對(duì)于大理石球帶底座廠家來(lái)說(shuō)，如果不適時(shí)進(jìn)行改變，則很容易被市場(chǎng)淘汰出局，更別提生存下去。因此，不少有見地的大理石球帶底座廠家根據(jù)市場(chǎng)情況進(jìn)行戰(zhàn)略調(diào)整，不再單純打價(jià)格戰(zhàn)，而是通過(guò)擴(kuò)寬銷售渠道、提升品牌形象、改變產(chǎn)品訴求等品牌升級(jí)手段來(lái)?yè)屨际袌?chǎng)。五蓮石材廠家有原來(lái)的一千多家，合并入園后只剩二百來(lái)家。這二百來(lái)家五蓮石材廠家更新設(shè)備，引進(jìn)技術(shù),批量生產(chǎn)加工路障石墩，產(chǎn)能是原來(lái)的五六倍之多。如何在這么大的競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出呢？ 對(duì)于一個(gè)整體花崗巖擋車柱廠家來(lái)說(shuō)，五蓮方大石材認(rèn)為,賣產(chǎn)品是終的目的，賣服務(wù)能增加產(chǎn)品的銷量，提升品牌意識(shí)，賣思想這是廠家統(tǒng)籌全局的戰(zhàn)略方針，是核心?；◢弾r擋車柱廠家要想提升團(tuán)隊(duì)的營(yíng)銷水平，就需要通過(guò)賣服務(wù)實(shí)現(xiàn)品牌溢價(jià)，在目標(biāo)消費(fèi)者心目中樹立起良好的品牌形象。盡管核心產(chǎn)品大同小異，但是服務(wù)可以彌補(bǔ)核心產(chǎn)品上的不足。毋庸置疑，當(dāng)下花崗巖擋車柱廠家間的競(jìng)爭(zhēng)不僅是品牌和產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)，也是營(yíng)銷手段的競(jìng)爭(zhēng)。 誰(shuí)也不曾想過(guò)大理石石球價(jià)格會(huì)像今天這樣一落千丈,甚至虧本經(jīng)營(yíng)!究其原因，除了經(jīng)濟(jì)環(huán)境因素外，還有一個(gè)比較重要的原因就是大理石石球同質(zhì)化太嚴(yán)重了,產(chǎn)能過(guò)剩！五蓮石材工業(yè)園雖然只有兩百來(lái)家石材廠,但是我們都忽略了，現(xiàn)在這個(gè)兩百來(lái)家的石材廠，設(shè)備精良,產(chǎn)能，一個(gè)石材廠家的產(chǎn)能是原來(lái)小廠的二十來(lái)倍。同質(zhì)化嚴(yán)重的大理石石球伴隨著產(chǎn)能過(guò)剩,大理石石球價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)慘烈程度可想而知?，F(xiàn)在，大理石石球廠家如何在激烈競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出呢？那就是大理石石球廠家要走差異化生產(chǎn),個(gè)性化發(fā)展道路。

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