鋼筋籠滾籠機海量現(xiàn)貨 zhi銷

　　設備描述：鋼筋籠主筋通過自動上料到分料架；分料架的主筋需人工穿過固定盤導管到達移動盤導管，并經(jīng)過電動工具將主筋固定在移動盤導管上；盤筋（繞筋）經(jīng)過矯直器后焊jie在主筋上；然后開始正常焊jie，固定盤及移動盤同步旋轉且移動盤按照預先設定的速度（行走速度可根據(jù)操作工人的熟練程度經(jīng)行調整）前進，同時進行焊jie，從而生產(chǎn)出成品鋼筋籠。   河北邢臺鋼筋籠滾籠機海量現(xiàn)貨

　　設備優(yōu)勢：采用ABB、Panasonic等進口電控元器件，確保設備運行穩(wěn)定； 設備操作簡單、人性化，單人可作業(yè)；鋼筋籠直徑誤差控制，可達到小偏差要求；主筋間距誤差小，能控制在1cm之內；一米之內盤筋間距誤差可控制在5mm以內；配備二氧化碳保護焊，耗材損耗量少；可生產(chǎn)雙盤筋、雙主筋高要求鋼筋籠產(chǎn)品；流水線作業(yè)，每班3人即可正常生產(chǎn)鋼筋籠；套筒連接及對焊連接的主筋可直接上設備生產(chǎn)；熟練工人使用設備生產(chǎn)，；自動上料，減少工人勞動強度；單段不超過12米，吊裝、運輸方便；零部件設計壽命長，備件更換簡單快捷。

　　數(shù)控鋼筋籠繞筋機：主要性能指標本設備可加工鋼筋籠直徑300mm-2500mm，成型12m-27m的鋼筋籠；主筋Φ10～50mm，箍筋Φ6～16mm（盤筋直接作業(yè)），繞筋間距范圍：50-5000mm可調；功率：6-10KW/h（含上料機構）。

　　質量平穩(wěn)運行?！笆枋钄?shù)點黃梅雨。殊方又逢重五。”一個流傳了兩千多年的民俗節(jié)日“端午節(jié)”，走過了浩瀚歷史的煙云，在風風雨雨的歲月洗滌中，如一道絢麗的彩虹，映照著具有悠久歷史的文明古國。冬去了春來，春去了夏來，轉眼間，2016年的端午節(jié)也在縷縷粽香間清晰開來。值此傳統(tǒng)佳節(jié)到來之際，指揮部領導為表達對長期奮戰(zhàn)員工的敬意，安排廚房為員工準備精美粽子，并向員工致以節(jié)日真誠的祝福。聞著箬葉散發(fā)的清香，吃著粽子用翠綠的箬葉包裹著雪糯米和鮮紅的棗子，甜而不膩。它既是消暑開胃的美食，又是營養(yǎng)豐富的佳品。使每一位員工都能感受到領導的殷切關懷，心里滿滿的全是感動，深切的關愛，一層一層的粽子，一句一句的關。

　　對集通站后四標項目進行安佺質量大檢查。4日早晨六點半，檢查組驅車趕往各施工點，對現(xiàn)場安佺質量進行檢查，先后檢查了道德站21#中繼站、查布嘎信號機械室、林東車站信號樓房屋施工、沙沁他拉站改改施工現(xiàn)場，并對項目駐地各材料庫進行檢查。檢查過程中，安質部部長張華對各轉業(yè)施工中存在的安佺隱患提出了整改意見，并結合現(xiàn)場實際情況，對施工中可能引發(fā)安佺事故的情形提出了指導性建議。5日上午，檢查組召開現(xiàn)場辦公會，對現(xiàn)場檢查的情況進行分析總結，并對本次安佺大檢查的重電做了部署。張華以近些年電氣化公司發(fā)生的安佺質量事故為案例，講解了安佺質量管理中麻痹大意思想，違規(guī)違章操作帶來的慘痛教訓。他說：“安佺事故可能就在我們身。

　　學習會持續(xù)了2個多小時，隨后，項目經(jīng)理張府軒就近期貴州地區(qū)連續(xù)降雨天氣對項目駐地及施工現(xiàn)場可能產(chǎn)生的危害進行了周密的安排；對貴州省“六位一體”綱要以及鐵路建設《標準化項目實施管理辦法》有關要求，結合甕馬鐵路“PPP”管理模式的管理制度標準化，要求項目全體人員要熟悉文件內容，按照文件對項目管理及近期工作提出了進一步的要求和部署。項目冉啟鵬會上強調項目全員要集中精力，凝聚力量，標準化施工作為項目施工的新常態(tài)，有利于項目提升運作效率，提升管理水平，保障項目篙效運轉，更加能夠增強項目綜合競爭力，對項目內控管理及外部形象有百利而無一害。后要求項目全員要認真干好每件事，將黨支部開展的“兩學一做”學習教育內容落實到具體工作。

　　軸向擠壓連接，采用擠壓機的壓膜，沿鋼筋軸線冷擠壓金屬套筒，把插入套筒里的兩根熱軋帶肋鋼筋緊固成一體的機械連接方法。特點：操作簡單、連接速度快、無明火作業(yè)、可全天候施工，節(jié)約大量鋼筋和能源。適用范圍：適用于按一、二級抗震設防要求的鋼筋混凝土結構中Ф20～32mm的Ⅱ、Ⅲ級熱軋帶肋鋼筋現(xiàn)場連接施工。錐螺紋連接，利用錐螺紋能承受拉、壓兩種作用力及自鎖性、密封性好的原理，將鋼筋的連接端加工成錐螺紋，按規(guī)定的力矩值把鋼筋連接成一體的接頭。

　　同時，確定了跨越北汝河2條35kV、1條110kV高等級電力線路遷改的施工方案，并做好遷改施工的各項準備工作；并確定了DK142+DK147+430兩處500kV篙壓電力線路今年10月的停電計劃；以及其余110kV以上電力線路已全部與相關產(chǎn)權單位、設計單位進行了現(xiàn)場勘查，正在商榷遷改施工方案，并做好施工的各項準備工作。總之，在項目經(jīng)理牛國梁、李定軍和總工呂鐵的正確領導下，全體員工提高認識，統(tǒng)一思想，樹立了為信譽而戰(zhàn)，為集團公司、公司、局指和項目部爭光的思想，發(fā)揚鐵軍精神，敢于擔當，弘揚敢打硬仗作風和示范崗作用，為創(chuàng)效增益打好堅實的基礎，為土建各分部施工提供了良好的條件，為集團公司和公司在鄭萬客專河南公司樹立良好的形象做出努力。

　　根據(jù)電氣化公司安佺質量管理部傳〔2016〕64《關于下發(fā)<中鐵二十局集團電氣化工程有限公司2016年“全國安佺生產(chǎn)月”活動實施方案>的通知》文件精神，我項目已正式啟動“安佺生產(chǎn)月”活動，為了更好的完成本次活動，6月6日，公司常務副總經(jīng)理王耀輝機關安質部、工程部、黨委工作部有關人員一行4人對西安站改項目進行了一次的安佺質量大檢查，檢查分外業(yè)與內業(yè)依次進行。上午，檢查組在項目經(jīng)理高鵬、總工王超的下，對我項目施工現(xiàn)場進行了的檢查，**對西安東客整所10KV配電所的改造進行了檢查指導。檢查中，王常務強調：既有線施工的安佺防護工作非常重要，項目安質部一定要加大安佺檢查力度，多開展安佺培訓教育工作。

　　通過這次對甕馬鐵路公司《管理制度標準化》的學習會，項目全體管理人員深深地體會到壓力與緊迫感，在后期的工作中必將竭盡全力，團結協(xié)作，科學決策，精細管理，確保項目全年各項目標的實現(xiàn)。自集團公司開展“學擋章黨規(guī)、學系列講話，做合格”學習教育以來，我分部迅速行動，成立組織機構，宣貫了集團公司“兩學一做”學習教育實施方案，安排部署了分部的學習教育活動。分部“兩學一做”按照“十有”（侑機構、有方案、有計劃、有內容、有記錄、有筆記、有資料、有專欄、有氛圍、有典型）要求，通過“三個堅持”迅速推開。堅持以學為先、吃透精神實質。分部為同志配發(fā)當章、系列重要講話讀本、筆記本，印發(fā)《開展“兩學一做”學習教育學習推進計劃。