市場(chǎng)進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研主材料的價(jià)格和貨源量，價(jià)格和貨源調(diào)研好后，根據(jù)工程需要隨時(shí)材料進(jìn)場(chǎng)。
4、機(jī)械準(zhǔn)備
落實(shí)施工機(jī)械提高現(xiàn)代化施工水平。除通常施用的建筑施工機(jī)械、工具外，應(yīng)結(jié)合塑石假山施工工藝的需要，配備的切割機(jī)、水泥
攪拌機(jī)、電焊機(jī)、氣泵和噴槍等工具。
二、塑石假山的施工工藝和方法
根據(jù)塑石假山的施工要求，一般按以下程序施工：放樣一基礎(chǔ)工程一主體骨架一次骨架細(xì)部造型一鋼網(wǎng)綁扎一掛漿打底一澆水護(hù)養(yǎng)一山石紋理粗型一山石整體面層一山石紋理細(xì)部處

昌盛園林景觀
剛剛
[10條］昌盛園林景觀：［圖片］
理一山體著色一清洗養(yǎng)護(hù)。
1、放樣
根據(jù)設(shè)計(jì)要求對(duì)塑石假山定位，采用網(wǎng)格法在現(xiàn)場(chǎng)確定山
體的外輪廊線及水平點(diǎn)，沿輪廓線放出基礎(chǔ)的挖土線。
2、基礎(chǔ)工程
山體基礎(chǔ)多為磚基、硅基或鋼硅基，澆筑基礎(chǔ)前應(yīng)按山體的外輪廓線支模及配筋，嚴(yán)格控制山體基礎(chǔ)的外形尺寸，以免影響樹木配置種植。澆筑時(shí)應(yīng)埋好鋼材主骨架的預(yù)埋鐵件和鋼硅骨架柱的預(yù)留鋼．3、主體骨架
塑石假山的主體骨架一般為磚砌體和鋼筋混凝土及鋼型材骨架。3.1磚砌體骨架
依照風(fēng)格定位在基礎(chǔ)上彈出山體外輪廊線，按輪廊線內(nèi)砌筑墻體，砌體用磚需澆水濕潤(rùn)。用1:3水泥砂漿砌筑，砌筑密實(shí)度和粘結(jié)度應(yīng)符合建筑砌體規(guī)范要求。立面按設(shè)計(jì)要求進(jìn)行局部外挑式內(nèi)凹，幅度大的應(yīng)設(shè)置鋼筋以增加砌體的鋼性及穩(wěn)固性。

主要分項(xiàng)工程施工措施
1、主要施工工藝流程
(1）定位放樣
(2）骨架焊接制作
(3）手腳架搭設(shè)
(4）鋼網(wǎng)片焊接制作
(5）鐵絲網(wǎng)片綁扎
(6）一層抹灰基礎(chǔ)
(7）二層抹灰造型
2、主要施工技術(shù)
(1）定位放樣：根據(jù)圖紙、模型及現(xiàn)場(chǎng)情況進(jìn)行定位放樣。
(2）骨架制作主材為40x40x4mm鍍鋅角鋼，焊接部位進(jìn)行防銹處理。行塑石方形骨架制作，骨架角鋼的間距尺寸一般控制在1.2-1.5m左右，連接采用焊接方式；然后根據(jù)模型進(jìn)行左右斜拉，做出假山的大致形狀。
(3）手腳架，根據(jù)假山需求現(xiàn)場(chǎng)搭設(shè)。
(4）鋼筋網(wǎng)片：先加工半成品（6@250圓鋼加工成1m*1m鋼筋網(wǎng)片）在骨架制作完成后，鋼筋網(wǎng)與角鋼連接及鋼筋與鋼筋連接均采用焊接方式，鋼筋網(wǎng)方格根據(jù)模型塑造出凹凸起伏的自然外形。
(5）鋼絲網(wǎng)片：在鋼筋網(wǎng)制作完成后，將鋼絲網(wǎng)滿鋪在鋼筋網(wǎng)片上并進(jìn)行綁
扎。
(6）抹灰：鋼絲網(wǎng)片安裝完成后，用1:1水泥砂漿進(jìn)行基層抹灰，遍厚度為2cm，一次完成后，進(jìn)行二次抹灰，厚度為2.0-3.0cm。

工期措施：
為了保質(zhì)保量，的完成本工程施工任務(wù)，將采取以下工期措施，確保工程按期交工。
1．進(jìn)度措施：
若工程開(kāi)工，立即組織管理班子進(jìn)場(chǎng)做前期準(zhǔn)備工作，根據(jù)工程計(jì)劃，組織進(jìn)場(chǎng)，按時(shí)施工。
1）強(qiáng)化工程施工總計(jì)劃管理，優(yōu)化合理程序，實(shí)行流水施工。立體作業(yè)，充分利用寶貴、有效的作業(yè)時(shí)間，確保工程的施工。
2）根據(jù)施工特點(diǎn)，預(yù)測(cè)可能發(fā)生的突發(fā)性變化，提前預(yù)防，制定對(duì)策、措施、綜合調(diào)控，為解決施工難點(diǎn)，爭(zhēng)取時(shí)間。
3）加強(qiáng)計(jì)劃實(shí)施全過(guò)程管理，結(jié)合工程特點(diǎn)，施工作業(yè)方法，詳細(xì)編制各項(xiàng)工程施工作業(yè)計(jì)劃，合理安排人、財(cái)、物及機(jī)械設(shè)備的投入和利用，使其發(fā)揮
大的效能，并對(duì)計(jì)劃在實(shí)施過(guò)程中不合理部分及時(shí)調(diào)整，以確?？傔M(jìn)度計(jì)劃的實(shí)

建立質(zhì)量住處反饋系統(tǒng)。班組自檢、互檢質(zhì)量信息由班長(zhǎng)或質(zhì)量員輸送給施工員，再結(jié)合項(xiàng)目班子技術(shù)質(zhì)量部門，工序交接檢查，發(fā)現(xiàn)前道工序的質(zhì)量問(wèn)題，分項(xiàng)工程檢查情況由施工員傳給技術(shù)質(zhì)量部門：原材料進(jìn)場(chǎng)，各種材料測(cè)驗(yàn)以及設(shè)計(jì)圖紙等方面的質(zhì)量問(wèn)題，分別由材料員、質(zhì)量員和技術(shù)員傳給項(xiàng)目經(jīng)理，并把材料方面問(wèn)題傳給廠家。項(xiàng)目經(jīng)理還要直接組織各聯(lián)合檢查，掌握手資料。
4、搞好工程項(xiàng)目質(zhì)量，建立一系列制度，如《工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》、《工程質(zhì)量獎(jiǎng)罰規(guī)定》等，只有遵循統(tǒng)一制度，才能協(xié)調(diào)一致和有秩序地工作。對(duì)質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)、方法、內(nèi)容和評(píng)定時(shí)間作出具體規(guī)定。另外，將質(zhì)量管理業(yè)務(wù)處理所經(jīng)過(guò)的環(huán)節(jié)、步驟進(jìn)行分析研究，加以改進(jìn)，定位標(biāo)準(zhǔn)管理程序，使管理流程程序化。
5、為達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)而開(kāi)展工程質(zhì)量控制的內(nèi)容
1）嚴(yán)格工藝紀(jì)律，施工現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)工藝和操作規(guī)程，是操作者進(jìn)行施工生產(chǎn)的依據(jù)法規(guī)，任何人都嚴(yán)格執(zhí)行。
2）掌握施工生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量動(dòng)態(tài)，這就是指按照一定的要求，對(duì)質(zhì)量狀況進(jìn)行綜合統(tǒng)計(jì)和分析，及時(shí)掌握質(zhì)量現(xiàn)狀，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，明確對(duì)策和方向。
3）加強(qiáng)質(zhì)量檢驗(yàn)工作，充分發(fā)揮質(zhì)量檢驗(yàn)工作的重要作用，促使工程質(zhì)量在管理狀態(tài)下穩(wěn)定和提高。

建立"質(zhì)量管理點(diǎn)"，在施工現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)中，對(duì)所需控制的質(zhì)量特性、工程關(guān)鍵部位或薄弱環(huán)節(jié)，在一定時(shí)期內(nèi)，一定條件下強(qiáng)化管理，使工序處于良好的控制狀態(tài)。
四）質(zhì)量管理制度：
我們將在項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)質(zhì)量管理小組、專職質(zhì)檢員、班組設(shè)兼職質(zhì)檢員，形成三級(jí)質(zhì)量管理體系。各級(jí)質(zhì)檢員在質(zhì)量管理小組領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作，其主要職責(zé)：
1．控制原材料的材質(zhì)是否合格。
2．工藝和操作方法是否符合規(guī)范。
3．工程質(zhì)量是否符合《技術(shù)規(guī)范》要求：對(duì)不合格的工程有權(quán)拒絕簽證，實(shí)行質(zhì)量一票否決制。對(duì)工程有權(quán)建議嘉獎(jiǎng)。
4．原始記錄是否及時(shí)、準(zhǔn)確、完整。