于對數(shù)控機床產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略性布局，及對日發(fā)精機數(shù)控機床業(yè)務(wù)未來發(fā)展前景的充分認可，國家制造業(yè)基金擬增資3億元，認購日發(fā)精機全資子公司日發(fā)機床24.52%的股權(quán)，用于日發(fā)機床業(yè)務(wù)發(fā)展及運營資金的補充。本次增資完成后，日發(fā)精機持有日發(fā)機床的股權(quán)比例將由當(dāng)前的100.00%降至75.48%。國家制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級基金持有比例將為24.52%。

　　日發(fā)精機主要從事數(shù)字化智能機床及產(chǎn)線、航空航天智能裝備及產(chǎn)線、智能制造生產(chǎn)管理系統(tǒng)軟件的研制和服務(wù)，以及航空航天零部件加工、及飛機租售等運營服務(wù)，公司已經(jīng)形成了包括智能制造裝備及服務(wù)、航空運營及服務(wù)的綜合業(yè)務(wù)體系。

日發(fā)精機所處的機床等基礎(chǔ)智能裝備、航空航天裝備制造領(lǐng)域是國家制造業(yè)基金投資方向之一。國家制造業(yè)基金認可日發(fā)精機在上述領(lǐng)域的發(fā)展基礎(chǔ)和綜合優(yōu)勢，公司認可國家制造業(yè)基金能帶來的產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同、市場政策等戰(zhàn)略性資源。為此，雙方將圍繞相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈上下游開展深度合作，共同促進公司提升營收規(guī)模，大幅提高盈利能力，帶動提升國產(chǎn)機床和航空裝備產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平。

　　對于雙方戰(zhàn)略合作的意義，日發(fā)精機認為，此次合作將提升公司在“工業(yè)母機”行業(yè)的資源聚集力和核心競爭力，增強公司供應(yīng)鏈保障能力，提升公司在機床裝備、航空航天裝備等國產(chǎn)化水平，進一步夯實公司在國內(nèi)行業(yè)的核心地位，推動對于此次合作公司快速進入全球行業(yè)前列位置，有效增強公司核心競爭力和持續(xù)盈利能力，有利于推動“工業(yè)母機”關(guān)鍵核心技術(shù)的突破，促進行業(yè)健康、快速發(fā)展。

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是加強市場開拓力度，提高公司市場占有率；二是在煤機整機需求不振的情況下，發(fā)力配件市場，以配件的增長抑整機的下滑；三是通過“雙輪驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略”的實施，進入軍民融合領(lǐng)域，通過穩(wěn)定增長的新市場的開發(fā)，降低強周期的煤炭行業(yè)對公司業(yè)績波動的影響。管理風(fēng)險公司已建立起比較完善和有效的法人治理結(jié)構(gòu)，擁有獨立健全的產(chǎn)、供、銷體系，并根據(jù)積累的管理經(jīng)驗制訂了一系列行之有效的規(guī)章制度。但公司當(dāng)前業(yè)務(wù)涵蓋領(lǐng)域較多，如果公司現(xiàn)有的管理架構(gòu)、管理人員素質(zhì)、內(nèi)控制度等無法適應(yīng)新的行業(yè)變化，將在一定程度上影響公司的市場競爭能力，阻礙公司未來發(fā)展。為應(yīng)對上述風(fēng)險，公司采取以下應(yīng)對措施：一是建立健全企業(yè)各項規(guī)章制。

中煤礦機械實現(xiàn)收入30,萬元，同比下滑%；產(chǎn)品毛利率%，同比下滑個百分點。公司煤礦綜合服務(wù)業(yè)務(wù)實現(xiàn)收入5,萬元，同比下滑%；毛利率%，同比下滑個百分點。該板塊收入下降的主要原因：一是受金融“去杠桿”的影響，公司流動資金緊張，煤機產(chǎn)量較去年有所降低；二是煤礦綜合服務(wù)業(yè)務(wù)部分項目受影響，生產(chǎn)恢復(fù)緩慢；同時，合作項目總量減少。受的影響，上半年煤炭價格有所下跌，煤機需求出現(xiàn)下滑，部分客戶的訂單延遲、甚至取消。下半年，公司將通過三項措施獲取市場訂單：一是加強對優(yōu)勢市場區(qū)域訂單的跟蹤，確保訂單拿得下、市場份額不下滑；二是針對薄弱市場區(qū)域，加強營銷力度，爭取訂單量取得突破；三是強化維修市場、零配件的銷售工。