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機(jī)械準(zhǔn)備
落實(shí)施工機(jī)械提高現(xiàn)代化施工水平。除通常施用的建筑施工機(jī)械、
工具外，應(yīng)結(jié)合塑石假山施工工藝的需要，配備的切割機(jī)、水泥
攪拌機(jī)、電焊機(jī)、氣泵和噴槍等工具。
二、塑石假山的施工工藝和方法
根據(jù)塑石假山的施工要求，一般按以下程序施工:放
樣一根底工程一主體骨架一次骨架細(xì)部造型一鋼網(wǎng)綁扎一掛漿打
發(fā)生質(zhì)量通病并修復(fù)難度較大部位?？刂品椒▏?yán)格按施工規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行監(jiān)控，
對施工的方法、步驟、設(shè)備,人員嚴(yán)加控制并隨機(jī)取樣送試驗(yàn)室試驗(yàn),確保特殊部
位施工不留隱患。4、施工機(jī)械設(shè)備控制1>機(jī)械設(shè)備投入使用前,安全、設(shè)備部
門須對設(shè)備進(jìn)行安全性能驗(yàn)證。2>機(jī)械設(shè)備做好保養(yǎng)計劃,使用期間設(shè)專人維護(hù)，
并定期檢查。(一施工準(zhǔn)備階段a.圖紙預(yù)審:由公司技術(shù)部門召集項(xiàng)目部班子
成員進(jìn)行圖紙預(yù)審,將預(yù)審意見整理成文,經(jīng)項(xiàng)目工程師報設(shè)計。b.圖紙會審:由
建設(shè)單位組織圖紙會審<由設(shè)計院、建設(shè)、監(jiān)理、施工單位參加>,并由設(shè)計院向
施工單位進(jìn)行技術(shù)交底,圖紙會審紀(jì)要經(jīng)各單位會簽后分發(fā),會審紀(jì)要作為施工
依據(jù)與圖紙同等作用,是交工技術(shù)資料之一。c.由項(xiàng)目工程師組織項(xiàng)目班子成員
進(jìn)一步熟悉圖紙,制訂確切施工組織設(shè)計和質(zhì)量計劃,并由公司技術(shù)部門審核,總
工程師批準(zhǔn)。d.技術(shù)交底:施工組織設(shè)計和質(zhì)量計劃由項(xiàng)目工程師向各施
工員和全體管理人員進(jìn)行交底,由各施工員在吃透設(shè)計意圖的基礎(chǔ)上向各專
業(yè)施工班長進(jìn)行書面技術(shù)交底,交接雙方簽字,一式三份。e.總承包項(xiàng)經(jīng)部各項(xiàng)
準(zhǔn)備工作結(jié)束后,向公司工程師提出申請,進(jìn)行各項(xiàng)準(zhǔn)備工作驗(yàn)收。
(二施工過程控制1>施工現(xiàn)場的安全、文明施工標(biāo)準(zhǔn)化管理。2>項(xiàng)目經(jīng)理組織協(xié)
調(diào)工程施工管理,根據(jù)施工組織設(shè)計、技術(shù)交底,會同要求合理安排施工,參加現(xiàn)
場施工協(xié)調(diào)會議,作好記錄,并及時將有關(guān)事項(xiàng)傳達(dá)到有關(guān)施工人員。
工程質(zhì)量在管理狀態(tài)下穩(wěn)定和提高。4>建立"質(zhì)量管理點(diǎn)",在施工現(xiàn)場生產(chǎn)中,對
所需控制的質(zhì)量特性、工程關(guān)鍵部位或薄弱環(huán)節(jié),在一定時期內(nèi),一定條件下
強(qiáng)化管理,使工序處于良好的控制狀態(tài)。四質(zhì)量管理制度:我們將在項(xiàng)目經(jīng)理部
設(shè)質(zhì)量管理小組、專職質(zhì)檢員、班組設(shè)兼職質(zhì)檢員,形成三級質(zhì)量管理體系。各
級質(zhì)檢員在質(zhì)量管理小組領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,其主要職責(zé):
1.控制原材料的材質(zhì)是否合格。2.工藝和操作方法是否符合規(guī)范。3.工程質(zhì)
量是否符合《技術(shù)規(guī)范》要求:對不合格的工程有權(quán)拒絕簽證,實(shí)行質(zhì)量一票否
決制。對工程有權(quán)建議嘉獎。4.原始記錄是否及時、準(zhǔn)確、完整。5.計量
和試驗(yàn)是否正確,符合規(guī)范。6.開展質(zhì)量教育及技術(shù)培訓(xùn)認(rèn)真做好質(zhì)量教育工
作。使全體人員樹立質(zhì)量、用戶至上、預(yù)防為主,用數(shù)據(jù)說話的觀點(diǎn)。新工
人經(jīng)過上崗培訓(xùn)。技術(shù)人員要進(jìn)行知識更新教育,以適應(yīng)高標(biāo)準(zhǔn)、高速度、
高機(jī)械化、高技術(shù)修建本工程的需要。7，切實(shí)做到"三檢制"。操作工人每天下
班前,對自己操作的工作量自行檢查,檢查質(zhì)量是否符合設(shè)計和規(guī)范要求。不符合
要求及時修正,并做好自檢記錄。互檢:每完成一個部位施工,由質(zhì)檢員,施工員
組織班組長要技術(shù)工人進(jìn)行互相檢查,并做好檢查記錄,相互督促,取長補(bǔ)短,共
同提高。交接檢每完成一道工序,由質(zhì)檢員,施工員組織有關(guān)工種班組進(jìn)行工序
交接檢查,并辦理交接手續(xù),做到責(zé)任分明,不符合要求,不準(zhǔn)進(jìn)入下道工序施工。
武岡市鴻運(yùn)來景觀施工部是國內(nèi)的綜合型景觀設(shè)計建造品牌，專注“生態(tài)+文化”景觀領(lǐng)域，憑借其的塑石假山，園林假山，景觀假山石工藝實(shí)力和對中國傳統(tǒng)文化的深刻解讀，成為國內(nèi)外主題景觀建造的者。
武岡市鴻運(yùn)來景觀施工部以“文化為先導(dǎo)、藝術(shù)產(chǎn)業(yè)化”為宗旨，集養(yǎng)生、旅游、休閑、度假、餐飲、洗浴、娛樂等諸多生態(tài)文化景觀建造和經(jīng)營于一體，業(yè)務(wù)不僅涉及景觀設(shè)計、景觀施工，更涵蓋餐飲酒店投資管理咨詢服務(wù)。經(jīng)典項(xiàng)目覆蓋全中國，首都北京溫泉休閑“溫都水城公園”、素有“室內(nèi)夏威夷”之稱的天津“水上歡樂谷”以及可與蘇州園林媲美的常州“花都水城”……都將中國傳統(tǒng)文化、景觀設(shè)計、商業(yè)咨詢規(guī)劃相結(jié)合，令武岡市鴻運(yùn)來景觀施工部成為中國生態(tài)休閑文化大產(chǎn)業(yè)鏈。
目前在國內(nèi)已牢牢占據(jù)生態(tài)文化景觀行業(yè)的地位。未來的三五年，集團(tuán)始終堅持將文化藝術(shù)生態(tài)景觀，結(jié)合現(xiàn)代高新技術(shù)與設(shè)計手法，融入到與人類生活息息相關(guān)的飲食、休閑、沐浴、養(yǎng)生、度假中，為國人提供一種全新的休閑生活方式?！皟?nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象”，是昌盛園林假山實(shí)業(yè)有限公司經(jīng)營管理的主旋律，塑石假山，園林假山，景觀假山石是昌盛園林假山實(shí)業(yè)有限公司長遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略的主導(dǎo)思想。
昌盛園林假山實(shí)業(yè)有限公司要做大、做強(qiáng)，基業(yè)長青：一是要規(guī)范并完善企業(yè)管理制度，進(jìn)一步提高經(jīng)營管理水平；二是加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，培育一支高素質(zhì)、高水平的管理隊伍和員工隊伍；三是發(fā)揮圣林技術(shù)、人才、市場等多方面資源優(yōu)勢，凝聚企業(yè)核心競爭力。
企業(yè)管理的規(guī)定和制度，是管理戰(zhàn)略之“綱”，經(jīng)營運(yùn)作之“法”，員工日常行為的“準(zhǔn)繩”。遵守規(guī)章制度，是每個員工的基本責(zé)任和義務(wù)，學(xué)習(xí)它，工作有方向，理解它，辦事有標(biāo)準(zhǔn)。圣林奉行“制度面前人人平等”的原則，統(tǒng)合內(nèi)部的組織、管理、制度、教育等行為，使之成為共同的意識標(biāo)準(zhǔn)，引導(dǎo)員工遵規(guī)守紀(jì)，約束和規(guī)范自己的言行。昌盛園林假山實(shí)業(yè)有限公司實(shí)施崗位責(zé)任制度，并以此考核與評價每一位員工的工作業(yè)績，有功者獎，有過者罰，獎罰分明。昌盛園林假山實(shí)業(yè)有限公司宏揚(yáng)愛崗敬業(yè)、忠于職守、認(rèn)真負(fù)責(zé)的品質(zhì)；發(fā)展動力，推動昌盛園林假山實(shí)業(yè)有限公司向更高的水平發(fā)展。
發(fā)展昌盛，不斷進(jìn)取，堅持和加強(qiáng)“、誠信”的經(jīng)營理念，利用數(shù)字化、規(guī)范化、現(xiàn)代化的管理手段，充分發(fā)揮全體員工的工作積極性和創(chuàng)造性，眾志成城，共創(chuàng)昌盛園林假山實(shí)業(yè)有限公司輝煌。
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