很多管理者每天都在救火，每天都在忙碌，卻根本解決不了問題，沒有成果，本質上是你缺乏管理的體系。

你不知道如何布置任務，讓員工心甘情愿地接受？

你不知道怎么搞定刺頭，讓大家都肯聽你的話，和你一條心？

你也不知道怎么做激勵，去追蹤過程，拿到結果？

其實，無論是帶團隊，還是做業(yè)務，都是有方法，有體系的。如果沒有方法，不具備管理體系，就做不了管理者。

那，怎么建立這個體系呢？給你推薦我的課程《一線管理者實戰(zhàn)指南》，這門課程推出兩年多了，始終是學員們快速提升管理技能的。

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