Hi，歡迎來到黃頁88網(wǎng)！
工作中，大多數(shù)人都討厭沖突。
一般是能不吵就不吵，能避就避，哪怕明知道事情不合理，也選擇睜一只眼閉一只眼。
但是，你該說的不說，該管的不管，久而久之，會連什么是對的、什么是錯的，都沒有判斷標準。
而真正厲害的管理者，恰恰相反，他不怕沖突，甚至，在關(guān)鍵時刻，還敢于制造沖突。
很多管理者之所以對沖突諱莫如深，是因為他們存在一些根深蒂固的誤解。
張麗俊人力資源管理培訓，張麗俊老板培訓，張麗俊總裁培訓課程 報 名 186 58 43 16 56 黃老師
不少管理者信奉“穩(wěn)定大于一切”，哪怕發(fā)現(xiàn)問題，也盡量回避。他們習慣說：“再等等吧，別把事情搞大?！?/span>
可問題是，沖突不等于麻煩，不處理才是真麻煩。
今天你不正面處理下屬的情緒，明天他可能就會撂挑子；今天你不指出會議上的邏輯錯誤，未來的戰(zhàn)略方向就可能全線跑偏。
所有被壓下去的問題，都會在未來以更大的代價爆發(fā)出來。
