要認(rèn)識(shí)到比較優(yōu)勢(shì)戰(zhàn)略在一國(guó)范圍內(nèi)是普遍適用的，在山東范圍內(nèi)其適用性是有條件的。具體到我國(guó)不同的產(chǎn)業(yè)，其中花崗巖大理石球產(chǎn)業(yè)當(dāng)時(shí)就需要發(fā)揮比較優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)資本積累，發(fā)展和建立全國(guó)統(tǒng)一的市場(chǎng);但在面對(duì)山東性的競(jìng)爭(zhēng)時(shí)，如果我們敞開(kāi)胸襟在山東范圍內(nèi)發(fā)揮傳統(tǒng)的比較優(yōu)勢(shì)，就只能造花崗巖大理石球——便宜的勞動(dòng)力是我們所謂的比較優(yōu)勢(shì)。一個(gè)時(shí)期以來(lái)，花崗巖大理石球制造業(yè)缺少競(jìng)爭(zhēng)力或者競(jìng)爭(zhēng)力下滑，大概與我們一味發(fā)揮傳統(tǒng)的比較優(yōu)勢(shì)不無(wú)關(guān)系。這種比較優(yōu)勢(shì)的發(fā)揮，雖然使我們?cè)谝欢螘r(shí)間內(nèi)促進(jìn)了產(chǎn)業(yè)一定程度的發(fā)展，但各種弊端在金融危機(jī)和經(jīng)濟(jì)環(huán)境變革中卻暴露無(wú)遺。如果從花崗巖大理石球產(chǎn)業(yè)發(fā)展角度來(lái)解讀此句話，可以看出，過(guò)去的一些作法依然是有現(xiàn)實(shí)意義的，即發(fā)揮廉價(jià)的土地、人力資本優(yōu)勢(shì)，形成當(dāng)下花崗巖大理石球產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。 依據(jù)消費(fèi)者的需求設(shè)計(jì)產(chǎn)品，不僅能大化的滿足消費(fèi)者需求，也能讓直徑500花崗巖石球廠家獲得消費(fèi)者的認(rèn)可。另外，用業(yè)內(nèi)人士的話說(shuō)，“對(duì)消費(fèi)者，還需要做到‘后一米’的服務(wù)，只有不斷去探索如何滿足消費(fèi)者需求，符合消費(fèi)者習(xí)慣，從而得到消費(fèi)者由衷認(rèn)可，才能倒逼制造業(yè)真正轉(zhuǎn)型升級(jí)?！笨傊谑袌?chǎng)疲軟的當(dāng)下，直徑500花崗巖石球廠家以產(chǎn)品設(shè)計(jì)為核心，實(shí)現(xiàn)細(xì)分化設(shè)計(jì)，打造核心競(jìng)爭(zhēng)力。 比較明顯的變化就是目前花崗巖高光石球品牌集中度越來(lái)越高，大廠家依靠品牌和渠道仍然堅(jiān)挺，并維持較高增長(zhǎng)，而一些小型花崗巖高光石球加工廠家開(kāi)始出現(xiàn)倒逼現(xiàn)象。在這種市場(chǎng)格局下，花崗巖高光石球廠家的發(fā)展也需要將眼光放遠(yuǎn)，在大經(jīng)濟(jì)環(huán)境中找準(zhǔn)自身市場(chǎng)位置，才能在未來(lái)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中找到適合自身發(fā)展的方向，也只有將眼光格局放遠(yuǎn)，才能在未來(lái)更加激烈的花崗巖高光石球行業(yè)洗牌中脫穎而出?；◢弾r高光石球廠家告訴您花崗巖石球樣式可以定做。

查看全部介紹