不銹鋼、鋁板蝕刻、五金、喇叭網(wǎng)、網(wǎng)孔、標牌、銘牌、鏡面、汽車配件、迎賓踏板、logo、工藝品、書簽、過濾網(wǎng)、茶壺網(wǎng)、銅材、鐵料   廠家

11月17日消息：在一份聲明中指出，LG精工銅公司是的銅冶煉企業(yè)，該公司將從今年年底開始到2011年內(nèi)，每年從巴西的淡水河谷采購6萬噸銅精礦，這是該公司從巴西采購銅精礦。隨著以及商品價格的大幅上揚，目前公司正在尋求原料供應(yīng)的多元化，以確保原料的供應(yīng)。

面對企業(yè)不斷印度市場，印度開始出面進行。通信設(shè)備制造商華為公司在印度班加羅爾設(shè)有中心，該公司計劃擴建公司設(shè)施，卻未能當(dāng)局許可，這讓華為公司感到困惑。因空間不足，華為不得不讓其700多名員工在賓館住宿并辦公。從2003年開始，華為連續(xù)九次向印度提出申請進行市場，卻屢屢碰壁。受此影響，華為近不得不取消了向印度一家公司提供無線網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的計劃。據(jù)悉，面對雄心勃勃的華為，印度許多人擔(dān)心公司會吞并印度通信設(shè)備的相關(guān)市場。遭遇阻力的企業(yè)不只華為一家。據(jù)業(yè)界人士透露，來自的通信設(shè)備公司中興公司希望擴大在印度的業(yè)務(wù)，同樣被印度當(dāng)局以為由拒絕。此外，和記黃埔集團所屬的港灣事業(yè)部也未能打消印度的“安保憂慮”，投資印度遭遇挫折。正向印度高申請舉行聽證會的一家海運集裝箱公司，也吐露了進軍印度市場的苦衷：雖然印度稱要與開展合作，但當(dāng)企業(yè)真正印度市場時，就會遇到各種。印度表面上給出的理由是“出于考慮”，實質(zhì)上是為企業(yè)對印度本國市場的威脅。企業(yè)憑借強大的資本和技術(shù)優(yōu)勢，在印度市場出良好的發(fā)展勢頭，對當(dāng)?shù)仄髽I(yè)形成壓力。與此同時，印度企業(yè)在華投資卻未受到任何，印中兩國的做法形成鮮明對照。印度以為借口阻擋企業(yè)的投資，實在令人費解。

對出口貿(mào)易以能源供應(yīng)為主，一波三折的石油管道在今年加速，由于年的經(jīng)貿(mào)活動頻頻開展，中俄能源、機電合作都有趨勢。昨日，研究院信息部援引社消息稱，俄希望在幾年內(nèi)把對的石油供給量到每天60萬桶，并借助通往亞洲的條石油管線，因為其經(jīng)濟效益遠大于鐵路運輸。據(jù)悉，對華石油供給的憂患源于俄沒有完成對華的石油供給目標。一位鐵路表示，今年俄可能再次完不成供給目標，這已經(jīng)是連續(xù)第3年不達目標了。今年計劃的交貨量應(yīng)為1500萬噸，但據(jù)這位鐵路估計實際交貨總量可能是1100萬噸。這與既定目標相差近30%。因此，俄方推動石油管線的建立的意圖更加迫切，分析認為，今年早些時候積極與哈薩克斯坦、緬甸加強能源合作，俄方也有所。因而春天以來的石油管線進展如一馬平川，前日有消息稱，中俄石油管道的投資已經(jīng)方案論證階段。此次俄對華石油供應(yīng)量的再次“縮水”又給了石油管線項目一個推動力。數(shù)字顯示，2005年我國石油對外依存度已經(jīng)達到44％，石油管線對俄經(jīng)濟與我國工業(yè)的能源需求都至關(guān)重要，我國石油消費中80％以上用于石油加工業(yè)、化纖制造業(yè)等行業(yè)機械設(shè)備