商業(yè)模式 進(jìn)展與規(guī)劃 講清楚商業(yè)模式實(shí)現(xiàn)的具體方案，主要說(shuō)明你向誰(shuí)提品或服務(wù)，你的產(chǎn)品或服務(wù)主要內(nèi)容是什么，你怎么收錢，以及你的產(chǎn)品或服務(wù)是如何制作與提供的等等。一個(gè)切實(shí)可行的盈利模式是投資人關(guān)心的事，你需要告訴投資人：商業(yè)盈利模式是怎么樣的？這樣的模式是可靠并且有盈利期望的。
Tips: （1）在這個(gè)環(huán)節(jié)中，數(shù)字有說(shuō)服力。團(tuán)隊(duì)和數(shù)據(jù)往往是初期判斷和興趣點(diǎn)，適當(dāng)羅列運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)，展示量級(jí)和數(shù)據(jù)里程碑可以更好地展現(xiàn)你取得的成果。投資人沒(méi)辦法僅通過(guò)BP就試用你的產(chǎn)品，因此運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)就成了產(chǎn)品以外直觀的體驗(yàn)。
（2）這個(gè)產(chǎn)品做出來(lái)以后，怎么推廣，打算用多少時(shí)間做到多少的用戶量，公司會(huì)怎么去擴(kuò)展，希望占有多少的市場(chǎng)份額也要具體說(shuō)明。這一步做好以后，下一步會(huì)怎么做，一步一步的，公司長(zhǎng)遠(yuǎn)的一個(gè)發(fā)展規(guī)劃是什么樣的。畢竟投資人投資的不只是產(chǎn)品，而是這家公司，需要了解這家公司長(zhǎng)遠(yuǎn)的一個(gè)發(fā)展。
Who 你的團(tuán)隊(duì) 講清楚團(tuán)隊(duì)的股份和分工。團(tuán)隊(duì)要有合理分工，需要介紹團(tuán)隊(duì)主要成員的背景和特長(zhǎng)。只要團(tuán)隊(duì)好，模式、市場(chǎng)與利潤(rùn)都是可以創(chuàng)造的。
Tips: （1）投資人希望看到你要做的事是適合你做的。創(chuàng)業(yè)者做項(xiàng)目，需要有相關(guān)氣質(zhì)，積累過(guò)相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，在要做的事情上有過(guò)積累，不能只是因?yàn)槟阆胱鲆患履憔腿プ觥?br /> （2）團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目的經(jīng)歷和經(jīng)驗(yàn)，與當(dāng)前項(xiàng)目的匹配之處。需要介紹團(tuán)隊(duì)主要成員的背景和特長(zhǎng)。強(qiáng)調(diào)個(gè)人的能力適合該崗位，團(tuán)隊(duì)的組合適合創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。穩(wěn)定的團(tuán)隊(duì)利于。
Why you 你的優(yōu)勢(shì) 講清楚你的項(xiàng)目和團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì)?！笆聻橄取⑷藶橹亍保屚顿Y人相信你要做的事非常有前景，而且你們團(tuán)隊(duì)很適合這個(gè)項(xiàng)目。 Tips: （1）核心競(jìng)爭(zhēng)力：“為什么你們能做成功？”自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力和與眾不同的地方。關(guān)鍵不在于所干事情的大小，而在于你能比別人干得好，與別人干得不一樣。
（2）渠道優(yōu)勢(shì)：名人創(chuàng)業(yè)，成熟企業(yè)轉(zhuǎn)型，都會(huì)為新項(xiàng)目帶來(lái)很多現(xiàn)有渠道。自己或團(tuán)隊(duì)的親朋提供的資源，團(tuán)隊(duì)里有出走員工，都是渠道優(yōu)勢(shì)的一部分。相比技術(shù)和團(tuán)隊(duì)，渠道優(yōu)勢(shì)并非真的優(yōu)勢(shì)，因?yàn)榍朗莿e人也可以用的。渠道僅作錦上添花，決不能拿來(lái)當(dāng)核心競(jìng)爭(zhēng)力。
（3）差異化：差異化把潛在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手列出來(lái)，把各自的側(cè)和業(yè)務(wù)方向描述清楚，讓投資人了解在這樣一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境里，為什么你還能有立足點(diǎn)。分析產(chǎn)品的差，保持差異化，將有限資源集中到一個(gè)簡(jiǎn)單明確的點(diǎn)上。
（4）競(jìng)爭(zhēng)壁壘：有壁壘的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)是不可避免的，但競(jìng)爭(zhēng)壁壘決定著競(jìng)爭(zhēng)的態(tài)勢(shì)。你的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目競(jìng)爭(zhēng)壁壘有哪些，技術(shù)壁壘、資源壁壘、許可壁壘。競(jìng)爭(zhēng)壁壘體現(xiàn)著你的項(xiàng)目競(jìng)爭(zhēng)能力的持久性。
How much 財(cái)務(wù)預(yù)測(cè) 計(jì)劃 講清楚年的財(cái)務(wù)情況，以及后三年的財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)。投資人不會(huì)把錢交給一個(gè)沒(méi)有計(jì)劃和目標(biāo)的創(chuàng)業(yè)者。他們想要知道，公司什么時(shí)候能夠達(dá)到收支平衡。 T
ips: （1）資金需求一般做一年規(guī)劃，這一年項(xiàng)目要達(dá)成什么目標(biāo)，達(dá)成這個(gè)目標(biāo)需要多少錢。這些錢將怎樣去實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)。如果業(yè)務(wù)成功，什么時(shí)候能達(dá)到盈利，如果業(yè)務(wù)遇到問(wèn)題，自己的財(cái)務(wù)狀況能夠繼續(xù)支持企業(yè)運(yùn)營(yíng)多久，這些都是創(chuàng)業(yè)者需要思考的問(wèn)題。
（2）不要預(yù)測(cè)過(guò)高、過(guò)于夸大和吹牛；難以置信的利潤(rùn)和回報(bào)是不足取信的。帶著現(xiàn)實(shí)和保守的，才能使你獲得認(rèn)真對(duì)待。
（3）早期項(xiàng)目的盈利不重要，投資人主要對(duì)高增長(zhǎng)性感興趣。表明你的計(jì)劃，需要多少資金，準(zhǔn)備稀釋多少股份。稀釋的股份要少于30%，稀釋太多你就是打工的了，稀釋太少投資人可能不太感興趣。

代寫可行性研究報(bào)告
不僅是每一位勞動(dòng)者生存的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)和基本保障，也是其融入社會(huì)、共享社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展成果的基本條件，因此，就業(yè)是民生之本；促進(jìn)就業(yè)，關(guān)系到億萬(wàn)勞動(dòng)者及其家庭的切身利益，是社會(huì)和諧發(fā)展、長(zhǎng)治久安的重要基礎(chǔ)，因此，促進(jìn)就業(yè)是安國(guó)之策。就業(yè)問(wèn)題歷來(lái)是各國(guó)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的核心問(wèn)題之一。我國(guó)勞動(dòng)力資源豐富，勞動(dòng)力供大于求的格局將長(zhǎng)期存在；就業(yè)的結(jié)構(gòu)性矛盾越來(lái)越；新成長(zhǎng)勞動(dòng)力就業(yè)、農(nóng)業(yè)富余勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移就業(yè)和經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整中失業(yè)人員再就業(yè)的矛盾交織，使得就業(yè)問(wèn)題具有長(zhǎng)期性、艱巨性和復(fù)雜性。促進(jìn)就業(yè)是我國(guó)長(zhǎng)期的戰(zhàn)略任務(wù)，的十九屆一中全會(huì)把實(shí)現(xiàn)社會(huì)就業(yè)比較充分作為構(gòu)建和諧社會(huì)的重要目標(biāo)之一。，這樣就為剩余勞動(dòng)力找到了就業(yè)門路。同時(shí)通過(guò)項(xiàng)目建設(shè)投資以及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)帶動(dòng)了相應(yīng)的安裝服務(wù)、交通運(yùn)輸、貿(mào)易等行業(yè)的需求，也能增加工作崗位。
綜上所述，本項(xiàng)目完全符合節(jié)能產(chǎn)業(yè)政策、技術(shù)政策、生產(chǎn)力布局要求，項(xiàng)目的建設(shè)將積極推動(dòng)地方基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，同時(shí)帶動(dòng)地方就業(yè)，是一項(xiàng)利國(guó)利民的好項(xiàng)目，支持、發(fā)展此項(xiàng)目十分必要和重
二、進(jìn)行研究的依據(jù)：相關(guān)法律法規(guī)國(guó)民經(jīng)濟(jì)與社會(huì)發(fā)展規(guī)劃、相關(guān)客觀要素發(fā)展規(guī)劃、行業(yè)發(fā)展規(guī)劃宏觀調(diào)控政策、產(chǎn)業(yè)政策、行業(yè)準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)各種資料，天文地理技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、指標(biāo)規(guī)定的經(jīng)濟(jì)參數(shù)和指標(biāo)項(xiàng)目備選方案三、
可行性研究的工作階段投資機(jī)會(huì)研究初步可行性研究詳細(xì)可行性研究項(xiàng)目評(píng)估與決策四、可行性研究的內(nèi)容與步驟接受委托調(diào)查研究方案選擇和優(yōu)化財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)和國(guó)民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)編制可行性研究報(bào)告五、如何構(gòu)造方案方案中各因素的分析與選擇構(gòu)造若干個(gè)可供憑評(píng)價(jià)的方案選擇評(píng)價(jià)基礎(chǔ)參數(shù)經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)中的基礎(chǔ)參數(shù)包含以下幾個(gè)方面的指標(biāo)：
時(shí)間類參數(shù)、相關(guān)參數(shù)、收益相關(guān)指標(biāo)、評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)類指標(biāo)六、投資與收入的估算投資估算：由于行業(yè)差異，各項(xiàng)費(fèi)用的構(gòu)成復(fù)雜、變化因素多、不確定性大、其費(fèi)用構(gòu)成有較大差異。對(duì)成本費(fèi)用進(jìn)行匯總估算，建立估算表建立資金使用計(jì)劃收入估算與資金籌措：同上，收入構(gòu)成各行業(yè)間存在較大差異，不展開(kāi)：銷售方案與銷售價(jià)格的確定建立收入與經(jīng)營(yíng)稅金與附加估算表資金籌措計(jì)劃，確定資金的來(lái)源與相應(yīng)的數(shù)量（投資計(jì)劃與資金籌措表）七、財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)
在上述工作完成后可通過(guò)編制基本財(cái)務(wù)報(bào)表等對(duì)項(xiàng)目的財(cái)務(wù)盈利能力、清償能力和資金平衡情況進(jìn)行分析。八、風(fēng)險(xiǎn)與不確定性分析項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的主要不確定性因素：各行業(yè)特有的種種因素資本化率利率資金組成的比例變動(dòng)經(jīng)營(yíng)收入利潤(rùn)稅金時(shí)間價(jià)值相關(guān)的坨東西現(xiàn)金流量回報(bào)率經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系坨：IRR/NPV/Pb等等等清償能力指標(biāo)體系又一坨：Pd/DCR等等等盈虧平衡分析：是在完全競(jìng)爭(zhēng)或壟斷競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)條件下，研究項(xiàng)目投資項(xiàng)目產(chǎn)品成本，產(chǎn)銷量與盈利的平衡關(guān)系的方法。對(duì)于一個(gè)投資項(xiàng)目而言，隨著產(chǎn)銷量的變化，盈利與虧損之間一般至少有一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)，我們稱這種轉(zhuǎn)折點(diǎn)為盈虧平衡點(diǎn)（BEP），在這一點(diǎn)上，銷售收入和總成本費(fèi)用相等，既損也不盈利。盈虧平衡分析就是要找出項(xiàng)目方案的盈虧平衡點(diǎn)。包括線性分析和非線性分析敏感性分析：是指從眾多不確定性因素中找出對(duì)投資項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)有重要影響的敏感性因素，并分析對(duì)項(xiàng)目的影響與敏感程度，進(jìn)而判斷項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)承受能力。單因素與多因素敏感性分析三項(xiàng)預(yù)測(cè)值法風(fēng)險(xiǎn)分析的過(guò)程與方法風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)風(fēng)險(xiǎn)估計(jì)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)估計(jì)與評(píng)價(jià)的常用方法：調(diào)查和打分法解析方法蒙特卡洛法2和3，即概率分析的步驟與確定方法期望值法 等
各年凈現(xiàn)值標(biāo)準(zhǔn)差九、項(xiàng)目可行性研究報(bào)告的撰寫構(gòu)成：項(xiàng)目總說(shuō)明項(xiàng)目概況投資環(huán)境研究市場(chǎng)研究項(xiàng)目地理環(huán)境和附近地區(qū)競(jìng)爭(zhēng)性發(fā)展項(xiàng)目策劃方案及建設(shè)條件建設(shè)方式及進(jìn)度安排投資估算及資金籌措項(xiàng)目評(píng)估基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的預(yù)測(cè)和選定項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)分析可行性研究的結(jié)論
據(jù)可研的主要用途，編寫一般會(huì)有較明顯的傾向性。比如自來(lái)水項(xiàng)目，是自來(lái)水公司，做個(gè)本子，項(xiàng)目立項(xiàng)，找錢，解決建設(shè)投資，找要錢，找銀行。因?yàn)檎乙X，一般是要打折的（環(huán)保項(xiàng)目找申請(qǐng)環(huán)保專項(xiàng)資金 也是一樣），為了盡可能多的爭(zhēng)取資金，會(huì)把投資做大，有時(shí)候直接說(shuō)你給我做到XX萬(wàn)元，我要找要XX萬(wàn)元。如果是找銀行，銀行審批看該項(xiàng)目的現(xiàn)金流量表，利潤(rùn)表和還款能力，而市政項(xiàng)目具有公益性質(zhì)，效益不能太好，這就要求做財(cái)務(wù)分析的在之間找到平衡點(diǎn)，既不能效益太好，也不能利潤(rùn)太差，連銀行都還不起。一般做法就是調(diào)整投資來(lái)調(diào)整每年的折舊和攤銷，調(diào)整每年的運(yùn)營(yíng)成本和營(yíng)業(yè)收入來(lái)調(diào)整利潤(rùn)。 再比如，環(huán)保項(xiàng)目需要有終的處理效果，這個(gè)處理效果要達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和地方標(biāo)準(zhǔn)的要求，處理效果盡量寫好，當(dāng)然是好事，但是也不能太好，現(xiàn)在節(jié)能減排各個(gè)地方都有指標(biāo)，既要符合節(jié)能減排的目標(biāo)，也要給企業(yè)預(yù)留一定的排放量指標(biāo)。 總之，可研是為服務(wù)的，一切圍繞需求開(kāi)展工作。

潮松集團(tuán)具有良好的職業(yè)道德和團(tuán)隊(duì)行業(yè)操守，贏得了全國(guó)各地客戶的信賴與支持。開(kāi)放中分享我們的成長(zhǎng)體會(huì)、業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)和客戶的評(píng)價(jià)，將關(guān)系做簡(jiǎn)單，而不是復(fù)雜。在公司利益與原則的基礎(chǔ)上，站在客戶的角度，為客戶提供期望的價(jià)值，這是我們的生命線。我們提倡靈活的溝通方式，無(wú)論電話溝通、網(wǎng)絡(luò)互動(dòng)、會(huì)面協(xié)商，我們都將根據(jù)您的意愿，提供實(shí)時(shí)無(wú)間斷服務(wù)。
許多客戶都不知道該怎么去找好的代寫公司，想要找好的，但是公司盲目要價(jià)。便宜的又不能質(zhì)量，花了錢卻沒(méi)有辦好事情。潮松集團(tuán)撰寫可行性研究報(bào)告多年，的技術(shù)團(tuán)隊(duì)加上經(jīng)驗(yàn)豐富，我們的編制老師編制過(guò)各類項(xiàng)目?？梢再|(zhì)量，而且我們跟您我們?cè)谫|(zhì)量的前提下給您低的優(yōu)惠價(jià)。后期還可以對(duì)稿件的修改。標(biāo)書是招標(biāo)重要的環(huán)節(jié)，如果搞不好不僅耽誤事情還丟了項(xiàng)目。好的標(biāo)書要表達(dá)出單位的全部意愿。
因此想要找一家能代寫出質(zhì)量好的，價(jià)格又不貴，在這里真心向大家推薦潮松集團(tuán)，潮松集團(tuán)能夠知道您的所需，圍繞客戶的需要持續(xù)創(chuàng)新，促使每個(gè)項(xiàng)目申報(bào)通過(guò)。發(fā)展
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承接各類可行性研究報(bào)告，全國(guó)可研報(bào)告都可代寫，實(shí)際市場(chǎng)調(diào)研分析準(zhǔn)確。
1、建議各級(jí)及相關(guān)部門在政策上予以大力支持，項(xiàng)目的順利進(jìn)行和可持續(xù)發(fā)展。
2、建議建設(shè)單位應(yīng)抓緊工程前期工作，做好工程前期規(guī)劃、單體設(shè)計(jì)、勘察測(cè)量等準(zhǔn)備工作。
3、建議建設(shè)單位抓緊工程的上報(bào)審批工作及投資單位資金籌措工作。
4、積極做好項(xiàng)目的招投標(biāo)、人員的選拔招聘、建設(shè)項(xiàng)目工程的發(fā)包和有關(guān)設(shè)施設(shè)備的采購(gòu)等工作，以項(xiàng)目建設(shè)按計(jì)劃順利進(jìn)行。
5、建設(shè)單位應(yīng)在打造木塑板、版、建筑模板、家具板的同時(shí)，積極做好項(xiàng)目的宣傳促銷工作，全面開(kāi)發(fā)客源市場(chǎng)。

二、投資估算編制基礎(chǔ)數(shù)據(jù)
1、建筑工程費(fèi)：根據(jù)類似工程決算，并參考安順市建設(shè)工程造價(jià)指數(shù)信息進(jìn)行調(diào)整，以單方指標(biāo)計(jì)入。
2、設(shè)備價(jià)格以詢價(jià)、廠家報(bào)價(jià)為依據(jù)。
3、安裝工程費(fèi)根據(jù)類似工程指標(biāo)，按設(shè)備及工器具購(gòu)置費(fèi)的10%計(jì)取。
4、建設(shè)單位管理費(fèi)根據(jù)、財(cái)政部有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
5、勘察設(shè)計(jì)費(fèi)、建設(shè)監(jiān)理費(fèi)、費(fèi)等按計(jì)委、頒布的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及貴州省、安順市有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，并參照市場(chǎng)價(jià)進(jìn)行估算。
6、基本預(yù)備費(fèi)按工程費(fèi)和其他費(fèi)用之和的5%計(jì)算。
7、本項(xiàng)目流動(dòng)資金參照同類項(xiàng)目，采用擴(kuò)大指標(biāo)法估算。
編制原則
①根據(jù)產(chǎn)業(yè)政策，地方項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)以及市場(chǎng)導(dǎo)向，確定項(xiàng)目建設(shè)方向和規(guī)模；
②科學(xué)規(guī)劃、合理布局、節(jié)約投資、縮短工期；
③結(jié)合未來(lái)發(fā)展規(guī)劃，合理安排發(fā)展用地；
④在研究過(guò)程中，認(rèn)真貫徹執(zhí)行有關(guān)政策、法規(guī)，搞好環(huán)保、節(jié)能、衛(wèi)生安全及消防等設(shè)計(jì)。
3、編制范圍
本可行性研究報(bào)告的內(nèi)容和深度依照發(fā)展和改革會(huì)《輕工業(yè)建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告編制內(nèi)容深度規(guī)定》的要求進(jìn)行，依據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策和有關(guān)部門的行業(yè)發(fā)展規(guī)劃以及項(xiàng)目承辦單位的實(shí)際情況，按照項(xiàng)目的建設(shè)要求，對(duì)項(xiàng)目的實(shí)施在技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和環(huán)境保護(hù)等領(lǐng)域的科學(xué)性、合理性和可行性進(jìn)行研究論證。研究、分析和預(yù)測(cè)國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)供需情況與建設(shè)規(guī)模，并提出主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，對(duì)項(xiàng)目能否實(shí)施做出一個(gè)比較科學(xué)的評(píng)價(jià)，其主要內(nèi)容包括如下十個(gè)方面：
①確定項(xiàng)目建設(shè)總平面布置方案。
②確定木塑板、版、建筑模板、家具板生產(chǎn)規(guī)模和工藝技術(shù)方案。
③確定建設(shè)條件與項(xiàng)目選址。
④確定原材料、燃料及動(dòng)力的供應(yīng)。
⑤確定公用工程設(shè)施建設(shè)方案及供水、供電方案。
⑥確定企業(yè)組織機(jī)構(gòu)及勞動(dòng)定員。
⑦項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度建議。
⑧確定環(huán)境保護(hù)及勞動(dòng)安全衛(wèi)生保障措施。
⑨分析技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、投資估算和資金籌措情況。
⑩預(yù)測(cè)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益評(píng)價(jià)。
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潮松項(xiàng)目咨詢

1、 項(xiàng)目建議書--溝通：雙方通過(guò)電話或其他在線聯(lián)系方式溝通、交流，初步達(dá)成合作意向。 2、項(xiàng)目建議書--合作意向：明確項(xiàng)目報(bào)告內(nèi)容、價(jià)格及進(jìn)度排期； 3、項(xiàng)目建議書--確定合作：簽訂委托合同書，委托方支付50%預(yù)付款，明確雙方項(xiàng)目負(fù)責(zé)人； 4、項(xiàng)目建議書--項(xiàng)目調(diào)研：任務(wù)分派到咨詢師，收集項(xiàng)目相關(guān)資料，調(diào)研其竟?fàn)帉?duì)方的市場(chǎng)表現(xiàn)； 5、項(xiàng)目建議書--項(xiàng)目編制：分析、溝通、項(xiàng)目討論、展開(kāi)整體項(xiàng)目編寫； 6、項(xiàng)目建議書--提交初案：提交客戶方案的主體部分（約60%內(nèi)容），客戶并提出合理的修改方案； 7、項(xiàng)目建議書--方案調(diào)整：根據(jù)溝通基礎(chǔ)對(duì)編制方案進(jìn)行細(xì)化調(diào)整，初步方案客戶確定已滿意； 8、項(xiàng)目建議書--交付方案：支付項(xiàng)目余款，提交全稿文件，處理收據(jù)或等問(wèn)題； 9、項(xiàng)目建議書--后續(xù)服務(wù)：繼續(xù)與客戶保持聯(lián)系，及時(shí)解決客戶的技術(shù)問(wèn)題和相關(guān)咨詢。