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建設(shè)項目招投標(biāo)、造價合同管控及建設(shè)項目審計實務(wù)與案例解析

更新時間:2024-11-08 信息編號:ed38qq6t8fb8e7
建設(shè)項目招投標(biāo)、造價合同管控及建設(shè)項目審計實務(wù)與案例解析
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  • 工程造價,工程項目結(jié)算審計,造價合同管控,項目招投標(biāo)

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建設(shè)項目招投標(biāo)、造價合同管控及建設(shè)項目審計實務(wù)與案例解析

服務(wù)項目
企業(yè)培訓(xùn),管理咨詢,培訓(xùn)咨詢一體化,投融資咨詢
面向地區(qū)
全國
在建設(shè)市場中,每一個環(huán)節(jié)都關(guān)系重大,尤其是招投標(biāo)過程和工程造價管理,這不僅是工程順利進(jìn)行的關(guān)鍵,更是節(jié)約成本、質(zhì)量的基石。在當(dāng)前優(yōu)化營商環(huán)境與“放管服”改革的大背景下,國家正大力推進(jìn)招投標(biāo)法規(guī)的修訂與執(zhí)行,力求減少行政干預(yù),提高市場效率。然而,這一過程中的復(fù)雜性與挑戰(zhàn)也日益顯現(xiàn)。面對招投標(biāo)中的種種陷阱與工程成本的不可控因素,如何有效應(yīng)對?如何確保項目順利推進(jìn)而不被延誤或超支?設(shè)計修改、成本飆升、計價爭議、款項糾紛,這些不斷涌現(xiàn)的挑戰(zhàn)正嚴(yán)峻考驗著每一個項目參與者的智慧和應(yīng)對策略。如何預(yù)見風(fēng)險、避免損失,并在紛爭出現(xiàn)時迎難而上?行業(yè)新動態(tài)、合同爭議的熱點和難點,以及如何確立一個公正合理的造價,這些都是每個人士精通的核心技能。從的預(yù)算編制到嚴(yán)格的成本控制,從合同執(zhí)行的細(xì)致管理到結(jié)算審計的操作,每一個環(huán)節(jié)都至關(guān)重要。為了達(dá)到預(yù)期的盈利目標(biāo),行業(yè)內(nèi)的每一個角色都致力于強(qiáng)化造價控制和過程管理的能力。
正是基于這樣的背景和需求,我們中心精心策劃了“建設(shè)項目招投標(biāo)、造價合同管控及建設(shè)項目審計實務(wù)與案例解析專題培訓(xùn)班”。旨在深入解析招投標(biāo)的法律法規(guī),分享工程造價控制的有效策略,并通過真實案例剖析當(dāng)前棘手的疑難問題,提供實用的解決方案,掌握的管理和審計技巧?,F(xiàn)將有關(guān)事項通知如下:
一、培訓(xùn)內(nèi)容
(一)建設(shè)項目招投標(biāo)疑難問題
1.《招標(biāo)投標(biāo)法》新修訂動態(tài)
中標(biāo)候選人不再排序
招標(biāo)人自主確定中標(biāo)人
排斥限制潛在投標(biāo)人、wei標(biāo)chuan標(biāo)、低質(zhì)中標(biāo)、評標(biāo)質(zhì)量不高、隨意廢標(biāo)
減少對市場主體特別是民營企業(yè)招投標(biāo)活動的干預(yù)
放寬對民間投資項目的采購方式要求
明確兩次招標(biāo)失敗、中標(biāo)人不符合中標(biāo)條件、中標(biāo)人不履行合同等情形下的解決方式,避免反復(fù)重新招標(biāo)
異常投標(biāo)處理
禁止招標(biāo)文件套用特定生產(chǎn)供應(yīng)者的條件設(shè)定招標(biāo)項目技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)
2.招標(biāo)方式分類及適用條件
公開招標(biāo)流程與要求
邀請招標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)與實施
可不實行招標(biāo)的特殊情形
3.招標(biāo)投標(biāo)無效性問題
無效情形列舉
認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)詳解
法律后果概述
4.投標(biāo)人數(shù)量不足時的應(yīng)對措施
少于三個投標(biāo)人的處理原則
中標(biāo)合同的有效性分析
5.招標(biāo)文件與投標(biāo)文件不一致的處理機(jī)制
6.投標(biāo)金相關(guān)規(guī)定
金的性質(zhì)與作用
收取范圍與標(biāo)準(zhǔn)
7.非法定招標(biāo)項目標(biāo)前協(xié)議與合同效力
8.中標(biāo)通知書的法律地位
拒絕簽約的處理程序
正當(dāng)理由的界定
9.中標(biāo)人棄標(biāo)情況下的招標(biāo)人權(quán)利
第二中標(biāo)候選人選擇流程
差額責(zé)任承擔(dān)規(guī)定
10.評標(biāo)過程中的技術(shù)評分復(fù)核
技術(shù)部分得分的審核范圍
評標(biāo)的職責(zé)與權(quán)限
(二)建設(shè)項目造價疑難問題
1.招標(biāo)預(yù)制箱梁按購買成品箱梁考慮,實際現(xiàn)場預(yù)制,如何結(jié)算?
2.招標(biāo)現(xiàn)拌砂漿,變更為,預(yù)拌砂漿,結(jié)算如何調(diào)整?
3.招標(biāo)土方類型錯誤,如何調(diào)整?
4.招標(biāo)清單要求按項目特征、清單編制說明和工作內(nèi)容報價,如何處理沒單列項的部分?
5.招標(biāo)完成的墊層厚度比招標(biāo)清單少,驗收合格,質(zhì)量符合要求,能否扣減?
6.招標(biāo)清單設(shè)備參數(shù)描述明確,中標(biāo)價不包含設(shè)備,如何結(jié)算?
7.招標(biāo)文件要求報價不能超過限價20%,現(xiàn)在超過了,中標(biāo)價是否有效,結(jié)算能否扣減?
8.招標(biāo)清單要求土方現(xiàn)場利用,投標(biāo)報價全挖全棄,結(jié)算能來扣減?
9.暫估價,乙方報低了,招標(biāo)或認(rèn)質(zhì)高,如何處理?
10.圖紙清單招標(biāo)的總價合同,結(jié)算如何計量?
11.面對招標(biāo)人不承擔(dān)限額清單準(zhǔn)確性責(zé)任的情況,如何處理中標(biāo)人完成的工程量和總價包干的風(fēng)險?
12.簽訂單價合同時,是否可以將報價較低的分部工程特別約定為按總價計價?
13.如果招標(biāo)文件對材料品牌沒有具體要求,但后期甲方了特定品牌,合同條款應(yīng)如何調(diào)整?
14.如果招標(biāo)限價遠(yuǎn),能否重新調(diào)整組價?
15.如何處理總價合同中遺漏和取消項目的結(jié)算問題?
16.如何糾正招標(biāo)文件中的技術(shù)參數(shù)要求與現(xiàn)場實際情況不一致的問題?
17.若招標(biāo)文件未明確材料品牌,后期確定品牌后,合同是否可以進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整?
18.在單價合同下,原定的泥漿護(hù)壁成孔灌注樁實際采用干作業(yè)旋挖加護(hù)筒方式施工,是否應(yīng)根據(jù)實際施工方法進(jìn)行價格調(diào)整?
19.在招標(biāo)清單中遺漏的工程暫估價費(fèi)用,應(yīng)由發(fā)標(biāo)方還是中標(biāo)方承擔(dān)?
20.總包合同要求承包人自行核實勘察資料的準(zhǔn)確性和完整性并承擔(dān)相應(yīng)風(fēng)險,應(yīng)如何應(yīng)對?
21.補(bǔ)充協(xié)議是否對協(xié)議簽訂前的工程施工有法律約束力,如果有,其效力范圍如何界定?
22.單價合同規(guī)定變更組價采用清單單價,但面對相同項目特征不同清單單價的情況,該如何處理?
23.單價合同中,若中標(biāo)清單的分部分項工程總價與單價不一致,應(yīng)如何處理?
24.當(dāng)合同協(xié)議書、投標(biāo)文件以及合同條款等構(gòu)成施工合同的文件內(nèi)容出現(xiàn)不一致時,應(yīng)如何解決這些差異?
25.當(dāng)招標(biāo)策劃出現(xiàn)錯誤,需要調(diào)減項目實施內(nèi)容時,應(yīng)采取何種措施來處理?
(三)建設(shè)項目合同疑難問題
1.總價合同,變更減少,按圖扣減還是按清單量扣減?
2.地磚規(guī)格改變,是僅調(diào)整材料價,還是墊層也扣減?
3.灌注樁,控制價鋼筋籠列在樁基清單了,能否按漏項處理?
4.素土回填,厚度改變和變?yōu)榛彝粱靥畹慕M價區(qū)別?
5.招標(biāo)清單與地勘報告不一致,如何結(jié)算?
6.固定總價承包范圍,包圖紙參規(guī)范來列入承包范圍,沒有按規(guī)范做的,是否扣除?
7.固定總價承包范圍,包圖紙和清單,沒有規(guī)范,沒有按規(guī)范做的,是否扣除?
8.設(shè)計變更部分、暫估價材料招標(biāo)、認(rèn)質(zhì)認(rèn)價、施工損耗,是否可以調(diào)整材料價差?
9.玻璃異形多,實際消耗量,比定額高,如何結(jié)算調(diào)整?
10.招標(biāo)清單梁板混凝土工量分配有問題,如何處理?
11.如果單價項目被錯誤地按照總價處理,這是否屬于清單計價方式的錯誤,是否可以根據(jù)實際情況進(jìn)行調(diào)整?
12.如果施工方使用現(xiàn)場砂石進(jìn)行施工,業(yè)主決定扣減費(fèi)用,施工方需要提供哪些證據(jù)來證明實際使用的砂石數(shù)量?
13.如果總承包服務(wù)費(fèi)實際上并未發(fā)生,那么按照合同約定的建筑面積來計算固定包干費(fèi)是否合理?
14.如何判斷一個變更方案是否屬于不合理或超出了合理變更的范圍?
15.若中標(biāo)清單中的總價與單價不符,應(yīng)根據(jù)不同情況(清標(biāo)發(fā)現(xiàn)、合同簽訂前發(fā)現(xiàn)、合同簽訂后發(fā)現(xiàn))分別如何處理?
16.在工程價款增加的情況下,應(yīng)采取哪些措施來處理額外費(fèi)用,以避免違反相關(guān)規(guī)定?
17.在工程未完工的情況下,如何合理計算并收取腳手架、垂直運(yùn)輸費(fèi)用以及安全文明施工費(fèi)?
18.在缺少圖紙的情況下,如果清單增列部分的報價過高,應(yīng)采取什么措施來調(diào)整合同價格?
19.在索賠管理費(fèi)用時,承包人需要提供哪些具體依據(jù)來支持費(fèi)用的核定?
20.在總價合同中,如果現(xiàn)場實際的土石比與合同中的土石比存在顯著差異,導(dǎo)致總價計算不足,該如何解決這種數(shù)量和成本的差異?
21.當(dāng)?shù)乜眻蟾娲嬖阱e誤時,應(yīng)該如何調(diào)整清單項目的特征以反映實際情況?
22.當(dāng)一方主張因工程質(zhì)量問題而扣減工程量時,這種做法是否有合理的依據(jù)?
23.當(dāng)隱蔽工程驗收資料與施工圖不一致時,是否可以根據(jù)實際施工情況進(jìn)行合同價格的調(diào)整?
24.對于二次深化設(shè)計所產(chǎn)生的費(fèi)用,應(yīng)該如何處理以確保合規(guī)性?
25.對于固定單價合同,如果合同明確約定不允許通過簽證和一般變更來調(diào)整價格,要求投標(biāo)單位在投標(biāo)時充分考慮所有費(fèi)用,這樣的條款是否合理,尤其是當(dāng)它似乎偏向于總價合同的形式?
(四)建設(shè)項目履約疑難問題
1.甲方延誤開工,包干措施費(fèi),是否調(diào)材料價差?
2.總價合同,清單量重復(fù),結(jié)算能否扣減?
3.硬巖、軟巖如何舉證?
4.大型機(jī)械進(jìn)出場費(fèi)該算幾個?
5.固定總價合同,暫估價材料沒達(dá)到招標(biāo)限額,是否需要認(rèn)質(zhì)認(rèn)價?
6.模板,定額周轉(zhuǎn)5次,實際2次,能否索賠?
7.材料甲控乙供,管理費(fèi)利潤能否計取?
8.重大誤解能否按公平原則處理?
9.二次結(jié)構(gòu)植筋費(fèi)如何考慮?
10.招標(biāo)清單特征沖擊開挖,報價沖擊開挖,投標(biāo)方案旋挖,施工旋挖,如何結(jié)算?
11.如何處理人工消耗量的不平衡報價?
12.若固定總價合同后通過補(bǔ)充協(xié)議改為暫定價,而金額與原固定總價合同一致,結(jié)算審核時能否全部按照可調(diào)單價進(jìn)行?
13.在定額控制價和清單招標(biāo)的情況下,如果電纜井的中標(biāo)包干價很低,但在變更后尺寸減小,項目特征發(fā)生變化,重新組合的定額價格較高,應(yīng)該如何按照中標(biāo)價和尺寸比例進(jìn)行扣減?
14.在固定總價合同下,如果工程未能完成,應(yīng)該如何進(jìn)行結(jié)算?
15.在甲方供應(yīng)材料的結(jié)算中,投標(biāo)時所報價的輔助材料費(fèi)用是否可以進(jìn)行扣減?
16.在扣除甲供材料的費(fèi)用時,是否需要考慮損耗量?
17.在總價包干合同中,清單中土方外運(yùn)組價時按照30公里計算,如果施工單位實際外運(yùn)的距離不足30公里,是否可以調(diào)整單價或者相應(yīng)扣除不足公里數(shù)的費(fèi)用?
18.在總價包干合同中,業(yè)主清單中關(guān)于土方的價格是全挖全棄的價格,但在實際操作中存在部分內(nèi)部倒運(yùn),現(xiàn)在需要扣除內(nèi)部倒運(yùn)部分的外運(yùn)價格和回填價格,這樣的處理是否合理?
19.在總價措施費(fèi)中,如果圖紙清單沒有包括深基坑支護(hù)的專項設(shè)計,這是否屬于危險大型工程,應(yīng)該如何處理?如果在招標(biāo)答疑階段沒有提出相關(guān)問題,是否可以認(rèn)為投標(biāo)報價已經(jīng)考慮了這一點?專項施工方案的論證和專項設(shè)計的費(fèi)用應(yīng)該由誰承擔(dān)?如何進(jìn)行支付?
20.在總價合同竣工后,審計要求對于超量部分不增加費(fèi)用,對于少量部分進(jìn)行扣除,這樣的要求是否合理?
21.變更的單價應(yīng)如何確定?是否需要遵守《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》中關(guān)于變動幅度不超過15%的規(guī)定?
22.不可預(yù)見的相關(guān)費(fèi)用和風(fēng)險是否能夠包含在包干費(fèi)用中?
23.當(dāng)合同明確規(guī)定設(shè)計變更不調(diào)整措施費(fèi)用時,該如何進(jìn)行結(jié)算?
24.當(dāng)累計支付的進(jìn)度款達(dá)到合同總額的85%時停止付款,這個規(guī)定是否適用于包括變更簽證在內(nèi)的所有費(fèi)用?
25.對于合同總價包干中的加固費(fèi)用,能否根據(jù)實際發(fā)生的費(fèi)用進(jìn)行結(jié)算?
(五)建設(shè)項目結(jié)算疑難問題
1.財評招標(biāo)控制價500,甲方600招標(biāo),中標(biāo)590,如何結(jié)算?
2.中標(biāo)材料非甲方推薦品牌,能否詢價結(jié)算?
3.沒有施工主體,套綜合腳手架定額,還單項腳手架定額?
4.材料調(diào)價差能否按相近規(guī)格調(diào)整?
5.無投標(biāo)的材料消耗量,如何調(diào)材料價差?
6.甲供材,施工損耗哪方承擔(dān)?
7.甲供材,報價是否含損耗,扣減是否包括損耗?
8.單價合同,招標(biāo)控制價無甲供材,報價有甲供材,結(jié)算能否扣減?
9.甲供材,報價為零,如何扣減?
10.投標(biāo)自拌混凝土,施工商混,如何結(jié)算?
11.清單特征描述中提到“見設(shè)計圖紙”,是否構(gòu)成遺漏項?
12.如果合同為固定總價類型,在招標(biāo)圖紙與竣工圖紙存在差異的情況下,是否應(yīng)調(diào)整或扣減相應(yīng)的工程造價?
13.如果合同約定以決算審核部門的結(jié)果作為結(jié)算依據(jù),那么該審核結(jié)果能否直接用于結(jié)算?
14.如果施工合同與中標(biāo)合同中的工程款項不一致,是否構(gòu)成所謂的“黑白合同”?
15.如果信息價市場價格,是否可以采用市場價進(jìn)行審定?
16.如果增建合同明確以定額為依據(jù),咨詢方審核變更項單價是否正確?如果可以沿用原合同,單價應(yīng)如何確定?
17.如何處理因暫估材料調(diào)整消耗量后產(chǎn)生的計量問題?
18.審計方能否修改預(yù)算單價和合同總價,這樣做是否違反了合同約定?
19.審計方以施工方式與投標(biāo)不一致為由要求重新組價,這種做法是否合理?
20.實際施工方式與工程量清單描述不一致時,這種情況應(yīng)該被視為施工措施的變化還是工程變更?
21.投標(biāo)時已確定的取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),審計方是否有權(quán)重新調(diào)整?
22.在存在不平衡報價的情況下,將這部分重新調(diào)整計入是否合理?
23.在地下室整體加深2米的設(shè)計變更下,如果甲方不同意并指出費(fèi)用過高,同時加深導(dǎo)致結(jié)構(gòu)荷載問題,該如何處理以滿足安全和經(jīng)濟(jì)的要求?
24.在固定總價合同中,樁基施工記錄能否作為終結(jié)算的依據(jù)?
25.在結(jié)算審核中,能否僅根據(jù)乙方提供的發(fā)票來進(jìn)行費(fèi)用削減?
26.在面臨嚴(yán)重虧損的土方開挖和外運(yùn)工作時,是否有可能進(jìn)行調(diào)整以減少損失?
27.對于未形成實體的措施項目,是否可以將其視為遺漏項進(jìn)行處理?
28.對于已完成并驗收的隱蔽性工程,審計方是否有權(quán)進(jìn)行破壞性試驗并據(jù)此扣減費(fèi)用?
29.對于暫估價的材料,在認(rèn)質(zhì)認(rèn)價后,結(jié)算審計是否有權(quán)推翻之前的協(xié)議?
30.面對清單與圖紙不吻合的情況,應(yīng)采取何種措施?
(六)建設(shè)項目索賠疑難問題
1.施工圖預(yù)算總價包干模式下如何編制有針對性的施工方案、專項方案?如何按方案計算措施費(fèi)?
2.如何做好施工過程中的索賠資料,如何描述事實、理由?
3.如何做好投標(biāo)報價,投標(biāo)報價的技巧?
4.施工各階段的造價、資料的工作方法及深度?
5.做到什么程度才能應(yīng)對竣工結(jié)算審計,包括但不限于初設(shè)、施工圖設(shè)計、施工過程簽證(索賠、變更)、竣工結(jié)算階段?
6.各環(huán)節(jié)人員該如何緊密協(xié)作,共同做好項目資料?
7.當(dāng)價格上升而數(shù)量減少時,應(yīng)如何進(jìn)行結(jié)算?
8.當(dāng)市場上的人工費(fèi)與定額價存在差異時,應(yīng)如何處理這種差額?
9.當(dāng)投標(biāo)時只報了一筆費(fèi)用,且沒有項目特征和單位,這種情況下應(yīng)如何結(jié)算?
10.當(dāng)圖紙設(shè)計發(fā)生變更時,場內(nèi)道路和交通設(shè)施的費(fèi)用應(yīng)如何調(diào)整?
11.對于材料暫估價的分部分項工程,如果報價中的材料消耗量被調(diào)低,但暫估單價未變,導(dǎo)致綜合單價偏低,結(jié)算時是否可以按實際消耗量和材料采購價重新計算價格?
12.對于沒有經(jīng)過招投標(biāo)手續(xù)的部分費(fèi)用,應(yīng)如何進(jìn)行結(jié)算?
13.對于一個瀝青市政道路項目,隱蔽工程驗收單顯示第三方取芯檢測厚度達(dá)標(biāo),但多年后的二審取芯顯示厚度不達(dá)標(biāo),這種情況下應(yīng)如何處理?
14.工程已驗收合格,但實際施工方法與原設(shè)計存在偏差,是否可以繼續(xù)執(zhí)行原投標(biāo)單價?
15.面對市場材料和人工價格上漲,當(dāng)暫定合同價低于實際單方造價時,應(yīng)采取何種結(jié)算方法?
16.如果建設(shè)方未補(bǔ)充增建工程的招投標(biāo)手續(xù),而是直接使用原合同并將加建工程視為增項,這種做法是否合法?
17.如果圖紙設(shè)計深度不足且合同中沒有相關(guān)約定,新增的措施費(fèi)應(yīng)該按實際發(fā)生的費(fèi)用計算,還是按照投標(biāo)時的費(fèi)率計算?
18.施工組織措施費(fèi)的結(jié)算如何確保合理性和合法性?
19.為承包方入場施工創(chuàng)造條件,包括提供施工場地和清除障礙,這些是否可以作為索賠的依據(jù)?
20.為了辦理施工許可證而簽署的空白施工合同,如果后期雙方對主要合同條款未達(dá)成共識,應(yīng)如何處理?
21.為了加快工期,腳手架的使用量增加,是否可以根據(jù)施工方案進(jìn)行調(diào)整?如果可以,應(yīng)如何調(diào)整?
22.在沒有詳細(xì)的招投標(biāo)清單的情況下,應(yīng)如何進(jìn)行結(jié)算?
23.在簽訂《結(jié)算協(xié)議》后,是否還能主張逾期竣工的違約金?
24.在清單招標(biāo)中,甲方要求乙方采購中標(biāo)價格的陶瓷地磚,例如90元/平米,這種情況下應(yīng)如何處理?
25.在總包合同中,如果工程已通過公開招投標(biāo)但未提及總承包服務(wù)費(fèi),且整個流程已結(jié)束,在簽訂合同時能否補(bǔ)充約定此項費(fèi)用?如果可以,應(yīng)如何具體約定?
(七)建設(shè)項目審計疑難問題
1.材料調(diào)價差的風(fēng)險范圍是什么?如何計算材料價差變化幅度和調(diào)差材料的數(shù)量?價格調(diào)整的方式以及調(diào)差稅金的計取方式是什么?
2.當(dāng)工程量清單存在錯項或漏項時,應(yīng)如何處理?
3.當(dāng)合同約定了總價包干,但沒有提供招標(biāo)清單時,應(yīng)如何應(yīng)對和結(jié)算?
4.當(dāng)面臨材料價格和現(xiàn)場管理費(fèi)用嚴(yán)重超出正常水平時,應(yīng)采取哪些措施來處理這一問題?
5.當(dāng)施工補(bǔ)充協(xié)議與已備案的施工合同內(nèi)容不一致時,應(yīng)如何進(jìn)行結(jié)算?
6.對于中標(biāo)的部分,如發(fā)生變更,應(yīng)如何組價?
7.對于鋼板樁的租賃和攤銷成本,應(yīng)如何合理考慮和計算?
8.對于紅線外的內(nèi)容,應(yīng)如何進(jìn)行結(jié)算?
9.對于沒有項目特征和具體方案的措施項目,能否根據(jù)實際情況進(jìn)行調(diào)整?
10.對于清單招標(biāo)和單價合同,措施費(fèi)是按照建筑面積自行報價。污水處理池已計入建筑面積,但在結(jié)算審計中發(fā)現(xiàn),污水處理池作為構(gòu)筑物不應(yīng)計入建筑面積。因此,是否可以扣除污水處理池的建筑面積?
11.對于無投標(biāo)的材料消耗量,如何調(diào)整材料價差?
12.對于招標(biāo)清單中按項計取的措施項,能否根據(jù)實際情況進(jìn)行結(jié)算?
13.公路通訊管道預(yù)算定額存在兩個版本:工信部2008版和交通部2018版。在這兩個版本中都有通訊管道工程定額,應(yīng)如何選擇適用的版本?
14.合同解除后,工程造價應(yīng)以固定總價為基準(zhǔn),還是可以參照工程所在地的定額計價標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行計算?
15.結(jié)算金額應(yīng)以雙方簽署的結(jié)算書為基準(zhǔn),還是以審計部門核減后的金額為準(zhǔn)?
16.解除協(xié)議后產(chǎn)生的大量租賃費(fèi)和管理費(fèi),如何進(jìn)行結(jié)算?是否可以按照竣工圖進(jìn)行結(jié)算?
17.據(jù)實結(jié)算時,是應(yīng)根據(jù)實際人工費(fèi)和機(jī)械費(fèi)進(jìn)行書面簽證,還是按照信息價進(jìn)行調(diào)整?
18.竣工資料提交給當(dāng)?shù)貦n案館時,歸檔整理、圖紙掃描等產(chǎn)生的費(fèi)用應(yīng)由誰承擔(dān)?
19.臨時設(shè)施費(fèi)是否應(yīng)該以當(dāng)?shù)匦畔r提供的指標(biāo)為參考依據(jù)來確定,這樣的方法是否合理?
20.如果固定總價合同下,地勘報告結(jié)果超出預(yù)期導(dǎo)致施工成本增加,該如何處理這種額外費(fèi)用?
21.如果雙方對材料數(shù)量的計算標(biāo)準(zhǔn)存在重大誤解,應(yīng)如何處理?
22.如何準(zhǔn)確計算誤工時間及其對應(yīng)的損失?在停工或窩工情況下,應(yīng)如何評估和計算相關(guān)損失?
23.因圖紙錯誤導(dǎo)致的不平衡報價,應(yīng)如何進(jìn)行結(jié)算?
24.在調(diào)整材料價差時,如何確定調(diào)差工程量?
25.在公司內(nèi)部競標(biāo)中,智能控制系統(tǒng)的施工圖紙深度不足,圖紙說明需要在施工時進(jìn)行深化設(shè)計。分包報價很低,與實際差異,應(yīng)如何處理?
26.在結(jié)算審核過程中,審核單位是否需要對原有圖紙中的工程量重新計算和核對?
27.在招標(biāo)清單中,鋼材Q345B與圖紙清單一致,但信息價僅有鋼材Q235B,并按Q235B報價。經(jīng)過財政住建相關(guān)單位詢價,同意調(diào)整材料差價。在結(jié)算審計時,是否會被認(rèn)可?
28.在總價合同中,如何界定總價涵蓋的范圍,并在該范圍內(nèi)提出索賠?
29.風(fēng)險范圍的劃定是否包括了設(shè)計變更這一部分?
30.合同約定工程量變化不允許索賠的條款是否有法律效力,如果出現(xiàn)工程量變化,應(yīng)該如何處理?
二、授課
劉老師:中建政研委員、南京審計大學(xué)工程管理學(xué)院造價管理系(江蘇省公共工程審計實驗室),副教授,博士。主要從事工程管理、造價管理與審計等方面的研究,主要講授工程造價管理、建設(shè)工程招投標(biāo)與合同管理、建設(shè)與審計法規(guī)、建設(shè)工程計量與計價、建設(shè)項目審計、工程項目融資等課程,曾在《土木工程學(xué)報》、《建筑經(jīng)濟(jì)》、《工程管理學(xué)報》、《系統(tǒng)工程》、《數(shù)理統(tǒng)計與管理》、《科研管理》、《管理評論》等刊物上發(fā)表了10多篇論文。長期擔(dān)任國家審計機(jī)關(guān)、機(jī)構(gòu)、大型國有企業(yè)“建設(shè)工程招投標(biāo)與合同管理、建設(shè)工程造價與審計課程”的主講,授課內(nèi)容詳實,理論深厚。
三、培訓(xùn)對象
建設(shè)行政主管部門、工程建設(shè)企業(yè)(工程承包、建筑施工、勘察設(shè)計、房地產(chǎn)開發(fā)、工程項目管理、工程監(jiān)理、工程咨詢、招標(biāo)辦、公共資源交易中心、工程交易中心、投資項目評審中心、工程造價、招標(biāo)代理等)總經(jīng)理、總造價。
四、時間及地點
2024年11月28日-30日(28日為報到日) 珠海市

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課程主題:工程造價、合同管理、招投標(biāo)、招標(biāo)采購、EPC項目管理、投融資、新能源項目、市場開發(fā)、商務(wù)管理、項目總工、施工管理、企業(yè)資質(zhì)、企業(yè)管理、國企改革、國企合規(guī)、平臺公司轉(zhuǎn)型、勞動用工、人力資源管理、新員工、青年骨干、中高層管理、財務(wù)管理、通用管理。

開課地點:北京、大連、哈爾濱、濟(jì)南、青島、西安、太原、鄭州、成都、重慶、武漢、長沙、杭州、南京、上海、廣州、廈門、珠海、深圳、海南、昆明

五、培訓(xùn)費(fèi)用
1、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)
培訓(xùn)費(fèi):3200元/人(費(fèi)用含會務(wù)費(fèi)、資料費(fèi)、稅費(fèi)等),食宿統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理

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