實(shí)施批量分揀 加快履單速度
批量分揀允許一個(gè)揀貨員同時(shí)完成多個(gè)訂單或一批訂單，一次可訪問(wèn)每個(gè)SKU位置。這種分揀策略減少了每天多次前往同一分揀地點(diǎn)的時(shí)間，提高了分揀效率。



通過(guò)平行分揀加快履單速度
揀貨員被分配到一個(gè)特定的區(qū)域。每個(gè)區(qū)域同時(shí)從各自區(qū)域內(nèi)分揀所需的SKU（平行分揀）。該區(qū)域的SKU被揀選出來(lái)后，會(huì)被送到整合區(qū)，在整合區(qū)內(nèi)，每個(gè)區(qū)域的SKU結(jié)合起來(lái)形成訂單。這種策略可以同時(shí)揀選更多的訂單，從而加快訂單的履行速度。


通過(guò)波次分揀來(lái)確定訂單的級(jí)
可以考慮通過(guò)波次分揀來(lái)確定訂單的順序，并保持操作的順利進(jìn)行。按波次釋放訂單，有助于管理每個(gè)環(huán)節(jié)（分揀、訂單整合、補(bǔ)貨、包裝、發(fā)貨）的工作量，避免某個(gè)環(huán)節(jié)負(fù)荷過(guò)重造成瓶頸。


順序分揀以提高生產(chǎn)效率
通過(guò)順序分揀，可以減少行走時(shí)間，開(kāi)辟出一條清晰的提率的路徑。順序分揀不需要揀貨員在分揀區(qū)中穿梭或多次訪問(wèn)一個(gè)存儲(chǔ)位置來(lái)完成訂單。減少這種重復(fù)性的工作可以提高生產(chǎn)效率，減少不必要的行走。


定期補(bǔ)貨 避免貨量不足
安排補(bǔ)貨以避免貨量不足，并減少收貨區(qū)的溢出。與其將新產(chǎn)品留在收貨區(qū)門(mén)口，不如每天找時(shí)間進(jìn)行補(bǔ)貨作業(yè)。


靈活設(shè)計(jì)您的倉(cāng)庫(kù)
靈活性意味著為迎接變化做好準(zhǔn)備。將您的作業(yè)設(shè)計(jì)為：由少量員工進(jìn)行管理，并在高峰期輕松增加到許多員工。如果您了解自己的需要，這將有助于您提前計(jì)劃好預(yù)期的季節(jié)性需求，否則等找到工人時(shí)已為時(shí)過(guò)晚。

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