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　　轉(zhuǎn)型升級，突破發(fā)展的“瓶頸”，需要鋼企自身努力，也離不開上游供應(yīng)商的支持。正如鋼企擴(kuò)大向下游用戶的直供，甚至采取前期介入的，增強(qiáng)需求黏性，上游供應(yīng)商對鋼企也有這樣的意愿。一些的供應(yīng)商正在努力創(chuàng)新商業(yè)，爭取跟鋼企建立更為緊密的聯(lián)系。

　　央行再次意外“雙降”，寬松預(yù)期進(jìn)一步升溫。雖有高層強(qiáng)調(diào)未來五年6.5%的經(jīng)濟(jì)增長底線，對金屬價(jià)格偏，但并未能夠帶動鎳價(jià)走高。同時(shí)多項(xiàng)數(shù)據(jù)不斷驗(yàn)證、強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)增速下降的事實(shí)，市場對金屬需求前景的憂慮，成為壓制鎳價(jià)的主要因素。

　　另一方面，由于連續(xù)數(shù)年鋼材出口大幅攀升，對比基數(shù)已經(jīng)達(dá)到很高水平，所以盡管出口量不少，但其增長幅度卻會有較多回落，甚至還會出現(xiàn)負(fù)增長，這就使得2016年整體鋼材需求受到很大拖累，其增長水平有可能回落至3%，比2015年下滑2個(gè)百分點(diǎn)。

　　由于這些行業(yè)自身現(xiàn)金流創(chuàng)造能力差，償債嚴(yán)重依賴借新還舊，在這種背景下，通過補(bǔ)充直接顯得非常重要。一旦企業(yè)發(fā)生階段性違約，將其失去在債券市場的能力，甚至影響到該地區(qū)其他企業(yè)的再能力，信用風(fēng)險(xiǎn)將可能演變?yōu)樾燥L(fēng)險(xiǎn)。

　　并對其父開出《家庭告誡書》　　未來具體預(yù)報(bào)　　設(shè)計(jì)制作珂羅版土相機(jī)　《我不是購物狂》以互聯(lián)時(shí)代的購物新為突破口，講述一個(gè)有關(guān)"購物狂"女孩的逆襲、實(shí)體百貨與電商之戰(zhàn)的青春勵(lì)志故事。雖以"購物狂"為題，但所塑造的人物形象以及所要表達(dá)的核心價(jià)值卻更像是"工作狂"。通過對女主角高楊(孟子義飾)消費(fèi)習(xí)慣變遷以及成長蛻變的展現(xiàn)，傳遞出了新時(shí)代青年人用自己的雙手創(chuàng)建美好新生活的青春奮斗觀，以及理性適度消費(fèi)、反對奢靡之風(fēng)的消費(fèi)觀念。

　　“去產(chǎn)能”的環(huán)保、能耗、、和技術(shù)紅線已劃定，但缺失具體，致使地方在執(zhí)行中捉摸不清、把握不準(zhǔn)，難以科學(xué)地評定哪些是落后產(chǎn)能、哪些企業(yè)是“僵尸企業(yè)”；規(guī)模1000億的財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)資金已設(shè)立，但使用分配、補(bǔ)償金和安置費(fèi)細(xì)則仍在制定之中；企業(yè)退出機(jī)制尚未完全理順?！　“凑找?guī)劃，日照鋼鐵基地規(guī)模為2135萬噸，新建1135萬噸，以生產(chǎn)國內(nèi)短缺的高技術(shù)含量、高附加值產(chǎn)品為主。在建1號高爐容積5100立方米，預(yù)計(jì)2017年底投產(chǎn)；同規(guī)模2號高爐將在明年開工，2018年底投產(chǎn)。

　　甄忠義毫不諱言自己的雄心。東方文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)基地的項(xiàng)目可行性報(bào)告稱，河北美院將被打造成美術(shù)培訓(xùn)領(lǐng)域的"新東方"，還了新東方職業(yè)學(xué)校的宣傳語，要讓社會形成共鳴，"學(xué)美術(shù)到河北美術(shù)學(xué)院"。在一次采訪中，甄忠義甚至表示，河北美院將成為"美術(shù)的中心"?！　　端?cái)承∧肥莵喼薮蟮囊魳穭F(tuán)體--四季劇團(tuán)原創(chuàng)音樂劇中的經(jīng)典代表作之一，講述了一個(gè)有關(guān)生命、尊嚴(yán)、友情以及勇氣的故事。魔女"零"從一個(gè)喜歡惡作劇、懵懂無知的小魔女，變成了一個(gè)樂于助人、擁有豐富情感的普通人的好朋友。該劇在已經(jīng)連續(xù)演出36年，演出場次將近1100場，感動了無數(shù)的孩子和家庭。

　　水資源稅試點(diǎn)改革已實(shí)施4個(gè)月，水資源稅地下水超采的調(diào)控作用初步顯現(xiàn)。眾多鋼鐵企業(yè)在用水結(jié)構(gòu)、用水效率方面逐漸“馬力全開”，經(jīng)歷著由“用水大戶”向“節(jié)水標(biāo)兵”的嬗變。除“硬件升級”外，不少企業(yè)將節(jié)水降耗的著力點(diǎn)嚴(yán)苛的內(nèi)部上。

　　而上述理念和實(shí)踐的有效結(jié)合，勾畫成“沙鋼辯證法”在節(jié)能環(huán)保上的美麗圖景。根據(jù)我國“十三五”規(guī)劃，到2020年，煤炭行業(yè)去產(chǎn)能要達(dá)到5億噸，減量重組5億噸，鋼鐵行業(yè)去產(chǎn)能目標(biāo)為1億-1.5億噸。從昨日公布的數(shù)據(jù)來看，今年的去產(chǎn)能階段性目標(biāo)在總目標(biāo)中所占份額將近一半。

　　我們曾經(jīng)幫助過一個(gè)企業(yè)，這個(gè)企業(yè)有80多個(gè)家廠，由于產(chǎn)能過剩造成嚴(yán)重虧損。我們當(dāng)時(shí)把每一個(gè)家廠本身的盈利和虧損情況單列了出來，逐個(gè)分析，這里面有很多工廠表面上虧損，但實(shí)際上這種虧損是因?yàn)橛蓄~外的負(fù)擔(dān)，或者是地方賦稅等方面原因造成的負(fù)擔(dān)，虧損并不是工廠本身運(yùn)成的。

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