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中國(guó)游戲動(dòng)漫人才教育培訓(xùn)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析與投資策略建議報(bào)告

更新時(shí)間1:2025-09-16 信息編號(hào):s1cbcndj63154 舉報(bào)維權(quán)
中國(guó)游戲動(dòng)漫人才教育培訓(xùn)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析與投資策略建議報(bào)告
中國(guó)游戲動(dòng)漫人才教育培訓(xùn)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析與投資策略建議報(bào)告
中國(guó)游戲動(dòng)漫人才教育培訓(xùn)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析與投資策略建議報(bào)告
中國(guó)游戲動(dòng)漫人才教育培訓(xùn)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析與投資策略建議報(bào)告
中國(guó)游戲動(dòng)漫人才教育培訓(xùn)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析與投資策略建議報(bào)告
中國(guó)游戲動(dòng)漫人才教育培訓(xùn)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析與投資策略建議報(bào)告
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所在地 北京市朝陽區(qū)北苑東路19號(hào)中國(guó)鐵建大廈E座27層
劉亞
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10年

產(chǎn)品詳細(xì)介紹

中國(guó)游戲動(dòng)漫人才教育培訓(xùn)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析與投資策略建議報(bào)告2023-2029年
...........................................................
[報(bào)告編號(hào)]373843
[出版日期] 2023年7月
[出版機(jī)構(gòu)] 中研華泰研究院
[交付方式] EMIL電子版或特快專遞
[報(bào)告價(jià)格] 紙質(zhì)版:6500元 電子版:6800元 紙質(zhì)版+電子版:7000元
[聯(lián)系人員] 劉亞
 
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 報(bào)告目錄
 
1章:游戲動(dòng)漫人才教育培訓(xùn)行業(yè)界定及數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)說明
1.1 游戲動(dòng)漫人才教育培訓(xùn)行業(yè)界定
1.1.1 游戲動(dòng)漫人才教育培訓(xùn)的界定
1.1.2 游戲動(dòng)漫人才教育培訓(xùn)相關(guān)概念辨析
1.2 游戲動(dòng)漫人才教育培訓(xùn)行業(yè)術(shù)語介紹
1.3 游戲動(dòng)漫人才教育培訓(xùn)所歸屬國(guó)民經(jīng)濟(jì)行業(yè)分類
1.4 本報(bào)告研究范圍界定說明
1.5 本報(bào)告數(shù)據(jù)來源及統(tǒng)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)說明
 
2章:中國(guó)游戲動(dòng)漫人才教育培訓(xùn)行業(yè)宏觀環(huán)境分析(PEST)
2.1 中國(guó)游戲動(dòng)漫人才教育培訓(xùn)行業(yè)政策(Policy)環(huán)境分析
2.1.1 游戲動(dòng)漫人才教育培訓(xùn)行業(yè)監(jiān)管體系及機(jī)構(gòu)介紹
(1)游戲動(dòng)漫人才教育培訓(xùn)行業(yè)主管部門
(2)游戲動(dòng)漫人才教育培訓(xùn)行業(yè)自律組織
2.1.2 游戲動(dòng)漫人才教育培訓(xùn)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)現(xiàn)狀
(1)游戲動(dòng)漫人才教育培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)
(2)游戲動(dòng)漫人才教育培訓(xùn)現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)匯總
(3)游戲動(dòng)漫人才教育培訓(xùn)即將實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)
(4)游戲動(dòng)漫人才教育培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)解讀
2.1.3 游戲動(dòng)漫人才教育培訓(xùn)行業(yè)發(fā)展相關(guān)政策規(guī)劃匯總及解讀
(1)游戲動(dòng)漫人才教育培訓(xùn)行業(yè)發(fā)展相關(guān)政策匯總
(2)游戲動(dòng)漫人才教育培訓(xùn)行業(yè)發(fā)展相關(guān)規(guī)劃匯總
2.1.4 國(guó)家“十四五”規(guī)劃對(duì)游戲動(dòng)漫人才教育培訓(xùn)行業(yè)發(fā)展的影響分析
2.1.5 “碳中和、碳達(dá)峰”愿景對(duì)游戲動(dòng)漫人才教育培訓(xùn)行業(yè)的影響分析
2.1.6 政策環(huán)境對(duì)游戲動(dòng)漫人才教育培訓(xùn)行業(yè)發(fā)展的影響分析
2.2 中國(guó)游戲動(dòng)漫人才教育培訓(xùn)行業(yè)經(jīng)濟(jì)(Economy)環(huán)境分析
2.2.1 中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀
2.2.2 中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展展望
2.2.3 中國(guó)游戲動(dòng)漫人才教育培訓(xùn)行業(yè)發(fā)展與宏觀經(jīng)濟(jì)相關(guān)性分析
2.3 中國(guó)游戲動(dòng)漫人才教育培訓(xùn)行業(yè)社會(huì)(Society)環(huán)境分析
2.4 中國(guó)游戲動(dòng)漫人才教育培訓(xùn)行業(yè)技術(shù)(Technology)環(huán)境分析
 
3章:中國(guó)游戲及動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及人才資源狀況
3.1 中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及人力資源狀況
3.1.1 中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)概念界定
3.1.2 中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷程
3.1.3 中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
3.1.4 中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)規(guī)模
3.1.5 中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)
3.1.6 中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)人力資源狀況
3.2 中國(guó)游戲產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及人力資源狀況
3.2.1 中國(guó)游戲產(chǎn)業(yè)概念界定
3.2.2 中國(guó)游戲產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷程
3.2.3 中國(guó)游戲產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
3.2.4 中國(guó)游戲產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)規(guī)模
3.2.5 中國(guó)游戲產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)
3.2.6 中國(guó)游戲產(chǎn)業(yè)人力資源狀況
 
4章:中國(guó)游戲動(dòng)漫人才教育培訓(xùn)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與市場(chǎng)規(guī)模測(cè)算
4.1 中國(guó)游戲動(dòng)漫人才教育培訓(xùn)行業(yè)發(fā)展歷程
4.2 中國(guó)游戲動(dòng)漫人才教育培訓(xùn)行業(yè)參與者類型及規(guī)模
4.3 中國(guó)游戲動(dòng)漫人才教育培訓(xùn)渠道之高校游戲動(dòng)漫教育
4.4 中國(guó)游戲動(dòng)漫人才教育培訓(xùn)渠道之畫室授課
4.5 中國(guó)游戲動(dòng)漫人才教育培訓(xùn)渠道之職業(yè)培訓(xùn)
4.6 中國(guó)游戲動(dòng)漫人才教育培訓(xùn)行業(yè)市場(chǎng)需求狀況
4.6.1 中國(guó)游戲動(dòng)漫教育培訓(xùn)生源與就業(yè)市場(chǎng)分析
4.6.2 游戲動(dòng)漫教育培訓(xùn)行業(yè)潛在學(xué)員分析
4.6.3 游戲動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)中人才缺口分析
4.6.4 游戲動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)人才就業(yè)情況分析
4.6.5 游戲動(dòng)漫教育培訓(xùn)校企合作發(fā)展分析
4.7 中國(guó)游戲動(dòng)漫人才教育培訓(xùn)行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模測(cè)算
 
5章:中國(guó)游戲動(dòng)漫人才教育培訓(xùn)行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況分析
5.1 中國(guó)游戲動(dòng)漫人才教育培訓(xùn)行業(yè)投融資、兼并與重組狀況
5.1.1 中國(guó)游戲動(dòng)漫人才教育培訓(xùn)行業(yè)投融資發(fā)展?fàn)顩r
5.1.2 中國(guó)游戲動(dòng)漫人才教育培訓(xùn)行業(yè)兼并與重組狀況
5.2 中國(guó)游戲動(dòng)漫人才教育培訓(xùn)行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局分析
5.3 中國(guó)游戲動(dòng)漫人才教育培訓(xùn)行業(yè)市場(chǎng)集中度分析
5.4 中國(guó)游戲動(dòng)漫人才教育培訓(xùn)行業(yè)海外布局狀況
5.5 中國(guó)游戲動(dòng)漫人才教育培訓(xùn)行業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力分析
 
6章:中國(guó)游戲動(dòng)漫人才教育培訓(xùn)行業(yè)市場(chǎng)痛點(diǎn)及產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展路徑
6.1 中國(guó)游戲動(dòng)漫人才教育培訓(xùn)行業(yè)經(jīng)營(yíng)效益分析
6.2 中國(guó)游戲動(dòng)漫人才教育培訓(xùn)行業(yè)商業(yè)模式分析
6.3 中國(guó)游戲動(dòng)漫人才教育培訓(xùn)行業(yè)市場(chǎng)痛點(diǎn)分析
6.4 中國(guó)游戲動(dòng)漫人才教育培訓(xùn)轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展路徑
 
7章:中國(guó)游戲動(dòng)漫人才教育培訓(xùn)行業(yè)代表性機(jī)構(gòu)案例研究
7.1 中國(guó)游戲動(dòng)漫人才教育培訓(xùn)行業(yè)代表性機(jī)構(gòu)發(fā)展布局對(duì)比
7.2 中國(guó)游戲動(dòng)漫人才教育培訓(xùn)行業(yè)代表性機(jī)構(gòu)發(fā)展布局案例(排名不分先后)
7.2.1 匯眾益智(北京)教育科技有限公司
(1)企業(yè)發(fā)展歷程及基本信息
(2)企業(yè)發(fā)展運(yùn)營(yíng)狀況
(3)企業(yè)游戲動(dòng)漫人才教育培訓(xùn)業(yè)務(wù)布局狀況及產(chǎn)品/服務(wù)詳情
(4)企業(yè)游戲動(dòng)漫人才教育培訓(xùn)產(chǎn)業(yè)鏈上下游布局狀況
(5)企業(yè)游戲動(dòng)漫人才教育培訓(xùn)業(yè)務(wù)布局規(guī)劃及動(dòng)態(tài)
(6)企業(yè)游戲動(dòng)漫人才教育培訓(xùn)業(yè)務(wù)布局優(yōu)劣勢(shì)分析
7.2.2 北京動(dòng)力科技有限公司
(1)企業(yè)發(fā)展歷程及基本信息
(2)企業(yè)發(fā)展運(yùn)營(yíng)狀況
(3)企業(yè)游戲動(dòng)漫人才教育培訓(xùn)業(yè)務(wù)布局狀況及產(chǎn)品/服務(wù)詳情
(4)企業(yè)游戲動(dòng)漫人才教育培訓(xùn)產(chǎn)業(yè)鏈上下游布局狀況
(5)企業(yè)游戲動(dòng)漫人才教育培訓(xùn)業(yè)務(wù)布局規(guī)劃及動(dòng)態(tài)
(6)企業(yè)游戲動(dòng)漫人才教育培訓(xùn)布局優(yōu)劣勢(shì)分析
7.2.3 華龍電影數(shù)字制作有限公司
(1)企業(yè)發(fā)展歷程及基本信息
(2)企業(yè)發(fā)展運(yùn)營(yíng)狀況
(3)企業(yè)游戲動(dòng)漫人才教育培訓(xùn)業(yè)務(wù)布局狀況及產(chǎn)品/服務(wù)詳情
(4)企業(yè)游戲動(dòng)漫人才教育培訓(xùn)產(chǎn)業(yè)鏈上下游布局狀況
(5)企業(yè)游戲動(dòng)漫人才教育培訓(xùn)業(yè)務(wù)布局規(guī)劃及動(dòng)態(tài)
(6)企業(yè)游戲動(dòng)漫人才教育培訓(xùn)布局優(yōu)劣勢(shì)分析
7.2.4 福建省網(wǎng)龍普天教育科技有限公司
(1)企業(yè)發(fā)展歷程及基本信息
(2)企業(yè)發(fā)展運(yùn)營(yíng)狀況
(3)企業(yè)游戲動(dòng)漫人才教育培訓(xùn)業(yè)務(wù)布局狀況及產(chǎn)品/服務(wù)詳情
(4)企業(yè)游戲動(dòng)漫人才教育培訓(xùn)產(chǎn)業(yè)鏈上下游布局狀況
(5)企業(yè)游戲動(dòng)漫人才教育培訓(xùn)業(yè)務(wù)布局規(guī)劃及動(dòng)態(tài)
(6)企業(yè)游戲動(dòng)漫人才教育培訓(xùn)布局優(yōu)劣勢(shì)分析
7.2.5 上海工藝美術(shù)職業(yè)學(xué)院
(1)企業(yè)發(fā)展歷程及基本信息
(2)企業(yè)發(fā)展運(yùn)營(yíng)狀況
(3)企業(yè)游戲動(dòng)漫人才教育培訓(xùn)業(yè)務(wù)布局狀況及產(chǎn)品/服務(wù)詳情
(4)企業(yè)游戲動(dòng)漫人才教育培訓(xùn)產(chǎn)業(yè)鏈上下游布局狀況
(5)企業(yè)游戲動(dòng)漫人才教育培訓(xùn)業(yè)務(wù)布局規(guī)劃及動(dòng)態(tài)
(6)企業(yè)游戲動(dòng)漫人才教育培訓(xùn)布局優(yōu)劣勢(shì)分析
7.2.6 北京火星時(shí)代科技有限公司
(1)企業(yè)發(fā)展歷程及基本信息
(2)企業(yè)發(fā)展運(yùn)營(yíng)狀況
(3)企業(yè)游戲動(dòng)漫人才教育培訓(xùn)業(yè)務(wù)布局狀況及產(chǎn)品/服務(wù)詳情
(4)企業(yè)游戲動(dòng)漫人才教育培訓(xùn)產(chǎn)業(yè)鏈上下游布局狀況
(5)企業(yè)游戲動(dòng)漫人才教育培訓(xùn)業(yè)務(wù)布局規(guī)劃及動(dòng)態(tài)
(6)企業(yè)游戲動(dòng)漫人才教育培訓(xùn)布局優(yōu)劣勢(shì)分析
7.2.7 廣州云圖動(dòng)漫設(shè)計(jì)有限公司
(1)企業(yè)發(fā)展歷程及基本信息
(2)企業(yè)發(fā)展運(yùn)營(yíng)狀況
(3)企業(yè)游戲動(dòng)漫人才教育培訓(xùn)業(yè)務(wù)布局狀況及產(chǎn)品/服務(wù)詳情
(4)企業(yè)游戲動(dòng)漫人才教育培訓(xùn)產(chǎn)業(yè)鏈上下游布局狀況
(5)企業(yè)游戲動(dòng)漫人才教育培訓(xùn)業(yè)務(wù)布局規(guī)劃及動(dòng)態(tài)
(6)企業(yè)游戲動(dòng)漫人才教育培訓(xùn)布局優(yōu)劣勢(shì)分析
7.2.8 上海阿忒加文化發(fā)展股份有限公司
(1)企業(yè)發(fā)展歷程及基本信息
(2)企業(yè)發(fā)展運(yùn)營(yíng)狀況
(3)企業(yè)游戲動(dòng)漫人才教育培訓(xùn)業(yè)務(wù)布局狀況及產(chǎn)品/服務(wù)詳情
(4)企業(yè)游戲動(dòng)漫人才教育培訓(xùn)產(chǎn)業(yè)鏈上下游布局狀況
(5)企業(yè)游戲動(dòng)漫人才教育培訓(xùn)業(yè)務(wù)布局規(guī)劃及動(dòng)態(tài)
(6)企業(yè)游戲動(dòng)漫人才教育培訓(xùn)布局優(yōu)劣勢(shì)分析
7.2.9 北京慧智匯科技有限公司
(1)企業(yè)發(fā)展歷程及基本信息
(2)企業(yè)發(fā)展運(yùn)營(yíng)狀況
(3)企業(yè)游戲動(dòng)漫人才教育培訓(xùn)業(yè)務(wù)布局狀況及產(chǎn)品/服務(wù)詳情
(4)企業(yè)游戲動(dòng)漫人才教育培訓(xùn)產(chǎn)業(yè)鏈上下游布局狀況
(5)企業(yè)游戲動(dòng)漫人才教育培訓(xùn)業(yè)務(wù)布局規(guī)劃及動(dòng)態(tài)
(6)企業(yè)游戲動(dòng)漫人才教育培訓(xùn)布局優(yōu)劣勢(shì)分析
7.2.10 北京水晶石教育科技有限公司
(1)企業(yè)發(fā)展歷程及基本信息
(2)企業(yè)發(fā)展運(yùn)營(yíng)狀況
(3)企業(yè)游戲動(dòng)漫人才教育培訓(xùn)業(yè)務(wù)布局狀況及產(chǎn)品/服務(wù)詳情
(4)企業(yè)游戲動(dòng)漫人才教育培訓(xùn)產(chǎn)業(yè)鏈上下游布局狀況
(5)企業(yè)游戲動(dòng)漫人才教育培訓(xùn)業(yè)務(wù)布局規(guī)劃及動(dòng)態(tài)
(6)企業(yè)游戲動(dòng)漫人才教育培訓(xùn)布局優(yōu)劣勢(shì)分析
 
8章:中國(guó)游戲動(dòng)漫人才教育培訓(xùn)行業(yè)市場(chǎng)前景預(yù)測(cè)及投資策略建議
8.1 中國(guó)游戲動(dòng)漫人才教育培訓(xùn)行業(yè)發(fā)展?jié)摿υu(píng)估
8.2 中國(guó)游戲動(dòng)漫人才教育培訓(xùn)行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè)
8.3 中國(guó)游戲動(dòng)漫人才教育培訓(xùn)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)判
8.4 中國(guó)游戲動(dòng)漫人才教育培訓(xùn)行業(yè)進(jìn)入與退出壁壘
8.5 中國(guó)游戲動(dòng)漫人才教育培訓(xùn)行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警
8.6 中國(guó)游戲動(dòng)漫人才教育培訓(xùn)行業(yè)投資價(jià)值評(píng)估
8.7 中國(guó)游戲動(dòng)漫人才教育培訓(xùn)行業(yè)投資機(jī)會(huì)分析
8.8 中國(guó)游戲動(dòng)漫人才教育培訓(xùn)行業(yè)投資策略與建議
8.9 中國(guó)游戲動(dòng)漫人才教育培訓(xùn)行業(yè)可持續(xù)發(fā)展建議
 
圖表目錄
圖表1:國(guó)家統(tǒng)計(jì)局對(duì)游戲動(dòng)漫人才教育培訓(xùn)行業(yè)的定義與歸類
圖表2:本報(bào)告研究范圍界定
圖表3:本報(bào)告的主要數(shù)據(jù)來源及統(tǒng)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)說明
圖表4:游戲動(dòng)漫人才教育培訓(xùn)行業(yè)主管部門
圖表5:游戲動(dòng)漫人才教育培訓(xùn)行業(yè)自律組織
圖表6:截至2021年游戲動(dòng)漫人才教育培訓(xùn)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)匯總
圖表7:截至2021年游戲動(dòng)漫人才教育培訓(xùn)行業(yè)發(fā)展政策匯總
圖表8:截至2021年游戲動(dòng)漫人才教育培訓(xùn)行業(yè)發(fā)展規(guī)劃匯總
圖表9:中國(guó)游戲動(dòng)漫人才教育培訓(xùn)行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展痛點(diǎn)分析
圖表10:中國(guó)游戲動(dòng)漫人才教育培訓(xùn)產(chǎn)業(yè)鏈代表性企業(yè)發(fā)展布局對(duì)比
圖表11:匯眾益智(北京)教育科技有限公司發(fā)展歷程
圖表12:匯眾益智(北京)教育科技有限公司基本信息表
圖表13:匯眾益智(北京)教育科技有限公司股權(quán)穿透圖
圖表14:匯眾益智(北京)教育科技有限公司經(jīng)營(yíng)狀況
圖表15:匯眾益智(北京)教育科技有限公司整體業(yè)務(wù)架構(gòu)
圖表16:匯眾益智(北京)教育科技有限公司銷售網(wǎng)絡(luò)布局
圖表17:匯眾益智(北京)教育科技有限公司游戲動(dòng)漫人才教育培訓(xùn)業(yè)務(wù)布局優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表18:北京動(dòng)力科技有限公司發(fā)展歷程
圖表19:北京動(dòng)力科技有限公司基本信息表
圖表20:北京動(dòng)力科技有限公司股權(quán)穿透圖
圖表21:北京動(dòng)力科技有限公司經(jīng)營(yíng)狀況
圖表22:北京動(dòng)力科技有限公司整體業(yè)務(wù)架構(gòu)
圖表23:北京動(dòng)力科技有限公司銷售網(wǎng)絡(luò)布局
圖表24:北京動(dòng)力科技有限公司游戲動(dòng)漫人才教育培訓(xùn)業(yè)務(wù)布局優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表25:華龍電影數(shù)字制作有限公司發(fā)展歷程
圖表26:華龍電影數(shù)字制作有限公司基本信息表
圖表27:華龍電影數(shù)字制作有限公司股權(quán)穿透圖
圖表28:華龍電影數(shù)字制作有限公司經(jīng)營(yíng)狀況
圖表29:華龍電影數(shù)字制作有限公司整體業(yè)務(wù)架構(gòu)
圖表30:華龍電影數(shù)字制作有限公司銷售網(wǎng)絡(luò)布局
圖表31:華龍電影數(shù)字制作有限公司游戲動(dòng)漫人才教育培訓(xùn)業(yè)務(wù)布局優(yōu)劣勢(shì)分析
 

所屬分類:咨詢服務(wù)/市場(chǎng)調(diào)研

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