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產(chǎn)品詳細介紹

2025-2031年中國高爾夫市場現(xiàn)狀調(diào)研與前景預(yù)測分析報告

【報告編號】60111

【出版日期】2024年10月

【交付方式】電子版或特快專遞

【報告價格】【紙質(zhì)版】:6500 【電子版】:6800 【合訂版】:7000

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【報告目錄】

章產(chǎn)業(yè)全景篇

節(jié) 高爾夫產(chǎn)業(yè)界定

一、高爾夫運動的興起

二、高爾夫產(chǎn)業(yè)的定義

三、高爾夫產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)分析

第二節(jié) 中國高爾夫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展

一、高爾夫運動普及情況

二、高爾夫運動消費特征

1、高爾夫運動消費主體

2、高爾夫運動消費心理

3、高爾夫運動消費內(nèi)容

三、高爾夫產(chǎn)業(yè)規(guī)模分析

第三節(jié) 其它國家高爾夫產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀

一、高爾夫產(chǎn)業(yè)形成

二、主要地區(qū)高爾夫產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀

1、歐洲高爾夫產(chǎn)業(yè)發(fā)展

2、北美高爾夫產(chǎn)業(yè)發(fā)展

3、非洲高爾夫產(chǎn)業(yè)發(fā)展

4、亞洲高爾夫產(chǎn)業(yè)發(fā)展

三、高爾夫產(chǎn)業(yè)趨勢

第二章細分行業(yè)運營篇

節(jié) 高爾夫俱樂部經(jīng)營管理分析

一、高爾夫俱樂部運營情況

二、高爾夫俱樂部管理模式

1、業(yè)主直接管理

2、職業(yè)經(jīng)理人全權(quán)負責(zé)管理

3、委托管理公司進行管理

三、高爾夫俱樂部經(jīng)營模式

1、封閉型俱樂部或球會

2、半封閉型俱樂部或球會

3、社會開放型公眾高爾夫球場

四、高爾夫俱樂部競爭環(huán)境分析

1、行業(yè)現(xiàn)有競爭

2、潛在進入者威脅

3、替代威脅

4、供應(yīng)商議價能力

5、顧客議價能力

五、高爾夫俱樂部營銷戰(zhàn)略案例

1、北京萬柳高爾夫俱樂部

（1）俱樂部概況及產(chǎn)品分析

（2）俱樂部經(jīng)營SWOT分析

（3）俱樂部市場營銷策略分析

2、重慶國際高爾夫俱樂部

（1）俱樂部概況及產(chǎn)品分析

（2）俱樂部經(jīng)營SWOT分析

（3）俱樂部市場營銷策略分析

六、高爾夫俱樂部運營風(fēng)險管理

1、俱樂部風(fēng)險管理問題

2、俱樂部運營風(fēng)險管理

（1）運營風(fēng)險管理作用

（2）營運風(fēng)險管理原則

（3）營運風(fēng)險管理策略

七、高爾夫俱樂部經(jīng)營發(fā)展趨勢

1、多元化可持續(xù)發(fā)展趨勢

（1）服務(wù)產(chǎn)品多元化模式

（2）業(yè)務(wù)范圍多元化模式

（3）發(fā)展內(nèi)涵多元化模式

2、資本運作發(fā)展趨勢

（1）上市公司資本運作模式

（2）兼并收購資本運作模式

3、連鎖化可持續(xù)發(fā)展模式

第二節(jié) 高爾夫場地建造與運營分析

一、高爾夫場地建設(shè)現(xiàn)狀分析

1、高爾夫球場建設(shè)歷程

2、高爾夫場地投資規(guī)模

3、高爾夫球場建設(shè)數(shù)量

4、高爾夫練習(xí)場建設(shè)數(shù)量

5、高爾夫場地地區(qū)分布

二、高爾夫球場經(jīng)營情況分析

1、高爾夫場地從業(yè)人員

2、高爾夫場地供給服務(wù)

1）高爾夫教學(xué)培訓(xùn)

2）高爾夫賽事服務(wù)

3）球會會員活動

4）其他高爾夫相關(guān)服務(wù)

3、高爾夫場地供給價格

4、高爾夫場地打球輪次

5、高爾夫場地經(jīng)營業(yè)績

三、高爾夫球場規(guī)劃設(shè)計分析

1、高爾夫球場的選址

2、高爾夫球場設(shè)計原則

3、高爾夫球場的設(shè)計

4、高爾夫球場的種植設(shè)計

四、高爾夫球場規(guī)劃設(shè)計趨勢

1、高爾夫球場設(shè)計水平

2、高爾夫設(shè)計行業(yè)競爭

3、高爾夫設(shè)計發(fā)展趨勢

五、高爾夫球場建造模式分析

1、成立資公司

2、組建球場建設(shè)部

3、委托給第三方公司

六、高爾夫場地發(fā)展主要問題

1、違規(guī)建設(shè)現(xiàn)象普遍

2、盲目設(shè)計開發(fā)

3、行業(yè)政策不完善

4、經(jīng)營狀況不佳

第三節(jié) 高爾夫地產(chǎn)開發(fā)現(xiàn)狀與前景

一、高爾夫地產(chǎn)定義與分類

1、高爾夫地產(chǎn)的定義

2、高爾夫地產(chǎn)的類型

3、與傳統(tǒng)房地產(chǎn)區(qū)別

二、高爾夫綜合資源對地產(chǎn)的影響

1、的景觀資源

2、的品牌資源

3、的商務(wù)資源

4、多元的社區(qū)資源

5、豐富的客戶資源

6、綜合資源提升房地產(chǎn)價值

三、高爾夫地產(chǎn)開發(fā)現(xiàn)狀分析

1、國外高爾夫地產(chǎn)開發(fā)現(xiàn)狀

2、國內(nèi)高爾夫地產(chǎn)開發(fā)現(xiàn)狀

3、不同類型高爾夫地產(chǎn)開發(fā)

（1）球場住宅的開發(fā)

（2）景觀住宅的開發(fā)

（3）設(shè)施住宅的開發(fā)

（4）概念住宅的開發(fā)

四、高爾夫地產(chǎn)開發(fā)模式分析

1、高爾夫主體開發(fā)運作模式

2、旅游主體開發(fā)運作模式

3、房產(chǎn)主體開發(fā)運作模式

五、高爾夫物業(yè)開發(fā)策略分析

1、高爾夫物業(yè)的選擇

2、球場與住宅的空間布局

3、高爾夫物業(yè)的開發(fā)時序

4、高爾夫物業(yè)的定價

六、高爾夫地產(chǎn)營銷策略分析

1、體育營銷運作方式

（1）體育營銷的含義

（2）體育營銷運作方式與案例

2、跨界營銷運作方式

（1）跨界營銷的含義

（2）跨界營銷的優(yōu)勢

（3）跨界營銷的核心

（4）跨界營銷運作方式與案例

七、高爾夫地產(chǎn)典型案例分析

1、觀瀾湖高爾夫項目

（1）項目簡介

（2）項目規(guī)劃與設(shè)計

（3）項目物業(yè)開發(fā)

（4）項目營銷策略

2、湯臣高爾夫項目

（1）項目簡介

（2）項目規(guī)劃與設(shè)計

（3）項目物業(yè)開發(fā)

（4）項目營銷策略

3、肇慶高爾夫度假村

（1）項目簡介

（2）項目規(guī)劃與設(shè)計

（3）項目物業(yè)開發(fā)

（4）項目營銷策略

八、高爾夫地產(chǎn)開發(fā)前景分析

1、高爾夫地產(chǎn)發(fā)展困境

2、高爾夫地產(chǎn)發(fā)展預(yù)測

3、高爾夫地產(chǎn)項目走勢

（1）地產(chǎn)項目價格走勢

（2）地產(chǎn)項目開發(fā)走勢

第四節(jié) 高爾夫旅游市場經(jīng)營情況分析

一、高爾夫旅游定義及類型

1、高爾夫旅游的定義

2、高爾夫旅游的特點

3、高爾夫旅游的類型

二、高爾夫旅游消費特征分析

1、高爾夫旅游消費分析

（1）旅游者客源地特征

（2）旅游者人口統(tǒng)計學(xué)特征

（3）旅游者行為特征

2、高爾夫旅游需求分析

三、高爾夫旅游發(fā)展模式分析

1、國外高爾夫旅游發(fā)展模式

2、國內(nèi)高爾夫旅游發(fā)展模式

3、高爾夫旅游發(fā)展模式影響因素

四、國外高爾夫旅游經(jīng)營現(xiàn)狀

1、歐美高爾夫旅游經(jīng)營現(xiàn)狀

2、亞洲高爾夫旅游經(jīng)營現(xiàn)狀

五、中國高爾夫旅游經(jīng)營現(xiàn)狀

1、高爾夫旅游總體經(jīng)營情況

2、高爾夫旅游市場區(qū)域特征

3、發(fā)達省市高爾夫旅游現(xiàn)狀

（1）廣東高爾夫旅游經(jīng)營情況

（2）北京高爾夫旅游經(jīng)營情況

（3）上海高爾夫旅游經(jīng)營情況

4、典型省市高爾夫旅游現(xiàn)狀

（1）云南高爾夫旅游經(jīng)營情況

（2）海南高爾夫旅游經(jīng)營情況

（3）山東高爾夫旅游經(jīng)營情況

5、其它省市高爾夫旅游現(xiàn)狀

六、中國高爾夫旅游國際競爭力

1、高爾夫旅游的競爭對手

2、高爾夫旅游國際競爭力

（1）與日本韓國的競爭分析

（2）與港澳臺地區(qū)的競爭分析

（3）與東南亞國家的競爭分析

3、高爾夫旅游競爭力提升

七、中國高爾夫旅游發(fā)展思路

1、高爾夫旅游市場發(fā)展趨勢

2、高爾夫旅游市場發(fā)展瓶頸

3、高爾夫旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路

第五節(jié) 高爾夫教育發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢

一、高爾夫人才市場需求

二、高爾夫教育發(fā)展現(xiàn)狀分析

1、高爾夫教育發(fā)展歷程

2、高爾夫教育規(guī)模

3、高爾夫教育設(shè)置

4、高爾夫課程設(shè)置情況

5、高爾夫教材體系現(xiàn)狀

6、高爾夫教育師資情況

7、高爾夫場地配置情況

8、高爾夫?qū)W生就業(yè)

三、高爾夫職業(yè)教育發(fā)展分析

1、高爾夫職業(yè)院校分布

2、高爾夫職業(yè)院校的定位

3、高爾夫職業(yè)院校開設(shè)

四、高爾夫教育辦學(xué)形式分析

1、校企聯(lián)合辦學(xué)模式

2、境外合作辦學(xué)模式

3、與協(xié)會合作辦學(xué)模式

五、高爾夫教育主要問題分析

1、定位不準確的問題

2、場地限制性的問題

3、師資醫(yī)乏性的問題

4、泛性的問題

5、課程設(shè)置的問題

6、教材滯后性的問題

7、校企聯(lián)合性的問題

六、高爾夫教育發(fā)展前景分析

1、高爾夫教育發(fā)展時機成熟

2、高爾夫教育發(fā)展優(yōu)勢明顯

3、高爾夫教育發(fā)展勢頭迅猛

七、美國高爾夫教育發(fā)展借鑒

八、高爾夫教育發(fā)展對策分析

第六節(jié) 高爾夫用品制造業(yè)發(fā)展分析

一、國外（境外）高爾夫用品市場

1、美國高爾夫用品市場分析

2、日本高爾夫用品市場分析

3、臺灣高爾夫用品市場分析

二、中國高爾夫用品市場總體狀況

1、高爾夫用品行業(yè)市場規(guī)模

2、高爾夫用品消費行為分析

3、高爾夫用品行業(yè)競爭格局

4、自主品牌高爾夫用品現(xiàn)狀

5、高爾夫用品行業(yè)發(fā)展趨勢

6、高爾夫用品行業(yè)發(fā)展對策

三、中國高爾夫用品細分市場分析

1、高爾夫球桿球具市場分析

（1）高爾夫球桿球具品牌格局

（2）高爾夫球桿球具營銷策略

2、高爾夫服裝市場分析

（1）高爾夫服裝特點分析

（2）高爾夫服裝市場需求

（3）高爾夫服裝品牌格局

（4）高爾夫服裝產(chǎn)品定位

（5）高爾夫服裝發(fā)展趨勢

第三章區(qū)域發(fā)展篇

節(jié) 長三角地區(qū)高爾夫產(chǎn)業(yè)發(fā)展?jié)摿?/p>

第二節(jié) 環(huán)渤海地區(qū)高爾夫產(chǎn)業(yè)發(fā)展?jié)摿?/p>

第三節(jié) 珠三角地區(qū)高爾夫產(chǎn)業(yè)發(fā)展?jié)摿?/p>

第四節(jié) 其它地區(qū)高爾夫產(chǎn)業(yè)發(fā)展?jié)摿?/p>

一、海南省高爾夫產(chǎn)業(yè)發(fā)展?jié)摿?/p>

1、高爾夫產(chǎn)業(yè)運行環(huán)境分析

2、高爾夫球場建設(shè)運營分析

3、高爾夫相關(guān)產(chǎn)業(yè)運營分析

4、高爾夫產(chǎn)業(yè)優(yōu)劣勢分析

二、云南省高爾夫產(chǎn)業(yè)發(fā)展?jié)摿?/p>

1、高爾夫產(chǎn)業(yè)運行環(huán)境分析

2、高爾夫球場建設(shè)運營分析

3、高爾夫相關(guān)產(chǎn)業(yè)運營分析

4、高爾夫產(chǎn)業(yè)優(yōu)劣勢分析

三、湖南省高爾夫產(chǎn)業(yè)發(fā)展?jié)摿?/p>

1、高爾夫產(chǎn)業(yè)運行環(huán)境分析

2、高爾夫球場建設(shè)運營分析

3、高爾夫相關(guān)產(chǎn)業(yè)運營分析

4、高爾夫產(chǎn)業(yè)優(yōu)劣勢分析

第四章投資機會篇

節(jié) 高爾夫產(chǎn)業(yè)投資環(huán)境分析

一、產(chǎn)業(yè)政策環(huán)境分析

1、土地政策

2、稅費政策

3、產(chǎn)業(yè)政策

二、產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟環(huán)境分析

1、經(jīng)濟發(fā)展水平

2、經(jīng)濟環(huán)境與行業(yè)的關(guān)系

三、產(chǎn)業(yè)社會環(huán)境分析

1、城鎮(zhèn)化水平

2、基尼系數(shù)

3、社會對高爾夫的認識

四、產(chǎn)業(yè)自然環(huán)境分析

第二節(jié) 高爾夫產(chǎn)業(yè)投資機會與建議

一、高爾夫產(chǎn)業(yè)投資機會剖析

1、產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景分析

2、產(chǎn)業(yè)投資機會分析

3、產(chǎn)業(yè)投資風(fēng)險分析

二、高爾夫產(chǎn)業(yè)投資建議

1、投資領(lǐng)域建議

2、投資地區(qū)建議

第五章篇

節(jié) 高爾夫設(shè)計與建設(shè)企業(yè)運營分析

一、蘭星高爾夫工程有限公司

1、企業(yè)發(fā)展簡況分析

2、企業(yè)經(jīng)營情況分析

3、企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析

二、深圳市朝向集團有限公司

1、企業(yè)發(fā)展簡況分析

2、企業(yè)經(jīng)營情況分析

3、企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析

三、三亞萬嘉實業(yè)有限公司

1、企業(yè)發(fā)展簡況分析

2、企業(yè)經(jīng)營情況分析

3、企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析

四、德中高爾夫設(shè)計有限公司

1、企業(yè)發(fā)展簡況分析

2、企業(yè)經(jīng)營情況分析

3、企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析

五、蘇州古森設(shè)計營造工程有限公司

1、企業(yè)發(fā)展簡況分析

2、企業(yè)經(jīng)營情況分析

3、企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析

第二節(jié) 高爾夫俱樂部企業(yè)經(jīng)營情況分析

一、北京高爾夫球俱樂部

1、企業(yè)發(fā)展簡況分析

2、企業(yè)經(jīng)營情況分析

3、企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析

二、大連金石高爾夫俱樂部有限公司

1、企業(yè)發(fā)展簡況分析

2、企業(yè)經(jīng)營情況分析

3、企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析

三、上海旭寶高爾夫俱樂部有限公司

1、企業(yè)發(fā)展簡況分析

2、企業(yè)經(jīng)營情況分析

3、企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析

四、北京香山高爾夫俱樂部有限公司

1、企業(yè)發(fā)展簡況分析

2、企業(yè)經(jīng)營情況分析

3、企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析

五、北京京輝高爾夫俱樂部有限公司

1、企業(yè)發(fā)展簡況分析

2、企業(yè)經(jīng)營情況分析

3、企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析

第三節(jié) 高爾夫教育機構(gòu)運營分析

一、深圳大學(xué)高爾夫?qū)W院

1、機構(gòu)簡介

2、高爾夫設(shè)置情況

3、高爾夫課程設(shè)置情況

4、高爾夫教育師資情況

二、同濟大學(xué)青島高等研究院

1、機構(gòu)簡介

2、高爾夫設(shè)置情況

3、高爾夫課程設(shè)置情況

4、高爾夫教育師資情況

三、湖南涉外經(jīng)濟學(xué)院

1、機構(gòu)簡介

2、高爾夫設(shè)置情況

3、高爾夫課程設(shè)置情況

4、高爾夫教育師資情況

四、山東南山航空發(fā)展有限公司

1、機構(gòu)簡介

2、高爾夫設(shè)置情況

3、高爾夫課程設(shè)置情況

4、高爾夫教育師資情況

五、北京體育大學(xué)

1、機構(gòu)簡介

2、高爾夫設(shè)置情況

3、高爾夫課程設(shè)置情況

4、高爾夫教育師資情況

第四節(jié) 高爾夫制造業(yè)企業(yè)運營分析

一、上海泰勒梅高爾夫用品有限公司

1、企業(yè)發(fā)展簡況分析

2、企業(yè)經(jīng)營情況分析

3、企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析

二、卡拉威高爾夫貿(mào)易（上海）有限公司

1、企業(yè)發(fā)展簡況分析

2、企業(yè)經(jīng)營情況分析

3、企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析

三、斐樂體育有限公司（Fila）

1、企業(yè)發(fā)展簡況分析

2、企業(yè)經(jīng)營情況分析

3、企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析

四、本間高爾夫有限公司

1、企業(yè)發(fā)展簡況分析

2、企業(yè)經(jīng)營情況分析

3、企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析

五、深圳隱秀高爾夫俱樂部有限公司

1、企業(yè)發(fā)展簡況分析

2、企業(yè)經(jīng)營情況分析

3、企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析

圖表目錄

圖表 1：高爾夫產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)

圖表 2：受調(diào)查的高爾夫球運動人群年齡分布（單位：%）

圖表 3：受調(diào)查的高爾夫運動人群消費動機統(tǒng)計（單位：%）

圖表 4：高爾夫球場設(shè)施數(shù)與人口數(shù)對比

圖表 5：高爾夫球場設(shè)施與土地資源對比

圖表 6：球場發(fā)展狀況

圖表 7：亞洲高爾夫產(chǎn)業(yè)發(fā)展數(shù)據(jù)

圖表 8：亞洲高爾夫設(shè)施排名

圖表 9：高爾夫俱樂部潛在進入者威脅分析

圖表 10：高爾夫俱樂部替代品威脅分析

更多圖表見正文……

所屬分類：咨詢服務(wù)/市場調(diào)研

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2025-2031年中國高爾夫市場現(xiàn)狀調(diào)研與前景預(yù)測分析報告

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