塑石假山比自然山石制作的假山在造價方面便宜很多，可以節(jié)省很多人力和物力，達(dá)到了“低碳”“環(huán)?！钡?。塑石假山同時擁有一些特點是自然山石不具備的。塑石假山用雕塑藝術(shù)的手法仿造自然山石的一種園林工程。這種工藝是在繼承發(fā)揚(yáng)嶺南庭園的山石景藝術(shù)和灰塑傳統(tǒng)工藝的基礎(chǔ)上發(fā)展起來的，具有用真石掇山、置石同樣的功能。

假山在設(shè)計的時候，一般設(shè)計師們采用深遠(yuǎn)法和高遠(yuǎn)法這兩種基本的方法。
1、深遠(yuǎn)法就是要求主峰要放置在假山的中部，靠左或者是靠右都可以?？腕w放在前面，主體和側(cè)體一個在個在后，由于客體體積小于主體，所以非但不會遮擋住主體反而會襯托出主體來。襯體放在在后面。這樣整個假山就形成了一種中、大、小的層次關(guān)系，加強(qiáng)了整個假山的前后關(guān)系，增加了它的“深度”；
2、高遠(yuǎn)法則與深遠(yuǎn)法不同；假山主體要排在假山的前面，左右都可以。如果主體在左面，那么客體就放在右邊(主體在右，則客體在左)，形成遙相呼應(yīng)的感覺。這樣一來就形成了“猶抱琵琶半遮面”的效果，欲擒故縱的引起人的好奇心，想要靠近觀賞；

時間很快劃向了2010年，這一年，時間更為緊張，工作更為繁重，從青島莫監(jiān)獄假山瀑布施工中，就跳到美麗的海南?？谀匙龇烙偕绞┕ぃ瑥聂虢影哆吽苁偕绞┕?，就來到重慶金源方特樂園施工，一年從未休息過，奔走各個工地之間。轉(zhuǎn)眼之間，2011年就已來到，這一年，總共施工了十二個項目，項目類別有假山塑石，有仿木欄桿，有樹藤護(hù)欄，有大型假山施工，印象深的是西游記水簾洞施工，水簾洞為大型塑石假山制作，瀑布要求大氣磅礴，塑石要求仿真度高，假山價格要求實惠，我們感到壓力山大，但也時逢機(jī)遇期，我們頂住壓力，克難功關(guān)，終于圓滿完成，并見到偶像，并得到了點贊，讓人樂開懷。

塑石假山施工工藝流程
塑石假山的施工工藝流程包括以下幾個關(guān)鍵步驟1:
1.制做雕塑實樣:用粘土或石膏制做1:1雕塑實樣，再用膠泥填平實樣表面的細(xì)小凹
凸面。
2.制做裱貼復(fù)蓋層:用粘接劑將玻璃絲布裱貼復(fù)蓋在實樣表面，形成由裱貼復(fù)蓋塊組
合而成，且從下至上水平分段的裱貼復(fù)蓋層，并在相鄰兩裱貼復(fù)蓋塊連接處及水平
段連接處設(shè)置用于連接的“子口”。
3.制做軟型腔膜:分塊揭下裱貼復(fù)蓋層，去掉實樣表面填入的膠泥后，再將裱貼復(fù)蓋
層復(fù)原組合在實樣表面，并在裱貼復(fù)蓋層內(nèi)壁與實樣表面形成的空腔處注入成型
膠，成型膠固化后揭下裱貼復(fù)蓋層和成型膠，并將成型膠粘結(jié)在裱貼復(fù)蓋層內(nèi)壁對
應(yīng)位置上，形成軟型腔模。
4.灌澆水泥混合物:從下至上分步組裝水平段軟型腔模，并分段向軟型腔模內(nèi)灌澆水
泥混合物，與此同時在軟型腔模外圍分段設(shè)置圍框，并分段向圍框與軟型腔模表面
形成的空間內(nèi)灌注砂子，直至灌澆完畢。
5.整理:待水泥混合物固化后去掉砂子及圍框，再揭下軟型腔模，對水泥雕塑表面進(jìn)。

該工程按照項目管理施工要求組織施工，本著“安全、、高
速、低耗”的經(jīng)營思想與原則，形成一個管理規(guī)范，紀(jì)律嚴(yán)明，作
風(fēng)過硬的現(xiàn)場指揮體系，在項目經(jīng)理的下，以“質(zhì)量、工期、
服務(wù)”為宗旨，對工程施工、技術(shù)、計劃、質(zhì)量、安全、材料等經(jīng)
營工作，直接組織調(diào)度，進(jìn)行優(yōu)化組合，動態(tài)管理。這樣有責(zé)，有
權(quán)，能及時排除各種干擾，處理各種工程問題，確保工程按預(yù)期目
標(biāo)順利進(jìn)行。
1.1、組建以項目經(jīng)理部為核心的施工組織機(jī)構(gòu)
我公司將把該工程作為公司工程，實行項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，調(diào)
集公司高水平技術(shù)成員、管理人員組建該工程項目經(jīng)理部，全
權(quán)代表我公司負(fù)責(zé)施工的具體工作，公司相關(guān)部門將跟蹤項目管理，
定期、不定期檢查指導(dǎo)工作，協(xié)助解決問題，支持項目部工作。形
成以項目經(jīng)理部為核心的施工組織機(jī)構(gòu)(具體見下圖)
，在施工項目
部的指揮下，明確各班組及相關(guān)人員的職責(zé)，完成本項工程的施工。

負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行《采購控制程序》，對項目采購供應(yīng)的材料及時、
準(zhǔn)確、規(guī)范地編制采購計劃，并嚴(yán)格按公司物資供應(yīng)處發(fā)布的合格物
資供應(yīng)商名冊，選擇供應(yīng)商進(jìn)行采購。依據(jù)施工進(jìn)度，合理地安排材
料進(jìn)場，按月編制材料需要量計劃，對進(jìn)場材料組織驗收，查對材料
質(zhì)保書(合格證)及名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量等，并按規(guī)定進(jìn)行外觀
檢驗，需要附件的材料進(jìn)行取樣送驗，對復(fù)檢不合格材料應(yīng)按《不合
格品控制程序》執(zhí)行。做好物資的貯存、保管、搬運(yùn)、發(fā)放和標(biāo)識工
作，合理貯存、合理堆放、防止不合格的材料錯用、誤用和混用。加
強(qiáng)現(xiàn)場材料管理，對主要材料嚴(yán)格執(zhí)行限額材料，建立健全物材料臺
帳，監(jiān)督材料的合理使用。
①對自行采購的材料、半成品和設(shè)備負(fù)責(zé)，對供貨廠商評價、驗
證、保管、標(biāo)識、發(fā)送等管理工作。
②工程需用施工機(jī)具的提供，建立主要施工機(jī)械設(shè)備臺帳，
檢查現(xiàn)場主要施工機(jī)械的使用和維修狀況。