河北張家口柴油鍋爐制造商臥式熱水鍋爐
節(jié)能
1896年1月20日,一名叫沃爾塔·阿諾爾德的英人因違反限速規(guī)定而被處以罰款,成為世界上個因超速而被罰的汽車司機(jī)。當(dāng)時的車速只有13公里/時。到1896年「法」被廢止之前,英對汽車的研制幾乎處于停滯狀態(tài),在英汽車發(fā)展留下了可悲的一頁。這個鴻溝不是不可能逾越,而是需要很長的周期。就像汽車確實比馬車更,但也經(jīng)歷了1865年英議會針對蒸汽汽車制訂的「法案」這種看起來很荒唐的階段,而未來無人車可能要經(jīng)歷一樣的道路。

采用臥式三回程濕背結(jié)構(gòu),改善鍋爐運(yùn)行環(huán)境,提高鍋爐效率和使用壽命;采用有良好膨脹性能的波紋爐膽與錐形爐膽的結(jié)合爐膽,爐膽尺寸與火焰相吻合,煙氣流通面積依次減小,使煙氣等速流動,高溫?zé)煔庠跔t內(nèi)的熱交換時間,達(dá)到傳熱效果;采用與鍋爐完全匹配的燃燒機(jī),進(jìn)行自動調(diào)節(jié),使燃燒充分,節(jié)省燃料,減低污染;采用高保溫性能的超細(xì)玻璃棉,散熱損失更??;采用智能化節(jié)能控制系統(tǒng),對鍋爐及供水系統(tǒng)進(jìn)行控制,結(jié)合不同負(fù)荷調(diào)節(jié)燃料供給,更加節(jié)能。
”深圳怡豐自動化科技有限公司副總經(jīng)理詹凱頻透露,現(xiàn)階段公司也遇到一些技術(shù)瓶頸。“機(jī)器人行業(yè)要前進(jìn),需在關(guān)鍵技術(shù)和環(huán)節(jié)進(jìn)行更深入的研究,要培養(yǎng)‘工匠精神’。產(chǎn)品的每個細(xì)節(jié)都要打磨好,才能有實實在在的突破?!痹谡矂P頻看來,對比德、日本等發(fā)達(dá)家,深圳的優(yōu)勢在于機(jī)器人的產(chǎn)業(yè)化應(yīng)用?!吧钲诘臋C(jī)器人企業(yè)反應(yīng)靈敏,能根據(jù)市場需求拓展產(chǎn)品功能。相比之下,歐美則較多關(guān)注技術(shù)本身。深圳機(jī)器人企業(yè)可在外技術(shù)基礎(chǔ)上進(jìn)行完善。

安全可靠
(0.5~1t/h和6t/h以上)爐型采用爐膽低位式布置,降低了火界高度,減小了鍋爐尺寸,提高鍋爐運(yùn)行的安全性;(2~4t/h)爐型采用爐膽偏置式布置,回燃式采用皮帶輪式結(jié)構(gòu),有利于爐水的擾動。煙箱密封采用迷宮式結(jié)構(gòu),避免了煙箱漏煙現(xiàn)象。具有壓力、水位、溫度、燃燒等異常安全連鎖保護(hù)裝置和功能,使用起來安全可靠。


安裝簡單
為整體快裝鍋爐,振動小,對地基無特殊需求,不需地腳栓固定,安裝簡單易行。采用活動爐頭結(jié)構(gòu),可匹配各種燃料器,更換爐頭,維修爐體方便快捷。前、后煙箱采用活動可拆結(jié)構(gòu),可方便的對鍋爐內(nèi)部進(jìn)行檢查、維護(hù)、保養(yǎng)、簡單、便捷,且外形美觀大方。
LTE-V是面向智能交通和車聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用,針對車間通訊的協(xié)議。由于通訊技術(shù)的限制,當(dāng)前的LTE-DSRC即短程通信技術(shù),是一種的無線通信技術(shù),可提供高速的數(shù)據(jù)傳輸,并通信鏈路的低延時和低干擾。LTE-V包括集中式LTE-V-Cell和分布式LTE-V-Direct兩個工作模式。其中,LTE-V-Direct模式可將車輛感知范圍擴(kuò)展到數(shù)百米的探測距離,與當(dāng)前的車輛感知系統(tǒng)如雷達(dá)、光學(xué)攝像頭的探測范圍相比具有很大優(yōu)勢。

操作舒適
系統(tǒng)動態(tài)工況流程顯示,各動態(tài)參數(shù)在流程圖的適當(dāng)部分實時顯示人機(jī)對話、菜單選擇、中文顯示、操作簡易。達(dá)到設(shè)定工況自動停機(jī);低于設(shè)定工況自動開機(jī);出現(xiàn)異常危險工況(如超溫、超壓、火等)緊急停機(jī);工況恢復(fù)正常,自動開機(jī)。且可在一天24小時內(nèi)設(shè)定多個時間段進(jìn)行定時控制,可實現(xiàn)無人化管理。記錄管理運(yùn)行工況、故障情況及發(fā)生時間、燃料消耗量及各主要設(shè)備的運(yùn)行時間,可在樓宇集中控接口,實現(xiàn)樓宇集中控功能,可輕松操作鍋爐。
因此,公司進(jìn)行全員分工,并精簡人員(裁減掉那些被養(yǎng)活的人),消減經(jīng)費(fèi);掉不盈利產(chǎn)品,減少庫存積壓提高流速。還要抓住一切機(jī)會提高銷量和利潤,即使成效不甚明顯也不能放棄??傊?每個人都創(chuàng)造利潤,對于那些被養(yǎng)活的人要么裁減,要么進(jìn)行改造成為創(chuàng)造利潤的人,這才是低速增長期經(jīng)營狀態(tài)。管理方式的改變在經(jīng)濟(jì)高速增長期,聽取、采納員工的意見很重要,當(dāng)經(jīng)營的外部環(huán)境很好,公司的發(fā)展方向也已確定,不需要為盈利擔(dān)心時,經(jīng)銷商關(guān)注的在于如何調(diào)動公司員工的干勁,提高大家的士氣,以謀求公司的發(fā)展和壯大。

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