如今的市場環(huán)境，商家們還沒弄清80后這一代，90后這個1.4億人的龐大群體，卻已經成為消費大軍。要了解這個族群的本質和心理，是現代市場營銷的一項新課題。不可否認，誰抓住了90后這一代，誰就搶先了未來市場的先機。
，燈光節(jié)行業(yè)的市場變化，相信大家有目共睹。3月份的訂貨高潮，可以說讓很多人大跌眼鏡。全國瘋狂上演燈光節(jié)，夢幻燈光節(jié)；；以LED為代表的現代簡約造型展示異軍突起，成為新的亮點?！瓰槭裁磿腥绱舜蟮淖兓?？是因為消費市場發(fā)生了改變，從而讓供給端發(fā)生了變化。那些還沒來得及變的企業(yè)，可能會受到一定的影響。
　　今年5月初，到浙江出差，順便看一下市場。讓人吃驚的是，幾乎每個城市都在做夢幻燈光節(jié)。不難看出，浙江的消費市場對燈光節(jié)的需求肯定比較大。在走訪了城市之后，也印證了這一看法。雖然，在現場并沒有看到多少顧客光顧，但是，背后都有一些設計師在做整體方案。所以說，在這個消費決定供給的時代，用戶決定市場。
　　另外，以前時代的企業(yè)競爭，只是平面的二維競爭，同行業(yè)的競爭。如今時代的企業(yè)競爭，則是三維、四維，乃至更高維度的跨界競爭。有時候，當我們走進一個市場，發(fā)現冷冷清清的時候，忍不禁自問：“顧客都去哪兒了？”這個表面平靜得看起來幾乎結冰的水面，其實，下面還有一股或幾股暗流在涌動。客戶已經被其它行業(yè)引流到了其它地方，而我們還渾然不覺。這些看似與我們燈飾并不競爭的行業(yè)，卻正在蠶食我們的市場。
　　去年底，去參加一LED造型燈公司的開業(yè)慶典，僅開業(yè)當天，就接了270多單，也包括了燈具部分。一位新疆的經銷商朋友也談到，在烏魯木齊一家裝飾公司，去年接了3000多單，也把燈飾一起干完了。如果每單按2000元計算，也有大幾百萬吧。還有，賣家具的也可以賣燈，賣飾品的也可以賣燈，賣窗簾的，賣衛(wèi)浴的，甚至未來賣服裝的、餐飲的都可以賣燈。這種跨界帶來的競爭，我們該如何面對？值得深思和研究。我想，這也是很多商家，都能夠深切體會的現象。終端服務商是離用戶近的群體，也是對這種變化，感受深的群體。
　未來燈光藝術節(jié)出租產業(yè)發(fā)展的趨勢，會呈現出幾大現象：
　　，傳統的燈飾照明概念會向智能光電轉移，以照明LED為代表的產品會替代所有發(fā)光。LED照明的大特性就是可以數字化，可以跟互聯網跟軟件連接。可以數字化的產品，它就能夠做到智能科技；
　　其次，整個產業(yè)鏈都是光電科技，會有大量的上市公司出現。社會資本和資本會關注和進入這個產業(yè)鏈；
　　第三，互聯網是助推產業(yè)的發(fā)展，而不會革大家的命。互聯網的發(fā)展，一定會為中國的經濟帶來一次革命性的機會?；ヂ摼W創(chuàng)造了無限可能和想象空間，買方和賣方無需見面，就可以完成交易?；ヂ摼W這種技術革命給人們的生活方式帶來方便。
　　談到新的活法，有三個原則：
　　，三交原則?！敖挥?、交流、交易”這個三交原則，要牢牢掌握在老板以及合伙人，所有的員工身上。我們服務商，要先交友再交流后再交易。如果交友沒有交好，就不會獲得對方的信任；沒有信任就沒有很順暢的交流，就不會了解到用戶的真正需求，自然也就不可能有交易。
　　第二，要遵循“篤信常識、敬重規(guī)律、回歸本質”的原則。任何事物都不能違背了這個“常識、規(guī)律和事物的本質”。雖然，短期可能會取得成功，但是不可能持續(xù)。
　　第三，誠信的原則。今天這個社會也好，產業(yè)群體也好，都承載信用危機。信用在未來是非常值錢的，你可以沒有錢，但要有信用，失去了信用再多錢也沒用。
　　在這三大原則之下，汪會長還表示，“既然叫終端服務商，就是在圍繞用戶做服務。”產品很重要，但只是基礎。隨著產品變得同質化、標準化過后，產品就顯得沒有那么重要了。未來的產品呈兩個方向，兩大類：一個是超值性價比的產品；一個是純粹個性化產品。一個店面，如果超值性價比產品有80%，純粹個性化產品有20%，是安全的，否則會很危險。產品更具體一點，就是家居照明和居家花燈兩大類。家居照明是照明類功能性的，LED發(fā)光的，平板燈、筒射燈都算，這個是會極其標準化和規(guī)?；漠a品，以后機器就可以生產，產品透明，也沒什么價差。這種LED類的家居照明帶有智能科技，可以數字化，可以跟互聯網跟軟件連接。另一類是居家花燈，個性化的產品，這類產品是帶有文化與藝術的。比如海菱中式燈，它是帶有中式文化和藝術的產品。所以，在燈飾照明產品這個領域，它是承載了“科技、文化、藝術”這三樣東西。

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