在良品鋪?zhàn)臃矫婵磥?，“趙一鳴零食”與其行業(yè)大競爭對手完成合并，其作為趙一鳴零食的股東之一，所應(yīng)當(dāng)享有的知情、決策、檢查、購買等合法權(quán)利，沒有得到應(yīng)有的尊重。

糾紛既起，個(gè)中細(xì)節(jié)，有待法律厘清，但在此事中，由小股東知情權(quán)所引發(fā)的關(guān)于相關(guān)交易定價(jià)權(quán)和交易所得的權(quán)益問題，開始浮出水面，并引發(fā)各方關(guān)注。

目前，良品鋪?zhàn)右呀?jīng)在全國簽下了12個(gè)原料基地。今年4月，在越南平福省腰果原料核心產(chǎn)區(qū)，良品鋪?zhàn)泳蛶?dòng)供應(yīng)商建成了一座日產(chǎn)量超百噸的現(xiàn)代化工廠。工廠嚴(yán)格按照國際標(biāo)準(zhǔn)打造高規(guī)格潔凈車間，設(shè)置了從原料種植、采收、晾曬、去殼，再到加工、包裝、運(yùn)輸?shù)拳h(huán)節(jié)的標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)流程，確保給消費(fèi)者提供、更新鮮的腰果產(chǎn)品。如今，良品鋪?zhàn)咏M建的“品質(zhì)聯(lián)合體”，成功帶動(dòng)了一二三產(chǎn)業(yè)的品質(zhì)提升，構(gòu)建出一條“品質(zhì)越高-消費(fèi)者越滿意-工廠收益越高-工廠生產(chǎn)不斷提檔升級-提供更多產(chǎn)品”的完整鏈路。

借助于全品類蓄水池，良品鋪?zhàn)右苍诓粩喾趸粋€(gè)又一個(gè)的大單品和爆品，使其成為業(yè)績增長的動(dòng)力引擎。2022年，良品鋪?zhàn)尤郎闲耂KU 600+，打造出以奇亞籽全麥吐司、手撕肉脯、酥脆豬肉脯、蔗糖黃桃干為代表的17個(gè)銷售額超千萬的爆品?？梢钥吹剑计蜂?zhàn)拥膬r(jià)值鏈提升路徑，和當(dāng)下量販零食的增長飛輪截然不同。

以多元化產(chǎn)品為抓手，良品鋪?zhàn)右苍诓粩嘌由飚a(chǎn)業(yè)鏈邊界。良品鋪?zhàn)由钪?，一個(gè)產(chǎn)品，代表一條產(chǎn)業(yè)鏈，一條產(chǎn)業(yè)鏈可以串聯(lián)起一塊產(chǎn)業(yè)區(qū)域。通過強(qiáng)大的市場觀察力，良品鋪?zhàn)訉?shù)智化能力輸出給鏈路上的一二產(chǎn)業(yè)相關(guān)主體，可以助推產(chǎn)品背后的產(chǎn)業(yè)區(qū)域升級，實(shí)現(xiàn)協(xié)同發(fā)展，從而不斷完善中國現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)。

也正是在各個(gè)鏈路深度融合的背景下，良品鋪?zhàn)訐碛辛藘?yōu)化供應(yīng)鏈的強(qiáng)大實(shí)力，可以將供應(yīng)鏈上的積累，轉(zhuǎn)化為自我的資源。在當(dāng)下經(jīng)濟(jì)環(huán)境和消費(fèi)需求變化的大背景下，良品鋪?zhàn)痈矣谙蚓婀芾硪б妫诠?yīng)鏈里“擠水分”，終將產(chǎn)品價(jià)格調(diào)整到更符合消費(fèi)者期望、更有競爭力的檔位。

另一方面，數(shù)智化可以幫助企業(yè)洞察消費(fèi)者需求，作出具市場價(jià)值的判斷?！艾F(xiàn)在的消費(fèi)并不是真正的降級，而是分層?！睏钽y芬認(rèn)為，通過數(shù)智化路徑，企業(yè)才能發(fā)現(xiàn)分層之后的消費(fèi)者，提供對應(yīng)的服務(wù)。為此，2020年下半年，良品鋪?zhàn)映闪⒘诵虏块T——供應(yīng)鏈數(shù)字化管理部。這個(gè)部門試圖解決兩個(gè)關(guān)鍵痛點(diǎn)：一是供應(yīng)商管理系統(tǒng)（SRM系統(tǒng)）；二是門店自動(dòng)補(bǔ)貨系統(tǒng)。兩個(gè)問題解決后，將壓縮管理成本，從而優(yōu)化終端價(jià)格。