準(zhǔn)用證"等標(biāo)識,表示設(shè)備完好狀態(tài)?，F(xiàn)場所有機械設(shè)備需經(jīng)機管員驗正合格后方
可投入使用。
五、工程完工后,項目部技術(shù)人員向總工程師交預(yù)驗收報告,并
向項目經(jīng)理提交分部、分項及有關(guān)質(zhì)量記錄,由總工程師、項目經(jīng)理、項目工程
師、質(zhì)量員對單位工程進行預(yù)驗收和質(zhì)量驗評,作好記錄。正式記錄按《質(zhì)量記
錄的控制》程序輸。單位工程經(jīng)公司質(zhì)監(jiān)部門檢驗合格后通知建設(shè)單位,由建設(shè)
單位組織竣工驗收,經(jīng)質(zhì)監(jiān)站核驗合格后,由項目部向建設(shè)單位申報交付驗收。
八、文明安全施工及環(huán)保措施本公司認真貫徹”安全第、預(yù)防為主"的
安全生產(chǎn)方針,本工程施工現(xiàn)場位于新校區(qū)內(nèi),更應(yīng)該注重文明施工及環(huán)保方面
的施工措施,為確保工程順利竣工,創(chuàng)立公司的良好形象,特采取以下措施。一、
文明施工措施加強文明施工和環(huán)境保護的目的是為了保護和改善生活環(huán)境與生
態(tài)環(huán)境,防止污染和其它公害,保障人體健康,促進社會發(fā)展。為了搞好本工程文
明施工和環(huán)境保護工作,主要作好如下工作。1.文明施工措施1施工現(xiàn)場
設(shè)置"六牌一圖’并嚴格遵守安全生產(chǎn)六大紀律和十項安全生產(chǎn)技術(shù)措施等。
2工地設(shè)置廣告或宣傳標(biāo)語,嚴格執(zhí)行"門包"制度。
3進入施工現(xiàn)場,戴安全帽,嚴禁赤腳,穿拖鞋等工作。
4場內(nèi)材料須嚴格按施工平面布置圖分類整齊堆放,場內(nèi)道路保持清潔,

發(fā)生質(zhì)量通病并修復(fù)難度較大部位?？刂品椒▏栏癜词┕ひ?guī)范、標(biāo)準(zhǔn)進行監(jiān)控，
對施工的方法、步驟、設(shè)備,人員嚴加控制并隨機取樣送試驗室試驗,確保特殊部
位施工不留隱患。4、施工機械設(shè)備控制1>機械設(shè)備投入使用前,安全、設(shè)備部
門須對設(shè)備進行安全性能驗證。2>機械設(shè)備做好保養(yǎng)計劃,使用期間設(shè)專人維護，
并定期檢查。(一施工準(zhǔn)備階段a.圖紙預(yù)審:由公司技術(shù)部門召集項目部班子
成員進行圖紙預(yù)審,將預(yù)審意見整理成文,經(jīng)項目工程師報設(shè)計。b.圖紙會審:由
建設(shè)單位組織圖紙會審<由設(shè)計院、建設(shè)、監(jiān)理、施工單位參加>,并由設(shè)計院向
施工單位進行技術(shù)交底,圖紙會審紀要經(jīng)各單位會簽后分發(fā),會審紀要作為施工
依據(jù)與圖紙同等作用,是交工技術(shù)資料之一。c.由項目工程師組織項目班子成員
進一步熟悉圖紙,制訂確切施工組織設(shè)計和質(zhì)量計劃,并由公司技術(shù)部門審核,總
工程師批準(zhǔn)。d.技術(shù)交底:施工組織設(shè)計和質(zhì)量計劃由項目工程師向各施
工員和全體管理人員進行交底,由各施工員在吃透設(shè)計意圖的基礎(chǔ)上向各專
業(yè)施工班長進行書面技術(shù)交底,交接雙方簽字,一式三份。e.總承包項經(jīng)部各項
準(zhǔn)備工作結(jié)束后,向公司工程師提出申請,進行各項準(zhǔn)備工作驗收。
(二施工過程控制1>施工現(xiàn)場的安全、文明施工標(biāo)準(zhǔn)化管理。2>項目經(jīng)理組織協(xié)
調(diào)工程施工管理,根據(jù)施工組織設(shè)計、技術(shù)交底,會同要求合理安排施工,參加現(xiàn)
場施工協(xié)調(diào)會議,作好記錄,并及時將有關(guān)事項傳達到有關(guān)施工人員。

工期措施為了保質(zhì)保量,的完成本工程施工任務(wù),將采取以下工
期措施,確保工程按期交工。1.進度措施:若工程開工,立即組織管理
班子進場做前期準(zhǔn)備工作,根據(jù)工程計劃,組織進場,按時施工。1強化工程施工總
計劃管理,優(yōu)化合理程序,實行流水施工。立體作業(yè),充分利用寶貴、有效的作業(yè)時
間,確保工程的施工。2根據(jù)施工特點,預(yù)測可能發(fā)生的突發(fā)性變化,提前預(yù)防,制
定對策、措施、綜合調(diào)控,為解決施工難點,爭取時間。3加強計劃實施全過程管