戰(zhàn)略要有根，根深則葉茂，沒有根的產業(yè)，做不強，做不大。戰(zhàn)略之根，是農產品區(qū)域公用品牌生存和發(fā)展的根基，是安身立命的事業(yè)地盤。它明確了做什么不做什么，先做什么后做什么，是構建品牌的大計。

，一般須建立在區(qū)域內獨特自然資源或產業(yè)資源的基礎上。及借助區(qū)域內的農產品資源優(yōu)勢；
其次，品牌權益不屬于某個企業(yè)或集團、個人擁有，而為區(qū)域內相關機構、企業(yè)、個人等共同所有；
其三，具有區(qū)域的表證性意義和價值。特定農產品區(qū)域公用品牌是特定區(qū)域代表，因此，經常被稱之為一個區(qū)域的“金名片”，對其區(qū)域的形象、美譽度、旅游等都起到積極的作用。

中國農產品區(qū)域公用品牌
盤錦大米、安溪鐵觀音、庫爾勒香梨、西湖龍井、吐魯番葡萄、煙臺蘋果、蔚州貢米、威海刺參、紫陽富硒茶、盤錦河蟹、福州茉莉花茶、恩施玉露、陽信鴨梨、仙居雞、連城地瓜干、榮成大花生、都勻毛尖、安縣魔芋、永春蘆柑、洛川蘋果、蒙陰蜜桃、儀征綠楊春茶、哈密瓜、臨潼石榴、煙臺大櫻桃、延津胡蘿卜、吐魯番葡萄干、福鼎白茶、德化黑雞、盤錦河豚、寺郎腰大蔥、碭山酥梨、中寧枸杞、平谷鮮桃、沙窩蘿卜、陽山水蜜桃、漢中仙毫、慶元香菇、淮安紅椒、天目湖白茶、攀枝花芒果、滕州馬鈴薯、度尾文旦柚、瀘州糯紅高粱、秭歸臍橙、湄潭翠芽、興化大閘蟹、耿莊大蒜、交城駿棗、宜昌蜜桔、汶川甜櫻桃、眉縣獼猴桃、宣化牛奶葡萄、平涼金果、龍灘珍珠李、余姚楊梅、安吉白茶、黃松甸黑木耳、樂都紫皮大蒜、石梯子洋蔥、灞橋葡萄、涼山苦蕎麥、房縣黑木耳、精河枸杞、延川紅棗、和田玉棗、白芽奇蘭、興仁薏米仁、蘭州百合、陽朔金桔、蒙自石榴、英山云霧茶、常山胡柚、射陽大米、莊河大骨雞、貴定云霧貢茶、膠州大白菜、甘肅高原夏菜、奉賢黃桃、平和琯溪蜜柚、萬縣紅桔、蒙頂山茶、赤水烏骨雞、長豐草莓、寶坻大蔥、永和條棗、東港草莓、東臺西瓜、泗洪大棗、墊江白柚、岳西翠蘭茶葉、頂山食葵、懷遠石榴、秦安花椒、孝義柿子、泰興白果、徑山茶、閻良甜瓜、樂都長辣椒、城固蜜桔。

有人笑言，農產品區(qū)域公用品牌建設，負責人親自抓，成功率是80%。副手抓，成功率是60%，部門抓，成功率幾乎為零。雖為笑談，但不無道理。

中央明確要求，黨政一把手是責任人，負責人要下大氣力抓好“三農”工作，當好鄉(xiāng)村振興“一線總指揮”。農業(yè)農村部指出，實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略是一項系統(tǒng)工程，不是僅憑哪一個或哪幾個部門就能干得了的，黨政主要負責同志尤其是負責人要作為責任人，把鄉(xiāng)村振興變成一把手工程。

農產品區(qū)域公用品牌建設，是戰(zhàn)略性和全局性工作，不僅僅是農業(yè)農村局（糧食、林業(yè)）一個部門的事情，需要市場（工商、質檢）、商務、文旅、扶貧、財政、發(fā)改、科技、宣傳、公安等多部門協(xié)同。中國現(xiàn)行體制決定了，只有黨政一把手高度重視，深度參與，才能把多個相關部門捏合在一起，擰成一股繩，實現(xiàn)決策，快速推進。

當前，作為鄉(xiāng)村振興、脫貧攻堅和區(qū)域社會經濟發(fā)展的戰(zhàn)略抓手，農產品區(qū)域公用品牌建設在全國蓬勃發(fā)展，但是80%以上沒有產生理想的市場效應，走了誤區(qū)和彎路。中國農業(yè)的現(xiàn)代化、品牌化，是千年一遇的新生事物，在這場產業(yè)要素突變式的革命中，和企業(yè)都迫切想要知道，如何才能不走彎路、錯路，找到適合自己的道路和方法？

打造好農產品區(qū)域公用品牌：
就是在一個區(qū)域內把品牌做出來，建立起來。為此，需要做好，就是用各種技術手段，把產品的品質做好，這是根本的，有了優(yōu)品，才可能做成。
，是要種對作物。要根據(jù)當?shù)氐淖匀粭l件特點，種植適宜的作物，這就是大限度地發(fā)揮出區(qū)域的自然條件比較優(yōu)勢。
其次，是選好品種。沒有優(yōu)質的品種，就沒有優(yōu)質的產品。好品種不光靠選，也要培育。

定位一詞先是由兩位廣告經理艾·里斯和杰·特勞特提出并動員風行的，并引起了廣泛的關注。他們認為定位是基于產品，比如一種商品，一種服務，一個公司，一個機構，甚至一個人;但是，目標不是產品，而是潛在客戶的想法，即確定產品在消費者大腦中的合適位置。
如今，品牌定位就是讓一個品牌在消費者眼中脫穎而出，通過其獨特的價值在消費者眼中創(chuàng)造一種認知偏好，這種價值不同于競爭對手，很難被。當需求突然出現(xiàn)時，它會鉆進人們的心里去尋找成功。

要主導農產品區(qū)域公用品牌建設工作，做頂層設計，通過搭建科技、標準、監(jiān)管、流通、金融、人才等產業(yè)平臺，優(yōu)化品種、提高品質、建立質量標準、夯實產業(yè)基礎，提升產業(yè)競爭力，打響農產品區(qū)域公用品牌，組織對接市場與渠道資源，做企業(yè)和農戶想做而做不了做不好的事情。為產業(yè)和企業(yè)賦能。

有能力、有手段、有資源、有政策，能夠調動各種資源、資金，擁有統(tǒng)籌協(xié)調能力，也有性、公信力和凝聚力。