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關(guān)于舉辦基建工程招標(biāo)管理實(shí)務(wù)操作培訓(xùn)班的通知

更新時(shí)間:2025-09-03
關(guān)于舉辦基建工程招標(biāo)管理實(shí)務(wù)操作培訓(xùn)班的通知
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關(guān)于舉辦基建工程招標(biāo)管理實(shí)務(wù)操作培訓(xùn)班的通知

基本參數(shù)
服務(wù)項(xiàng)目
基建工程招標(biāo)管理,招標(biāo)管理實(shí)務(wù)操作
面向地區(qū)
全國
培訓(xùn)類型
公開課
培訓(xùn)方式
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報(bào)名咨詢周震

各相關(guān)單位.jpg

一、培訓(xùn)內(nèi)容

(一)系統(tǒng)梳理新法律法規(guī)與監(jiān)管體系,歸類解讀文件要求

1.國資央企采購與供應(yīng)鏈適用的法律體系及新監(jiān)管要求介紹;(招投標(biāo)法律法規(guī)、民法典以及770號(hào)文,1117號(hào)文,新16號(hào)令,21號(hào)文等)﹔

2.《關(guān)于規(guī)范中央企業(yè)采購管理工作的指導(dǎo)意見》的通知國資發(fā)改革規(guī)[2024]53號(hào)詳細(xì)解讀與使用指導(dǎo);

3.按照招采業(yè)務(wù)流程解讀監(jiān)管要求,進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)提示;

4.結(jié)合不同類型實(shí)踐案例(依法必招、自愿招標(biāo)、公開非招標(biāo))提供實(shí)務(wù)能力。

(二)招標(biāo)采購向物資裝備與供應(yīng)鏈管理發(fā)展轉(zhuǎn)型體系建設(shè)與機(jī)制創(chuàng)建介紹

1.國企采購合規(guī)體系建設(shè)提升方案介紹;

2.招標(biāo)采購與物資裝備工作機(jī)制優(yōu)化與加強(qiáng)協(xié)同要點(diǎn)分析;

3.集團(tuán)性企業(yè)集中采購各類工作模式講解與注意事項(xiàng)提示;

4.央企采購管理體系建設(shè)經(jīng)驗(yàn)案例分享;

5.國資委央企采購對(duì)標(biāo)自評(píng)體系要點(diǎn)解析;

6.供應(yīng)商全生命周期管理系統(tǒng)講解;

7.解讀供應(yīng)商“庫”的建立、使用及結(jié)果應(yīng)用注意事項(xiàng);

8.采購預(yù)算制定、需求計(jì)劃編制、成本控制價(jià)核定方法介紹;

9.采購與供應(yīng)鏈績效考核評(píng)價(jià),指標(biāo)體系介紹。

(三)央國企合規(guī)、科學(xué)合理策劃并實(shí)施采購良好實(shí)踐分享

1.采購與供應(yīng)鏈策劃、組織、實(shí)施全流程降本增效實(shí)例演練;

2央國企采購需求、策劃、采購決策與難點(diǎn)解析;

3.央國企招標(biāo)關(guān)鍵步驟(招、投、評(píng)、定、合同簽訂)操作實(shí)務(wù);

4.采購方式(詢比采購、競價(jià)采購、談判采購、直接采購)執(zhí)行流程介紹與注意事項(xiàng)梳理;

5.采購組織形式介紹,與采購方式搭配策略應(yīng)用;

6.框架協(xié)議采購模式操作合規(guī)要點(diǎn)及要求;

7.品類管理實(shí)務(wù)(生產(chǎn)運(yùn)營類、大宗原材料、工程建設(shè)、咨詢服務(wù)及MRO等品類)采購策略制定與實(shí)施程序講解;

8.零星、小額采購良好實(shí)踐分享;

9.采購價(jià)格組成與成本控制及談判策略;

10.數(shù)智化采購與電子商城采購實(shí)踐分享。

(四)建立聯(lián)合監(jiān)督機(jī)制,筑牢“事前、事中、事后”三道防線

1.招采聯(lián)合監(jiān)督工作機(jī)制介紹與智慧化監(jiān)督實(shí)踐分享;

2.央國企采購違法違規(guī)行為責(zé)任追究的法律依據(jù)與監(jiān)管;

3.工程建設(shè)招標(biāo)投標(biāo)領(lǐng)域問題專項(xiàng)整治案例解析;

4.當(dāng)前審計(jì)、巡視巡察對(duì)招標(biāo)采購問題關(guān)注與解決方案。

二、培訓(xùn)對(duì)象

國央企從事投資管理、招標(biāo)管理、物資采購、基建工程、成本管理、紀(jì)檢監(jiān)察、審計(jì)內(nèi)控、合同法務(wù)、供應(yīng)鏈管理等部門技術(shù)人員及分管領(lǐng)導(dǎo)等各級(jí)次管理人員;招標(biāo)代理從業(yè)人員。

三、授課師資

1.參與國家部委、行業(yè)協(xié)會(huì)政策制定及標(biāo)準(zhǔn)編制的;

2.來自央企、大型國企等負(fù)責(zé)招標(biāo)采購的行業(yè)。

四、時(shí)間地點(diǎn)

2025年07月16日—21日呼和浩特

2025年07月22日—26日貴陽

2025年08月20日—25日昆明

2025年08月26日—31日桂林

2025年09月10日—15日蘇州

2025年09月16日—21日重慶

2025年10月16日—21日廈門

2025年10月22日—27日成都

五、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)

培訓(xùn)費(fèi):3600元/人(含授課、場地、資料、午餐費(fèi)用);住宿統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。統(tǒng)一頒發(fā)電子版結(jié)業(yè)證書。

六、報(bào)名方式

報(bào)名咨詢周震


供應(yīng)商信息

成都宏智企業(yè)管理咨詢有限公司

面向全國企事業(yè)單位開展財(cái)務(wù),稅務(wù),投資管理,融資管理專業(yè)人才培訓(xùn)。……

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