江蘇水上沖關(guān)廠家定做移動水上沖關(guān)出租方，聯(lián)系電話，-董先生
通過商業(yè)化運作利用產(chǎn)品其的特點，方便的建于城市內(nèi)或市郊，給廣大市民提供了一個經(jīng)濟便利、樂趣無窮、安全環(huán)保的娛樂休閑場所；而且根據(jù)中央關(guān)于建設(shè)文化強國的精神，打造文化主題樂園，是一個政治效益和經(jīng)濟效益雙贏的項目。
公司為客戶培訓(xùn)人員，指導(dǎo)經(jīng)營，采用的經(jīng)營理念和經(jīng)營模式（包括主題定位、主題表現(xiàn)、設(shè)備包裝、環(huán)境策劃、產(chǎn)品體系、游憩方式、營銷模式、收入模式、商業(yè)模式、投資模式、運營計劃與管理等），使水世界迅速成為熱點，通過產(chǎn)品的高性價比的游樂性，聚集人氣，從而在短時間內(nèi)回收成本，創(chuàng)造效益。
據(jù)公司前期試點數(shù)據(jù)表明，在一個擁有40萬人口規(guī)模的中等城市投資一個占地面積10000平方，投資額在80萬-150萬的動漫水世界樂園，經(jīng)營時間一般在六月初到九月中旬，100天的經(jīng)營時間，可在年回收成本，并有40萬左右的盈余，而我們的產(chǎn)品正常壽命一般在6-8年。在以后的時間里只需投入運營期間相應(yīng)的人力、租賃、廣告基本費用，一年一個百萬富翁不是夢想。 -董先生
據(jù)不完全統(tǒng)計，在我國，每年參加游泳嬉水的人數(shù)大約在10億人次以上，目前，我國僅有一萬多個游泳池館、嬉水樂園，各類場館和嬉水樂園一到夏季，便人滿為患，關(guān)于各地游泳場館和水上樂園供不應(yīng)求的報道不絕于耳，爆棚的場面令經(jīng)營者疲于應(yīng)付，衛(wèi)生、安全條件不易得到滿足，短暫旺盛的需求，客戶的不滿讓水上樂園及泳池的CEO們內(nèi)心充滿擴張的沖動，但新建、改建一座純游泳館和水上樂園不僅需要合適的地址，且前期動輒上千萬的資金投入，后期的維修費用以及經(jīng)營時間季節(jié)性較強等問題，又常常讓投資者陷入“夏天賺錢補冬天”的困局，投資意愿受到限制。
　　 可移動游泳池、可移動水上樂園的出現(xiàn)，正好迎合了這部分市場需求，填補了游水嬉水的市場空白！投資少（10-100萬之間，根據(jù)場地大?。?、無需基建、拆裝方便、維護簡便、整個夏季不用換水、水池用水可循環(huán)利用，嚴格的殺菌消毒措施，確保水質(zhì)安全衛(wèi)生、衛(wèi)生、節(jié)水環(huán)保、經(jīng)營結(jié)束后即可打包放進倉庫、并且集游泳嬉水，游泳培訓(xùn)，餐飲娛樂、水邊休閑、電視水上沖關(guān)、為一體形成一整套的運營模式，投資者回報大化。

我公司是目前國內(nèi)水上游樂產(chǎn)品大的研發(fā)、生產(chǎn)、銷售廠家之一，江蘇省文化產(chǎn)業(yè)示范基地。公司經(jīng)過近幾年的市場調(diào)查、分析，從國外引進了目前比較時尚流行的動漫水世界主題樂園，并加以吸收、消化、改進、進行生產(chǎn)，推向國內(nèi)。該樂園具有投資量可控，可根據(jù)場地大小進行調(diào)整，在短時間內(nèi)可組建完成，迅速投入經(jīng)營，建設(shè)日期為常規(guī)的二十分之一到三十分之一，投資規(guī)模在常規(guī)主題樂園的十分之一到四十分之一。夏季經(jīng)營結(jié)束后，產(chǎn)品可迅速收起，易于保管，不占用場地，經(jīng)營場所可另作他用。

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