商報訊（記者 劉丹 袁奎）昨日，貴州日報報業(yè)集團和臺江縣人民簽訂戰(zhàn)略合作框架協(xié)議。雙方本著“強強聯(lián)合、深度融合”的原則，在“農(nóng)文旅”一體化、苗族民間原生態(tài)文化、苗族銀飾刺繡文化傳承和產(chǎn)業(yè)發(fā)展等方面進行合作，著力展現(xiàn)臺江縣在社會、經(jīng)濟、文化方面的新舉措、新思路、新探索，展示臺江新形象。

　　根據(jù)合作協(xié)議，雙方將各自發(fā)揮優(yōu)勢，緊緊圍繞臺江縣創(chuàng)建“農(nóng)文旅”一體化脫貧發(fā)展示范縣的目標任務、成果進展，以及文化旅游產(chǎn)業(yè)開發(fā)等方面加強合作，在產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、項目設計、品牌塑造等工作領域，與有關方面及世界文創(chuàng)企業(yè)加強溝通、協(xié)調(diào)與合作，積極牽線搭橋促成項目的落地和產(chǎn)業(yè)鏈的延伸。

　　此外，雙方將加大對臺江縣悠久的民族民間文化的挖掘和保護，讓臺江縣以銀飾刺繡等為代表的民族工藝品在創(chuàng)意設計、產(chǎn)品開發(fā)、品牌塑造、成品銷售等方面得以加快打入市場，達到產(chǎn)品的國際化、市場化、生活化和系列化，助推臺江縣文旅產(chǎn)業(yè)的融合發(fā)展。

轉(zhuǎn)自：貴陽網(wǎng)·黔資訊

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報紙廣告現(xiàn)狀和問題

廣告以銷售為目的，終是要讓產(chǎn)品提供者與需求者之間建立聯(lián)系。因此，廣告媒體由原來報紙、電臺、電視臺等發(fā)布平臺的單一模式，轉(zhuǎn)變?yōu)槿缃窀鼮閷挿旱母拍?，如品牌官網(wǎng)、公眾號、微博等。

受社會經(jīng)濟發(fā)展模式和廣告行業(yè)生態(tài)圈變化的影響，報紙廣告業(yè)務面臨的困難和挑戰(zhàn)。一是報業(yè)現(xiàn)行體制機制難以適應當前市場快速變化發(fā)展的新要求。二是報業(yè)因經(jīng)濟狀況下滑，內(nèi)生動力不足，導致改革創(chuàng)新步伐放緩。三是人才流失造成報紙廣告經(jīng)營結(jié)構(gòu)和人才隊伍不相匹配的矛盾。四是讀者流失，讀者群體規(guī)?？s小，導致報紙影響力下降，影響廣告投放。五是因為廣告收入下滑，導致對投放廣告的內(nèi)容、質(zhì)量要求下降，造成報紙過分透支品牌公信力和形象，市場號召力持續(xù)減弱。因為這些原因，報紙廣告陷入螺旋狀下滑的“怪圈”，倒逼報紙廣告經(jīng)營由原來單純的發(fā)布平臺，轉(zhuǎn)向全產(chǎn)業(yè)鏈模式的創(chuàng)新構(gòu)建。

報紙廣告產(chǎn)業(yè)的多元化發(fā)展

如今，報紙廣告產(chǎn)業(yè)已進入多元化發(fā)展階段?？v觀全國，基本上每家報社都有自己的網(wǎng)站和兩微一端，一些報社的新媒體用戶遠超報紙讀者。報紙廣告也從單純的一元化平面紙質(zhì)媒介，發(fā)展到紙質(zhì)媒介+互聯(lián)網(wǎng)媒介的多元化推廣。

應該看到，很多報社新媒體雖然發(fā)展起來了，但活躍度并不高，特別是在廣告經(jīng)營上還找不到適合自己的方式。隨著報社不斷增加的媒體資源，這個優(yōu)勢如何轉(zhuǎn)化為盈利模式，成為考慮的問題。，對于報紙來說，大的問題就是注意力。傳播的本質(zhì)是內(nèi)容，內(nèi)容是報紙核心的競爭力，包括廣告內(nèi)容。以東方今報為例，2017年7月，東方今報策劃的鄭州百貨大樓營銷整體方案中，包括報紙平面廣告、新媒體廣告、微視頻廣告等多種形式，其中，以報紙旗下的猛犸微視平臺為載體的微電影廣告，效果尤其好。這部微電影的劇本構(gòu)架，以童年回憶為主線，主打溫情牌。一位海歸女士回憶她小時候和母親與百貨大樓的故事，當事人的真實故事和商場工作人員的回憶講述，串聯(lián)起商場的發(fā)展歷程。這部《鄭州百貨大樓為什么還活著》的微電影，上線之后短短4天，瀏覽量就突破百萬，廣告效果。從這點就能看出，內(nèi)容永遠是媒體的核心競爭力，無論是新聞還是廣告。

更新報紙廣告產(chǎn)業(yè)鏈的定義內(nèi)涵，更好地整合資源。廣告產(chǎn)業(yè)鏈要求“以現(xiàn)代傳媒手段為基礎”，這個定義本身沒有問題，不過，有的廣告業(yè)務員天然地將“傳媒手段”設定為“利用報社工作人員身份在報紙上發(fā)布廣告，收取廣告費”。在傳媒經(jīng)營艱難的當下，這種理解是狹隘的，重新拓寬廣告產(chǎn)業(yè)鏈的外延。東方今報和房地產(chǎn)開發(fā)商、景區(qū)的合作方式是否屬于“廣告產(chǎn)業(yè)鏈”?事實上，這兩種合作方式，“發(fā)布廣告”仍是不可或缺的前提，東方今報將所有涉及廣告的項目全部歸入“廣告產(chǎn)業(yè)鏈”，并允許其調(diào)動其他資源和廣告資源相結(jié)合，放開了經(jīng)營人員的手腳。

當然，一些人仍不屑或不想去做，認為這是非報產(chǎn)業(yè)，不屬于本職工作。后來，上海一家化妝品公司和報社進行了一次廣告置換，再次引起了大家的討論。

這家化妝品公司的銷售總監(jiān)說，你們無論是賣還是送，都要把這些化妝品送到消費者手里。你們的報紙有公信力，你們認可的產(chǎn)品，消費者大概率會認可，你們報社每個人都是移動廣告位，你們親自替我們派發(fā)化妝品到消費者手中，這個廣告效果是我們更看重的。

這種突破甲方與乙方簡單交換方式的新模式，把廣告主自身的利益與報紙廣告的利益進行捆綁，追求大化的責任共擔與利益共享，我們稱之為“媒體合伙人”模式。

傳統(tǒng)媒體的廣告業(yè)務，要擺脫單一由報紙發(fā)布廣告內(nèi)容的舊模式，用融媒體、跨行業(yè)經(jīng)營的思路和方法，打造一個報紙廣告的新生態(tài)環(huán)境。筆者以為，“媒體合伙人”模式將成為傳統(tǒng)媒體廣告經(jīng)營的新常態(tài)。

（來源：中國報業(yè) 作者：河南廣播電視臺大象融媒體集團東方今報總編輯

原標題：《從發(fā)布平臺到媒體合伙人 ——報紙廣告產(chǎn)業(yè)鏈整合分析》）

轉(zhuǎn)自：鳳凰網(wǎng)財經(jīng)