聯(lián)系人黃潭

綠色供應(yīng)鏈認(rèn)證證書是什么？
也許在做環(huán)保行業(yè)的企業(yè)也很少知道什么是綠色供應(yīng)鏈認(rèn)證證書，這個(gè)認(rèn)證是按照國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)評(píng)價(jià)的體系，此證書是在認(rèn)監(jiān)委上能查詢真?zhèn)蔚摹?br /> 2、綠色供應(yīng)鏈?zhǔn)且环N在整個(gè)供應(yīng)鏈中綜合考慮環(huán)境影響和資源效率的現(xiàn)代管理模式， 它以綠色制造理論和供應(yīng)鏈管理技術(shù)為基礎(chǔ)，涉及供應(yīng)商、生產(chǎn)廠、銷售商和用戶。
3、其目的是使得產(chǎn)品從物料獲取、加工、包裝、倉儲(chǔ)、運(yùn)輸、使用到報(bào)廢處理的整個(gè)過程中，對(duì)環(huán)境的影響（負(fù)作用）小，資源。
4、綠色供應(yīng)鏈認(rèn)證其實(shí)是很多企業(yè)都辦了的，只是大家比較少接觸這個(gè)事情，包括很多企業(yè)招標(biāo)投標(biāo)都需要這個(gè)認(rèn)證，終都是為了加分。

SA8000社會(huì)責(zé)任認(rèn)證申請(qǐng)流程
　　1、預(yù)審符合，簽訂認(rèn)證合同，繳納認(rèn)證費(fèi)用;
　　2、開展認(rèn)證前，并提交相關(guān)認(rèn)證材料;
　　3、認(rèn)證機(jī)構(gòu)審核員進(jìn)行現(xiàn)場審核;
　　4、認(rèn)證機(jī)構(gòu)審批認(rèn)證結(jié)果;
　　5、提交認(rèn)證結(jié)果至國家認(rèn)監(jiān)委備案，并頒發(fā)認(rèn)證證書;
　　6、后期監(jiān)督。
建立SA8000社會(huì)責(zé)任管理體系，需要公司管理者，如董事會(huì)、董事長、總經(jīng)理等企業(yè)管理層作出決定，并承諾提供足夠的資源，從管理者到一線員工的積極參與和支持。同時(shí)，管理者應(yīng)該任命一名管理人員擔(dān)任管理者代表，授權(quán)組建SA8000推行小組，全面負(fù)責(zé)社會(huì)責(zé)任管理體系的建立和維持工作。

企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化問題的原因分析
管理層標(biāo)準(zhǔn)化管理意識(shí)薄弱企業(yè)很多部門的管理層人員對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化管理理解不深入，只是滿足和停留在其他管理體系的管理上如質(zhì)量管理體系、汽車質(zhì)量管理體系、環(huán)境質(zhì)量管理體系和OHSAS18000職業(yè)健康安全管理體系，不能將這些管理體系與標(biāo)準(zhǔn)體系有效結(jié)合起來，實(shí)現(xiàn)補(bǔ)充完善的作用，缺乏標(biāo)準(zhǔn)化管理的思想和意識(shí)，并沒有從企業(yè)管理、經(jīng)濟(jì)效益的角度去認(rèn)識(shí)標(biāo)準(zhǔn)化管理的作用，只是片面認(rèn)為標(biāo)準(zhǔn)化管理帶來更多的工作量和責(zé)任，而成果難以體現(xiàn)出來，沒有將標(biāo)準(zhǔn)化工作作為企業(yè)參與競爭的手段，各級(jí)管理人員在管理體制上沒有調(diào)動(dòng)和發(fā)揮全員參與并支持標(biāo)準(zhǔn)化工作，導(dǎo)致標(biāo)準(zhǔn)化工作難以開展。
管理層缺乏標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)培訓(xùn)，標(biāo)準(zhǔn)化組織和牽頭小組的力量比較薄弱，因此企業(yè)在研發(fā)、生產(chǎn)、工藝、質(zhì)控、采購、營銷等方面沒有配備相應(yīng)完善的技術(shù)、管理、工作等標(biāo)準(zhǔn)，導(dǎo)致標(biāo)準(zhǔn)化管理工作難以開展，即便有很好的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系，也難以實(shí)施和看到成果，企業(yè)經(jīng)營停滯不前，把創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益任務(wù)的放在營銷人員身上。