WCA驗廠新標準要求具體如下：
1、供應鏈管理和級聯效應，應商遵從標準，如果其供應商不能遵從該標準，將予以取消關系；
2、工人參與和保護，倡導其供應商組織工人參與到標準實施中來，來推動準則在工廠的運行；
3、結社自由和集體談判的權利，倡導其商業(yè)伙伴尊重員工成立公會的權利，尊重員工的集體談判權利，不因員工加入公會而遭遇不公平待遇；
4、不歧視，工廠雇傭、提拔和辭退只能以員工的個人能力和學歷有關，不得把其他因素作為依據，這些因素包括性別、相貌、身高、國別、宗教信仰、膚色、性取向等；
5、公平報酬，工廠支付給工人的薪資不得低于當地低薪資標準或行業(yè)標準，以及法律規(guī)定的福利（包括、年休假、婚假、孕假、喪假等）；
6、體面的勞動時間，工人的每周工作時間不得超過60小時，每工作6天至少休息1天，所有的加班都處于員工自愿，工廠不得強迫；
7、職業(yè)健康和，工廠應當給工人提供一個健康的工作環(huán)境，對有危害因素的崗位，工廠應當采取措施減少或避免這種傷害，如給工人配發(fā)勞保用品等；
8、不雇傭童工，工廠不得雇傭年齡小于15周歲的員工（部分的低工齡大于15歲的，以當地法律為準）；
9、保護青年工人，工廠應當采取一系列措施保護未成年工人，確保年輕人不上夜班，并避免有損其健康的工作環(huán)境；
10、無缺乏保障業(yè)，工廠應當確保勞動關系不會產生不感。
11、無強迫勞動，工廠不得強迫工人工作或加班，所有正常工作和加班都出于員工本人意愿，工廠不得強迫；
12、保護環(huán)境，工廠的生產不得損害當地環(huán)境，應當采取適當的措施減少對環(huán)境的污染；
13、道德的商業(yè)行為，工廠不得謊報資料，不得試圖賄賂審核人員以及其他不正當手段通過審核。

WCA驗廠標準要求具體如下：
1.供應鏈管理和級聯效應，應商遵從標準，如果其供應商不能遵從該標準，將予以取消關系；
2.工人參與和保護，倡導其供應商組織工人參與到標準實施中來，來推動準則在工廠的運行；
3.結社自由和集體談判的權利，倡導其商業(yè)伙伴尊重員工成立公會的權利，尊重員工的集體談判權利，不因員工加入公會而遭遇不公平待遇；
4.不歧視，工廠雇傭、提拔和辭退只能以員工的個人能力和學歷有關，不得把其他因素作為依據，這些因素包括性別、相貌、身高、國別、信仰、膚色、性取向等；
5.公平報酬，工廠支付給工人的薪資不得低于當地薪資標準或行業(yè)標準，以及法律規(guī)定的福利（包括、年休假、婚假、孕假、喪假等）；
6.體面的勞動時間，工人的每周工作時間不得超過60小時，每工作6天至少休息1天，所有的加班都處于員工自愿，工廠不得強迫；
7.職業(yè)健康和，工廠應當給工人提供一個健康的工作環(huán)境，對有危害因素的崗位，工廠應當采取措施減少或避免這種傷害，如給工人配發(fā)勞保用品等；
8.不雇傭童工，工廠不得雇傭年齡小于15周歲的員工（部分的工齡大于15歲的，以當地法律為準）；
9.保護青年工人，工廠應當采取一系列措施保護未成年工人，確保年輕人不上夜班，并避免有損其健康的工作環(huán)境；
10.無缺乏保障業(yè)，工廠應當確保勞動關系不會產生不感。
11.無強迫勞動，工廠不得強迫工人工作或加班，所有正常工作和加班都出于員工本人意愿，工廠不得強迫；
12.保護環(huán)境，工廠的生產不得損害當地環(huán)境，應當采取適當的措施減少對環(huán)境的污染；
13.道德的商業(yè)行為，工廠不得謊報資料，不得試圖賄賂審核人員以及其他不正當手段通過審核。

WCA驗廠結果分成4個等級：
綠色（85-100分）： 達到預期，表現良好，可拿WCA證書（無嚴重不符合項）；大部分要求符合。
黃色 （71-84分） ： 有待改善，通過，可以出貨，沒有WCA證書；中等風險的問題部分符合要求，于15日內提交糾正計劃（CAP）要求英文填寫，且需在180天后進行跟進審核。
橙色 （51-70分） ： 須采取改善行動，無WCA證書；低等標準，一般在90天后進行跟蹤審核。
紅色 （0-50分） ： 須實時采取整改行動，無WCA證書，非常低標準，不接受90天后進行跟蹤審核。
一般而言，企業(yè)得到黃燈（71分-84分）的結果較好。目前絕大多數要求WCA認證的買家均接受黃燈，但也有個別例外的，比如：DG。綠燈是等級，企業(yè)要得到85分以上才可以。85分以上意味著只能扣很少的分數，對于一般企業(yè)而言，想拿到綠燈難度可謂不小。企業(yè)拿到綠燈還會收到Intertek公司頒發(fā)的證書。

WCA驗廠流程如下：
WCA驗廠流程包括初次會議、文件資料審核、現場審核、員工訪談及審核總結會議5個部分，具體流程如下：
1、初次會議介紹審核的目的、時間安排及操作方法，列舉出需要什么的文件清單，介紹現場審核和員工訪談的具體細節(jié)，回答工廠代表的提問；
2、現場審核審核員對現場的消防設施、機器設備的維護保養(yǎng)、工作區(qū)域的通風照明、環(huán)保工作等進行一系列的檢查，確保以上項目都符合驗廠的審核標準；
3、文件資料審核審核員按照驗廠的要求檢查工廠的文件資料，主要包括員工的工資工時記錄、員工信息、以及其他的生產記錄等；所有文件資料要求保存近12個月的，要求近3個月滿足要求；
4、員工訪談員工訪談人員名單是從現場及人事資料中抽取的，主要偏向一些年齡偏小、面相老實的員工，員工訪談是立的進行，廠方代表不得介入；
5、審核總結會議審核人出具臨時審核報告，總結工廠存在的問題點及需要改進的地方，如有必要可能需要跟進審核，具體視問題的嚴重性而定。

WCA驗廠審核不符合項如下：
一、管理體系常見不合格項
1、工廠的社會責任政策和要求沒有用當地語言與所有供應商和/或分包商溝通
2、工廠沒有建立，維護與供應商/或分包商在社會責任方面的表現
3、工廠沒有定期評估(包括內部審核)管理體系，以尋求提高的空間
4、工廠沒有辨識及監(jiān)察適用的勞工，道德法規(guī)，要求及客戶要求
5、工廠沒有綜合的書面社會責任政策
二、健康5個常見不合格項
1、煙霧探測器沒有正確安裝/或沒有定期維護
2、消防噴淋沒有正確安裝/或沒有定期維護
3、沒有為適用的員工提供定期的職業(yè)健康體檢/或支付體檢費用
4、建筑工程沒有法規(guī)要求的適當的消防驗收/備案記錄，或建筑工程竣工驗收
5、特種設備作業(yè)人員沒有取得相應資質
三、環(huán)境管理常見不合格項
1、固體**沒有按照法規(guī)要求交給合的回收商
2、氣體排放中某些成分超出標準
3、工業(yè)廢水/生活廢水某些成分超出標準
4、工廠的運作未完全符合環(huán)境法規(guī)要求的許可，和/或登記
5、審核工作量(人/天)標準的更新
6、工廠沒有環(huán)境法規(guī)要求的許可，/或登記。
WCA驗廠是指工作場所條件評估，是由Intertek天祥集團開發(fā)的一種審核項目，用于評估工廠的社會責任、健康安全、環(huán)境保護和商業(yè)道德等方面的表現。它旨在幫助企業(yè)了解自身合規(guī)狀況，識別風險，并推動持續(xù)改進，以滿足國際買家和品牌方的要求。
企業(yè)如何準備WCA驗廠，可以從以下幾個方面著手：
，深入了解標準。企業(yè)應獲取并仔細研讀WCA驗廠的新標準文件，明確其審核范圍、具體條款和評分要求。關注健康安全、工時工資、勞工權益、環(huán)境管理和商業(yè)道德等核心領域。
第二，進行內部差距分析。企業(yè)可以組建的準備小組，對照WCA標準進行全面的內部自我檢查或模擬審核，逐一排查不符合項，識別存在的風險和薄弱環(huán)節(jié)。
第三，建立和完善管理體系。根據差距分析結果，制定并實施糾正預防措施。這包括更新書面政策程序，確保其符合當地法律和WCA標準，并建立相應的執(zhí)行記錄體系。例如，完善工時工資記錄、安全培訓檔案、環(huán)境許可文件等。
第四，加強現場管理和設施整改。確保生產現場符合安全衛(wèi)生要求，如消防設施有效、安全通道暢通、機器設備有防護、化學品妥善管理、應急準備充分等。同時，關注員工的工作環(huán)境和福利設施。
第五，開展全員培訓。對管理層和員工，特別是人力資源、生產管理和安全的員工，進行WCA標準及相關政策的培訓，確保他們理解要求并能在審核中恰當回應。
第六，準備審核所需文件。系統整理所有可能被檢查的文件記錄，通常包括營業(yè)執(zhí)照、人事考勤工資記錄、安全健康環(huán)境相關文件、規(guī)章制度培訓記錄等，并確保其真實性、完整性和一致性。
第七，在審核期間做好配合。審核當天，安排管理人員陪同審核員，及時提供所需文件，并確保員工能夠接受訪談，保持溝通順暢透明。

主營產品: Ecovadis認證,IDFL GRS認證,RBA認證 VAP RBA認證,Higg FEM FSLM驗廠等

深圳市博邦企業(yè)管理咨詢有限公司, 從2006年一直從事社會責任咨詢行業(yè)，歐邦國際（香港）有限公司子企業(yè)。東莞玩具協會會員單位，一直致力于企業(yè)管理體系認證咨詢、管理咨詢服務，是較早從事企業(yè)管理咨詢的公司之一。我們在青島、寧波和緬甸都設有公司：青島博邦盛世企業(yè)管理咨詢有限公司、慈溪博邦盛世企業(yè)管理咨詢有限公司和博邦（緬甸）技術服務有限公司。 歷經多年的不斷努力，秉承“客戶、持續(xù)改進、打造中國誠信咨詢品牌”的經營理念。先后成功地為國內外數千間企業(yè)提供驗廠咨詢【Disney，Walmart，Target，TESCO，COSTCO，NIKE，JC Penney，SEARS，KMART，LOWE\'S，Home Depot，Hasbro, ADIDAS, BRC，Carrefour，COCA-COLA，STARBUCKS，GAP，ICS，LiFung，McDonald，LIDL ，Mattel，WOOLWORTHS，PHILIPS，PUMA，KOHL’S，Marks & Spencer，H&M，Primark，FWF，Macy's，Levi's，JCPenney，DECATHLON，ADIDAS ，L\'OREAL，Walgreens，AVON，PHILIPS，VFC，NBCU，USJ，SQP，WCA,GSV，AUCHAN，KROGER，SLCP，HIGG，Ecovadis等】以及GRS、RCS、GOTS、OCS、BSCI，RBA認證，VAP RBA，ICTI, SEDEX/SMETA，WRAP, GMP, ETI, SA8000，QC08000,FSC，BRC，ISCC，C-TPAT, ISO9001, ISO14001, ISO45001等體系認證輔導服務,我們服務的客戶遍布全國各地，港澳地區(qū)以及緬甸、柬埔寨、越南、泰國等東南亞地區(qū)，成功咨詢案例數千個。 深圳市博邦企業(yè)管理咨詢有限公司擁有一批受過訓練并具有豐富實踐經驗的顧問師隊伍，顧問師全部受過的、系統的訓練、均持有國家承認的相應資格證書上崗。顧問師們不僅精通COC驗廠，GRS、RCS、GOTS、OCS、ISCC、SA8000、ICTI、RBA、WRAP、BSCI、ETI、C-TPAT、Ecovadis等認證標準，而且均有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神，多年企業(yè)管理實際操作經驗。博邦企業(yè)以誠信為本，不以短期利益為目的，真心實意為客戶服務，深得客戶的贊譽和信賴。 深圳市博邦企業(yè)管理咨詢有限公司自創(chuàng)立以來，已輔導多種類型的企業(yè)，包括：電器、玩具、電子、電器、禮品、紙品、食品、木制品、手袋、服裝、針織、鞋業(yè)、皮具、模具、不銹鋼、五金、糖果、線路板、印刷、陶瓷及塑膠制品等行業(yè)。博邦企業(yè)可根據不同的企業(yè)文化和現狀，量體裁衣將科學的現代科學管理體制滲透于企業(yè)，已具有相當成功的經驗。

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